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Por qu se exige lo que en cierta medida ya est concedido? Los editores reclaman facilidades
para la exportacin y la traduccin del ttulos y el Plan de Fomento de Lectura ofrece ayudas a la
promocin exterior del libro; los libreros temen por el mantenimiento de la Ley del Precio Fijo y
desde la Ley del Libro de la Comunidad de Madrid se ratifica su apuesta por ella; los bibliotecarios
demandan que se les deje trabajar para los usuarios y el Plan de Fomento de la Lectura comienza
asegurando que el centro de sus propuestas lo ocupa el lector; los creadores necesitan apoyo
para generar y difundir riqueza cultural y la Ley del Libro abre con esa misma reflexin. La lista es
infinita.
A qu se debe semejante redundancia? La defensa del libro se ha convertido para los sucesivos
gobiernos en un discurso obligado que se escribe en el papel y se borra en los despachos. La
desidia en intervenir y la premura en recortar vuelven poco crebles las intenciones. Buen ejemplo
de esta situacin es la deriva de la Noche de los Libros. Lo que parti como una medida de apoyo
y difusin a las libreras, ha quedado reducido a su dimensin ms espectacular: libreros
desplazados a grandes explanadas donde solo encuentran prdidas y un presupuesto consumido
por dos o tres macroeventos. En definitiva, un programa difuminado, sin objetivos comerciales ni
culturales que le aporten identidad, politizado en su gestin, y que ha perdido el apoyo y de los
miembros de la cadena del libro.
Los problemas no dejan de agolparse y retroalimentarse: externalizacin y privatizacin de buena
parte de los servicios de la red de bibliotecas (Bibliometro, talleres, cursos formativos), retraso y
falta de medios en la digitalizacin de archivos, infrautilizacin de la Biblioteca Regional Joaqun
Leguina, injerencia y control poltico, precarizacin de las condiciones laborales en los distintos
sectores (no convocatoria de oposiciones, proliferacin de falsos autnomos), una poltica
presupuestaria incoherente en la que dispendios en imagen conviven con recortes en la calidad
de los servicios, falta de adaptacin al contexto tecnolgico y ausencia de estmulos a la
produccin, la difusin y la compra de libros.
El tejido se deteriora y urge que al libro y a la lectura, as como a los profesionales que los
posibilitan, se les ponga en valor, pero ya no como un lugar comn, sino mediante una firme
actitud comunicativa, legislativa y econmica.
III Libros ya
Cualquier poltica de fomento de la lectura deber alejar al libro de la correccin poltica que ha
terminado por devorarlo y lo ha convertido en un icono cmodo y afable para la propaganda
institucional y educativa. El libro es una herramienta esencial para la transmisin de
conocimiento, pero esta premisa no puede entenderse nicamente en un sentido de consenso y
bandera blanca, sino que esa articulacin puede producirse tambin gracias a su fuerza
transformadora.
Adems, la lectura ha de insertarse en su nuevo contexto digital, llamado a convivir con el soporte
fsico. Para ello no basta con digitalizar fondos bibliogrficos y ampliar la oferta de libros
electrnicos. Las nuevas generaciones de estudiantes y lectores tienen hbitos y tcnicas que
buena parte del profesorado y de los encargados de promocionar la lectura desconocen, por lo
que se produce una brecha comunicativa que frustra muchos esfuerzos educativos. Para subsanar
este hecho, es apremiante comprender en toda su dimensin la transformacin que supone la
lectura digital y formar con nuevas tcnicas y herramientas a los distintos profesionales
implicados.
La biblioteca, en esta poca donde internet suple la bsqueda de informacin, debe convertirse
en un repositorio cultural de referencia, en contacto directo con trabajadores sociales, libreros,
editores y los centros educativos de distintas etapas, que funcionen como centros de ocio y
formacin y encuentro social en torno a la cultura. Para ello ser imprescindible combatir la
obsolescencia a la que se les ha condenado: actualizar sus fondos bibliogrficos, modernizar su
equipamiento tecnolgico y respetar y fomentar la libertad de los profesionales.
Las editoriales deben encontrar respaldo en la difusin interior y exterior del libro, as como una
mayor estabilidad laboral, de forma que el conjunto de la sociedad pueda disfrutar del esfuerzo
que el sector ha venido realizando en los ltimos aos, en plena adversidad econmica, por
diversificarse, innovar y traducir cultura a nuestra lengua.
Por otra parte, ante el constante cierre de libreras, es apremiante impulsar y apoyar todas las
prcticas e iniciativas que hagan de ellas autnticos puntos de referencia cultural, con usos
polivalentes, como forma de competir con xito contra las grandes superficies y las plataformas
de venta. El libro es un bien virtualizable, pero la experiencia con el cliente no. El conocimiento
directo que los libreros tienen de los hbitos y gustos de los lectores es un bien que no puede ser
desaprovechado. Ser crucial habilitar espacios asociativos y cooperativos intrasectoriales que
cuiden la representatividad de los diversos intereses del sector.
Los distintos tramos de la cadena del libro estn de acuerdo en que bibliotecarios, escritores,
editores, libreros, traductores, correctores y profesores deben trabajar conjuntamente para un
objetivo comn: mantener la bibliodiversidad y conseguir aumentar el nmero de lectores. Es
responsabilidad de la Administracin eliminar trabas, dar difusin a las obras de mayor valor
cultural y aportar incentivos y soluciones efectivas para que dicho objetivo se cumpla.
Propuestas
100 DAS PLAN DE PUESTA EN VALOR DEL PERSONAL BIBLIOTECARIO
Se pondr en marcha una campaa de dignificacin y respeto a la labor de los profesionales.
Para ello se tomarn las siguientes medidas:
1. Eliminacin del embargo comunicativo que se ha impuesto a los trabajadores: se fomentar
la autonoma de cada centro, y se crearn perfiles en las redes sociales para cada biblioteca, de
modo que se favorezca la difusin de sus actividades, se abran cauces para enlazar con las nuevas
generaciones y se permita la interaccin con los usuarios.
2. Se favorecer la participacin de personal bibliotecario en la programacin de las actividades
y los cursos formativos entre compaeros, atendiendo en todo momento a su experiencia, sus
aptitudes y su potencial creativo.