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LISTA DE FORTALEZAS F1.EXCELENTE INFRAESTRUCTURA E IMAGEN F2.EL 50%DE LOS INSTRUCTURES SON PROFESIONALES EN SU AREA. F3.

CONTAMOS CON UN 30% PERSONAS CAPACITADAS PARA SALUD (FISIOTERAPIAS Y NUTRICIONISTAS). F4.SE ENCUENTRA EN ZONA CNTRICA CON UN EXECELENTE PANORAMA. LISTA DE OPORTUNIDADES O1.CUENTA CON SERVICIOS ADICIONALES (CAFETERA, SPA, JUGUERA, VESTIDORES). O2.FORMULACIN DE POLTICA DE LARGO PLAZO. O3.PREOCUPAN POR RENOVAR CONSTANTEMENTE LOS APARATOS, INNOVAR SUS REAS Y SERVICIOS LISTA DE AMENAZAS A1.TENDENCIAS PREOCUPANTES DE DESEMPLEO Y SUBEMPLEO. A2.LA COMPETENCIA DIRECTA A3.LA COMPETENCIA INDIRECTA HOTELES CON SPA Y GIMANASIO,SALN DE BELLEZA CON SAP FO (MAXI-MAXI) ESTRATEGIA PARA MAXIMIZAR TANTO LAS F COMO LAS O. 1. FORTALECER EL PROGRAMA DE FORMACIN DE ENTRENADORES , TERAPEUTAS Y NUTRICIONISTAS (O1, O2, F1, F3).

LISTA DE DEBILIDADES
D1.ES UN NEGOCIO CON TEMPORADA ALTA Y BAJA, SIENDO LA BAJA LOS MESES DE INVIERNO.

D2.LA OFERTA DEL GIMNASIO ESTA DESFASADA CON LA DEMANDA. D3.LOS PRECIOS VAN DE ACUERDO A LA AFILIACIN CON LOS CLIENTES

DO (MINI-MAXI) ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR LAS D Y MAXIMIZAR LAS O. 1. FORTALECER LOS PROGRAMAS DE VINCULACIN (O1, O2, O3, D2, D3)

FA (MAXI-MINI) ESTRATEGIA PARA FORTALECER EL NEGOCIO Y MINIMIZAR LAS AMENAZAS. 1. REACTIVAR EL PROGRAMA DE SEGUIMIENTO DE CLIENTES (F1, F3, A2, A3)

DA (MINI-MINI) ESTRATEGIA PARA MINIMIZAR TANTO LAS A COMO LAS D. 1. REVISIN DEL MODELO Y ESTRATEGIAS DE MERCADO DE ACUERDO A LAS NECESIDADES PRODUCTIVAS. (D1, D2, D3, A1, A2, A3)

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