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Componentes - Prospección Illescas - Primera - Parte
Componentes - Prospección Illescas - Primera - Parte
1ª fase:
Componentes del sistema Illescas en el
análisis estructural
Índice de componentes
Índice de componentes .....................................................................................................1
Geográficos y demográficos .............................................................................................3
1.Posición geográfica de Illescas ......................................................................................3
2.Fragmentación del territorio residencial ........................................................................3
3.Crecimiento demográfico. .............................................................................................3
4.Estructura de edad de la población ................................................................................3
5.Población extranjera ......................................................................................................3
Gobernanza local..............................................................................................................3
6.Tejido asociativo ............................................................................................................3
7.Oferta de suelo residencial ............................................................................................4
8.Conservación y mantenimiento de los espacios públicos ..............................................4
9.Capacidad presupuestaria del gobierno local.................................................................4
10.Vigilancia estratégica y capacidad técnica del gobierno local......................................4
11.Comunicación e información municipal. .....................................................................4
12.Capitalidad funcional de la Comarca ...........................................................................4
13.Atención política autonómica (JCCM) hacia la zona...................................................4
14.Cultura, ocio y política de juventud .............................................................................4
Medio ambiente.................................................................................................................5
15.Parques y jardines.........................................................................................................5
16.Conservación del entorno natural.................................................................................5
17.Calidad del aire ............................................................................................................5
18.Gasto de energía y agua................................................................................................5
19.Tratamiento de residuos y vertidos ..............................................................................5
Componentes sociales........................................................................................................6
20.Identidad local .............................................................................................................6
21.Cohesión y equilibrio social ........................................................................................6
22.Dispersión espacial de grupos sociales.........................................................................6
23.Nuevas formas de familia ............................................................................................6
24.Integración de los extranjeros. ....................................................................................6
25.Reticencias ante el cambio demográfico. ...................................................................6
26.Arraigo de los nuevos vecinos de origen español. .......................................................7
27.Exclusión y vulnerabilidad. .........................................................................................7
28.Nueva juventud local ...................................................................................................7
Educación y formación .....................................................................................................7
29.Presencia de las familias en el proceso educativo........................................................7
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Geográficos y demográficos
1. Posición geográfica de Illescas
La localidad está situada en el nuevo cinturón de Madrid tanto a nivel residencial
como industrial. Pertenece a Castilla-La Mancha, es fronteriza con la Comunidad de
Madrid y muy cercana a localidades como Parla (100.000 habitantes), Fuenlabrada
(200 mil) o Getafe (160 mil). La capital de Castilla-La Mancha se encuentra a
escasos 35 kilómetros y a la misma distancia Madrid ciudad.
[Índice de componentes]
3. Crecimiento demográfico.
Illescas ha crecido demográficamente de una manera sustancial. En los tres
últimos años el ritmo de crecimiento se sitúa por encima del 10% anual. De
diez mil habitantes a inicios de década pasamos a más de 21.000 en 2008.
[Índice de componentes]
5. Población extranjera
Los extranjeros son el 14% del total de la población y suponen la cuarta
parte de los nuevos vecinos llegados anualmente. En la actualidad existe un
crecimiento significativo tanto de las reagrupaciones familiares como de la
natalidad.
[Índice de componentes]
Gobernanza local
6. Tejido asociativo
Como se recoge en distintos diagnósticos (Memoria Social del POM o
Agenda 21), así como en distintas opiniones recogidas, el balance positivo
del asociacionismo empresarial, deportivo, religioso, de mujeres, mayores,
etc., no es suficiente para considerar que en el municipio exista una
dinámica participativa en el conjunto de aspectos relacionados con la
gestión local.
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Medio ambiente
15.Parques y jardines
Los parques y jardines cuentan con una superficie por encima de los 5 m2
por habitante obligatorios y se encuentran situados principalmente en la
periferia del casco urbano. En el año 2005 el 70% de los ciudadanos decían
estar satisfechos con su conservación.
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Componentes sociales
20.Identidad local
Los ciudadanos necesitan arraigarse al territorio y establecer vínculos
emocionales con la ciudad y su gente. Una adecuada identidad implica un
sentimiento de pertenencia, sentirse parte de Illescas como comunidad.
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27.Exclusión y vulnerabilidad.
Según la memoria 2007 del Centro Social Polivalente (CSP) no existen
indicios para considerar que en la actualidad se ensanche el grupo de
personas en exclusión o vulnerabilidad social. No obstante existen
suficientes elementos de juicio para considerar que la problemática familiar
mantiene una evolución al alza.
En lo que llevamos de año 2008 y a partir de los datos del CSP se aprecia
un incremento de solicitudes de ayudas de emergencia que responde al
fuerte incremento del desempleo.
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Educación y formación
29.Presencia de las familias en el proceso educativo
Se considera que una buena relación de las familias con el sistema
educativo favorece los procesos de enseñanza.
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31.Abandono escolar
La tasa de abandono escolar temprano (no finalizar la ESO) se sitúa por
encima del 24%. Entre los hijos de inmigrantes en torno al 60% no acaban
este periodo obligatorio y básico.
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Mercado de trabajo
34.Estructura local del mercado de trabajo
El mercado de trabajo se define por la importancia del empleo industrial, un
sector en donde la conveniencia de optimizar la cualificación es deseable.
Las posibilidades de empleo de nivel universitario son limitadas (el 59% de
los universitarios trabajan fuera del municipio) al igual que las
oportunidades de las mujeres al no contar la zona con suficiente oferta en
servicios.
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Servicios públicos
41.Accesibilidad peatonal y barreras arquitectónicas.
Existe un Plan de Accesibilidad local pero según las opiniones y los
resultados de la encuesta 2005 (Agenda 21), anterior a las últimas reformas
en las calles, la accesibilidad peatonal no era adecuada. En aquella fecha el
73% de los ciudadanos se mostraban insatisfechos con la movilidad
peatonal y ciclista, y, en similar porcentaje con respecto a las barreras
arquitectónicas.
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45.Accesibilidad en autobús.
Los cerca de 60 autobuses disponibles al día en cada sentido entre Madrid y
Toledo llegan de manera muy justa para atender las necesidades, sobre
todo en las horas punta de entrada y salida.
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46.Accesibilidad en tren.
Los trenes con parada en Illescas (seis en cada sentido) son escasos por lo
que prácticamente todo el tráfico se realiza por carretera. La necesidad de
reforzar el servicio por tren es uno de los debates centrales en el municipio.
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Vivienda
48.Oferta en vivienda de alquiler.
El alquiler es muy costoso tras la subida de precios. A partir del inicio de la
crisis el precio se está manteniendo, e incluso reorientando a la baja.
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50.Precio de la vivienda
Como en el resto del país el precio es muy elevado y se lleva buena parte
de la renta familiar. Partiendo de un nivel mucho más bajo se ha ido
aproximando a los niveles del Sur de la Comunidad de Madrid y es, junto a
Toledo, el más elevado de Castilla-La Mancha.
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51.Actividad en construcción
Recientemente se está produciendo un evidente descenso en la construcción
de viviendas. El boom inmobiliario pierde fuelle.
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Economía global
53.Globalización y deslocalización industrial
La incorporación de países emergentes al comercio mundial ha acelerado el
proceso de globalización económica. Existe un proceso rápido de
deslocalizaciones industriales que de momento no afecta a Illescas.
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54.Precio de la energía
La progresiva tendencia hacia un mayor consumo global y los movimientos
especulativos están provocando una oscilación fuerte de los precios.
[Índice de componentes]
Economía local
56.Competitividad económica en relación al entorno
La competitividad económica se refiere a las posibilidades de la zona para
atraer actividades que en el caso de Illescas siguen siendo atractivas. El
efecto frontera sigue teniendo importancia debido a los precios más bajos
de suelo y las posibilidades que ofrecen las vías de comunicación.
[Índice de componentes]
57.Estructura empresarial
Las altas de apertura de locales en el periodo reciente muestran un
municipio dinámico en iniciativa empresarial hasta llegar a la actual crisis.
La mayor parte de las actividades son del sector terciario (77%) seguida de
las industriales (13%), de la construcción (5%) y talleres de reparaciones
(4%).
Empresas como Airbus o Hexcel muestran la cara más puntera de la
estructura empresarial.
[Índice de componentes]
Coordinación
Manuel Muñoz
Investigacionsocial-clm@nodo50.org