VISION AGROINDUSTRIAL

Dr. Jaime Augusto Ortiz Salazar

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La INTELIGENCIA se deriva en la persistencia la creatividad !"e se es#"er$a p%r tener p%r "na &eta'

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VISION AGROINDUSTRIAL

Creatividad Siste&as de Inc"+aci(n Actit"d E&presarial

Li+re E&presa

Inn%vaci(n

Gl%+ali$aci(n Ec%n%&)a Gl%+al

Ec%n%&)a de la *p%ca

C%&petitividad
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CREATIVIDAD DE-INICION

Capacidad de visualizar problemas y sus soluciones

Permite la identificacin de problemas y soluciones

Capacidad de identificar, crear y solucionar problemas

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i&plica pr%piciar #acilitar ca&+i%s en el &"nd%, dand% vida a n"evas realidades

CREATIVIDAD Diversas -ac"ltades

Capacidad de percibir fallas, carencias, vacos u omisiones e impulsar iniciativas de Sensi+ilidad a l%s pr%+le&as perfeccin.
-l"ide$

Capacidad de elaborar ideas y relaciones. Capacidad de cambiar respuestas estereotipadas, modificar ideas y superar la rigidez. Capacidad para formar totalidades o ligar varios elementos eficazmente a una estructura, para dividir en partes. Capacidad de transformacin y de reestructuracin de conjuntos ya existentes. Capacidad de dar juicios de validez respecto a la pertinencia del proceso creativo.
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-le.i+ilidad

An/lisis-S)ntesis

Re%r0ani$aci(n

rede#inici(n

Eval"aci(n

ACTITUD E1PRESARIAL

DE-INICION

la posicin que asume el empresario frente a los retos que representan los cambios del entorno para la sostenibilidad de su empresa

debe estar fundamentada, en la visin constante de oportunidades, en la generacin proactiva de ideas, en la implantacin de mejoras a los procesos y en el reconocimiento de la importancia de la gestin del conocimiento

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ACTITUD E1PRESARIAL se relaci%na c%n2

La estabilidad poltica y econmica como soporte para la actividad empresarial, con miras al crecimiento y a la apertura de nuevos mercados. Las polticas econmicas favorables para empresas de la poca. La actitud que reconoce el aporte positivo y creador de valor al empresarismo como modelo cultural de xito.

Las oportunidades de adquirir una ventaja competitiva, a trav s de la generacin de innovacin.

La oportunidad de adquirir los conocimientos base de una excelente gestin.

!n ambiente social favorable.

La promocin y consolidacin de una cultura de negocios al interior de la empresa y la sociedad que lo rodea.

La actitud empresarial "abla de la postura que debe asumir el empresario actual, frente a un sin n#mero de situaciones que representan para la nueva empresa, oportunidades de obtener logros econmicos, sociales y generacin de nuevos mercados.
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INNOVACION
DE-INICION

Inn%vaci(n

la aplicacin de nuevas t cnicas o procesos productivos

abren la posibilidad de producir los mismos bienes utilizando menores recursos, bienes nuevos o de mejor calidad, constituyendo un elemento importante para el crecimiento econmico es el motor de las estrategias de diferenciacin de una compa$a y plantea continuamente formas diferentes de proceder.

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INNOVACION
Las e&presas se clasi#ican en2

E&presas inn%vad%ras en sentid% estrict%

E&presas inn%vad%ras en sentid% a&pli%

E&presas p%tencial&ente inn%vad%ras

E&presas n% inn%vad%ras

son las que logran realizar innovaciones de car%cter internacional y sus actividades giran en torno a la investigacin y el desarrollo.

&ealizan innovacin solamente para el mercado interno.

'an realizado esfuerzos innovadores pero no "an logrado cambios importantes en sus procesos o productos.

(o realizan ninguna actividad relacionada con la innovacin tecnolgica.

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ECONO13A DE LA *POCA

DE-INICION
como aquella en donde el dinero, el valor de relevancia, el patrn de intercambio, es la informacin, permitiendo a cualquier empresa o persona interactuar efectivamente en el mercado local o global.

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CO1PETITIVIDAD
DE-INICION

la capacidad que tiene una organizacin de mantener sistem%ticamente ventajas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin en el entorno socioeconmico.

La competitividad genera ventajas, las cuales a su vez se describen como el recurso, la estrategia que ubica a una compa$a en una posicin de privilegio ante sus competidores) es decir, que la empresa tiene algo que "ace mejor

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CO1PETITIVIDAD
Esta+leci&ient% de venta4as c%&petitivas

*nt e riv nsid ali ad da d e de l co mp los ntre a eti do res

de s a az os n e ev res o m + nu ido s. et ante p m p co rtici pa

+menaza de productos y servicios sustitutos.

ne Pod go er cia de pro lo cin ve s de ed ore s.

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e r d de de n Po iaci tes y c go en res ne cli do los mpra co

GLO5ALI6ACION
DE-INICION

se entiende como el aumento de la expansin y profundizacin de las diferentes relaciones sociales, econmicas y polticas, el aumento en los procesos de interdependencia de todas las sociedades entre s, promovida por un crecimiento en los flujos econmicos, financieros y comunicacionales.

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LI5RE E1PRESA
DE-INICION
,e refiere a una forma que adopta la economa, la cual est% basada en la propiedad privada de los recursos que luego ayudar%n a la produccin de bienes y servicios y en la gestin empresarial libre, la autonoma de la direccin, administracin y control de la empresa.

(o se encuentra regulada por el -stado, esto significa que existe libertad de creacin de empresas, teniendo en cuenta el cumplimiento de algunos aspectos legales

La asignacin de los recursos se encuentra determinada por el mercado .clientes potenciales que permiten desarrollar la oferta y la demanda/ a trav s de la oferta .como su nombre lo indica, es lo que ofrecemos al mercado/ y la demanda .es lo que necesitamos que nos ofrezca el mercado/.

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