Yeraldin Gutirrez Maira Espaa Yuletd suta Camilo Jaramillo

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PROPUESTA DE MEJORAMIENTO PARA EL SISTEMA PRODUCTIVO DE LA EMPRESA ASERRIOS NARIO

INTRODUCCION

Aserro Nario S.A.S es una empresa dedica a la elaboracin de productos madereros tales como: estibas para construccin, largueros, machimbre, tablillas, entre otros productos. Esta empresa carece de un sistema integrado de gestin que puede afectar su productividad, por tal motivo se le realizo una propuesta de mejoramiento a la empresa, basada en la necesidad de incrementar la productividad mejorando su Sistema Integrado de Gestin. A travs del planteamiento e implementacin de estos sistemas buscamos permanentemente estrategias que nos permitan la optimizacin y aprovechamiento de los procesos para lograr una mejor calidad y la satisfaccin de sus clientes.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA De acuerdo al anlisis que se realiz a la empresa ASERROS NARIO S.A.S, se identifico ciertos aspectos que vienen afectando su sistema productivo tales como: distribucin de planta, documentacin de procesos, plan de manejo ambiental (PMA) y los procesos para la implementacin del uso de los EPP (Elementos de proteccin personal).Por esta razn se propone a dicha organizacin una mejora en su Sistema Integrado de Gestin implementndolo a mediano plazo.

JUSTIFICACION Este proyecto se realizar con el fin de mejorar la productividad de la empresa Aserros Nario, por medio de un Sistema Integrado de Gestin, ya que sus productos estarn certificados, aumentara su demanda y mejorara la calidad de

estos, teniendo en cuenta la implementacin de caracterizaciones, herramientas y mtodos de gestin de la produccin, reduccin de riesgos profesionales, disminucin de aranceles por estmulos de responsabilidad social y realizacin de planes ambientales que impactan las comunidades a su alrededor. Apropiadas para el sector maderero, logrando que mejore la gestin de sus recursos con un alto nivel de competitividad y compromiso social.

OBJETIVO GENERAL Disear e implementar un Sistema Integrado de Gestin buscando alternativas de mejoramiento productivo en la empresa ASERROS NARIO S.A.S.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar la problemtica que se genera en el sistema productivo de la organizacin. Determinar las tcnicas de optimizacin que mejor solucin a los problemas ocasionados en su sistema productivo.
Proponer

mtodos de optimizacin teniendo en cuenta los objetivos de la empresa; con el fin de mejorar su productividad. Elaborar un plan de aprovechamiento de los residuos slidos resultantes del proceso productivo. Documentar las actividades realizadas en el proceso productivo maderable. Coordinar el tipo de transporte de acuerdo con las especificaciones del producto y necesidades de la organizacin.

INNOVACION Este proyecto resuelve una necesidad del sector maderero, mejorando los procesos de produccin y servicio al cliente, involucrando el uso de nuevas tcnicas de procesos que logren ser altamente posicionados en el mercado.

A su vez ser innovador ya que en este sector productivo donde se enmarca la empresa Aserros, no tiene implementados sistemas organizacionales orientados al cumplimiento de la normatividad NTC ISO 9001/2008 NTC 14001/2004 NTC ISO 18001/2007.

IMPACTOS

IMPACTO TECNOLGICO: se aplicar un software adecuado para mejorar el desarrollo de los sistemas productivos mediante la aplicacin de mtodos, tcnicas y herramientas de gestin industrial. IMPACTO ECONMICO: incrementa el grado de rentabilidad, competitividad y productividad de la empresa del sector maderero. IMPACTO AMBIENTAL:

Establece los lineamientos para la implementacin de un Plan de Manejo Ambiental en una empresa del sector maderero. Promover la aplicacin de procesos de produccin limpia, para mitigar el impacto ambiental.

IMPACTO SOCIAL: En este impacto se analizan los diferentes factores de riesgo detectados en la empresa ASERRIOS NARIO donde se toman en cuenta las actividades, lugares y posibles causas de accidentalidad. (para corregir, reduccin de riesgos y accidentes laborales, socioeconmico generacin de empleo)