Evento:'Ralentizacindelnegocioendespachosdeabogadosy daoscolateralesenlagestindepersonas'

Fecha:Jueves16deMayode2013

Ralentizacindelnegocioendespachosdeabogadosydaoscolateralesenlagestinde personas:dificultadesparaaccederalpartnership,gestindelafrustracinypolticade UporOut

Ponentes: Jos Manuel Casado,Es presidentede 2.C Consulting, empresa especializada en consultora de Organizacin, Estrategia de Capital Humano y Gestin del Cambio. Hasta diciembre de 2009 fue Socio Director de Accenture, responsable del rea de Talent & Organization Performance antes denominada Human Performance. Actualmente es miembro del Advisory Board de varias instituciones; adems es Distinguished Clinical Professor del InstitutodeEmpresayprofesordelaESCPEuropedePars;etc. AlfonsoBenavides,SocioDirectordeRealEstateanivelglobalenCliffordChance Moderador:JavierMourelo.DirectordeTalentoenCliffordChance Objetivos: En mayor o menor medida, todos las firmas legales han visto afectada su cuenta de resultados desdeelcomienzodelarecesinen2007. La ralentizacin del negocio legal junto con la creciente competencia entre firmas y la presin en losfeespor parte de los clientes est provocando un parn inevitable en la carrera profesional de muchos abogados senior que se quedan, inevitablemente, a las puertas delpartnership. Adicionalmente, los niveles de rotacin voluntaria son, actualmente, muy inferioresalosdelosaosdorados. En este contexto, que puede prolongarse a lo largo de los prximos aos, los despachos se ven forzados a implantar nuevas polticas de gestin de personas, que van desde la creacin de nuevas figuras organizativas para retener el talento aumentando, a su vez, la productividad hastalaaplicacinestrictadeluporout.

En esta sesin debatiremos sobre cmo estn enfrentando despachos y asesoras este reto, en lneaconsusdistintasculturasyvalorescorporativos.