Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
uruguay
a. Borde costero
Se utiliza el borde costero como delimitacin del rea de trabajo. Se trata de un rea descuidada, con escasa explotacin de actividades tursticas y recreativas. Los accesos a la costa son tambin escasos sin poder tener oportunidad de uso recreativo. En algunos sectores, se interrumpe la costa con asentamientos que acentan la problemtica de los accesos a la costa
b. Vas ferroviarias
Actualmente las vas ferroviarias se encuentra en desuso, generando una barrera urbana hacia el sector de la playa de ferrando interrumpiendo el acceso de la misma.
c. Calles
Ruta 1 es una de las rutas troncales que se comunica con Montevideo y punta del este. Esta acta como barrera, ya que delimita una zona de ciudad y un rea de verde
d. Puerto
El puerto de colonia de sacramento esta destinado exclusivamente al traslado de turistas, ya que el puerto principal que maneja la actividad econmica de Uruguay es el de Montevideo.
a. Objetivos generales
Mejorar la calidad de vida de los residentes Incentivar la actividad econmica Mejorar el borde costero, desde el casco histrico hasta el Parque Ferrando Proteger el medio ambiente Proteccin de reas verdes Generar espacios para la actividad recreativa Generar sectores tursticos aparte del casco histrico Capacitacin para el desarrollo de los objetivos
b. Hiptesis de trabajo
En este trabajo se plantea una visin de Colonia donde se fortalezca el turismo, adems del sector casco histrico. Se genera el planteo del mejoramiento del borde costero, que se encuentra en mal estado, para que sea destinado a actividades recreativas. Se va a alentar la unificacin del turismo con la actividad econmica del sitio.
a. liderazgo
El plan de trabajo se realizara por parte del sector pblico, por lo que se har cargo la intendencia de Colonia del Sacramento, el cual se encargar de impulsar el desarrollo del plan.
a. Aspectos organizativos
Junta promotora Comit ejecutivo
Directores de Secretaras del Ejecutivo Municipal de Colonia del sacramento
Equipo tcnico:
Higiene y Medio Ambiente Turismo Arquitectura Relaciones publicas
Grupos de trabajo
Higiene y Medio Ambiente Turismo Arquitectura Relaciones publicas
EL MODELO FSICO
- factores naturales - factores histricos - factores funcionales - factores locacionales - tipologa de ocupacin del territorio
EL MODELO SOCIAL
-grado de satisfaccin de necesidades humanas -grado de articulacin de la estructura segn: . fortaleza del asociacionismo . magnitud de las manifestaciones de marginacin
EL MODELO ECONMICO
-estrategia publica para el desarrollo econmico -estrategia empresarial local CARACTERIZACIN DE LOS MODELOS COLONIA DEL -combinacin de estrategias publicas y
2.
DE
Dados los factores naturales que la ciudad presenta, Colonia se relaciona directamente con la actividad turstica:
-En principal turismo del Mercosur -Espordicamente turismo internacional
FSICO
a. Ubicacin frente a la metrpolis de buenos aires a menos de una hora por va fluvial y quince minutos por va area b. Cercana con Carmelo como polo turstico complementario c. Situada sobre borde costero
d. clima-precipitaciones
a. Ubicacin frente a la metrpolis de buenos aires a menos de una hora por va fluvial y quince minutos
por va area
Ubicado frente a la costa de la capital argentina, Colonia presenta una posicin geogrfica privilegiada. A poco menos de 60 km del centro bonaerense, es una opcin para la inmensa mayora de quienes residen en la vecina orilla. A menudo, es frecuentado de paso y recibe el mayor volumen de turistas durante el fin de semana o en semana santa. El medio de transporte utilizado por excelencia es el ferry. De la misma forma, quienes provienen de otros sectores del pas suelen embarcar en Colonia con destino a la Argentina, siguiendo el mismo trayecto y arribando en plena capital federal, en un tramo que vara desde una hora a tres horas de viaje. Otras rutas de acceso (por va terrestre) son: la nacional N. 1, que nace en Montevideo en sentido oeste y comprende al departamento de San Jos; la n. 2 que sale de Fray Bentos y muere en Rosario; o la N. 11 que procede desde Canelones e interseca con la n. 1 en la localidad maragata de Ecilda Paullier, a unos pocos kilmetros antes de llegar a Nueva Helvecia y la ruta nacional RN 21 que conecta la ciudad de Colonia pasando por Carmelo y Nueva Palmira con Mercedes.
FSICO
Carme lo
FSICO
ruta 21
Los accesos por la ruta 21 son adecuados, e interconectan con varios puntos del departamento, e indirectamente con el pas
FSICO
FSICO
d. Clima
Temperatura media
La temperatura del aire se mide a 1.5 m sobre el nivel del suelo, al abrigo de la radiacin y sobre una superficie de csped corto. Las temperaturas medias diarias son obtenidas a travs del promedio de las 24 observaciones horarias. Las temperaturas medias para todo el Uruguay son de 17.5C, con una isoterma mxima de 19.0C sobre Artigas y una mnima de 16.0C sobre la costa atlntica en Rocha.
FSICO
Humedad relativa
La humedad relativa media anual oscila entre el 70% y el 75%, en todo el pas; el mes ms hmedo es julio, con una media de 80%, y el ms seco es enero con una media de 65%. Es frecuente que todos los das la humedad relativa oscile entre 45% poco despus de medioda y valores superiores a 90% en horas de la madrugada.
d. Clima
FSICO
d. Clima
FSICO
Insolacin media
Intensidad del viento media
El rgimen de vientos muestra un marcado predominio del sector NE al E, con velocidades del orden de 4 m/s, con un mximo medio sobre la costa suroeste de 7 m/s. Son relativamente frecuentes los vientos superiores a 30 m/s. La insolacin u horas de sol efectivas se mide a 1.5 sobre el nivel del suelo con un heligrafo y sobre una superficie de csped corto. La insolacin acumulada mensual es obtenida a travs del acumulado de totales diarios. Las lneas de igual insolacin crecen de sureste a noroeste. La insolacin acumulada media para todo el Uruguay es 2500 horas, con un mximo de 2600 horas en Salto y un mnimo de 2300 horas en la costa ocenica.
FSICO
Vida prehistrica
Por la alta densidad de los materiales lticos y cermicos relevados se cree que el rea estaba densamente poblada. Se destacan puntas de proyectil, lascas, lminas, raspadores y percutores realizados en caliza silificada y cuarzo, morteros, manos y boleadora. La cermica est representada generalmente por formas enteras, simples o decoradas, de arcilla oscura. El momento del contacto entre las sociedades americana y europea, no est representado en los datos arqueolgicos. A travs de la documentacin histrica, se conoce la existencia de portugueses y de espaoles en el rea, ya desde inicios del siglo XVI: expediciones de Amrico Vespucio y de Juan Daz de Sols. Se sabe fehacientemente que los indgenas que dieron muerte a ste ltimo no eran charras, ya que no practicaban la antropofagia, se presume seran guaranes.
Debido a su ubicacin geogrfica el territorio de Colonia es un punto estratgico prximo a la ciudad de Buenos Aires. Ese es uno de los motivos por el cual ha sido tan disputada en el pasado.
Tras innumerables combates por poseerla, en Colonia del Sacramento solo quedan vestigios recuperados de las fortificaciones originales. Sin embargo el sector antiguo de la ciudad o Barrio Histrico es muy frecuentado por argentinos y se extiende unas 12 hectreas. Su valor como antigedad y el buen estado de conservacin llevaron a la UNESCO a declararla en 1995 como Patrimonio Cultural de la Humanidad. Huellas de inmigrantes se encuentran por doquier en todo el departamento. En Colonia del Sacramento se ve la influencia portuguesa y espaola en la arquitectura. Nueva Helvecia o Colonia Suiza es una zona donde la huella de inmigrantes es ms notoria que en otros lugares, ya que una de sus principales fuentes de ingreso, la lechera y los quesos artesanales tuvo su origen en tradiciones de los recin llegados.
FSICO
La conquista
Fundada Colonia del Sacramento, en enero de 1680. Inmediatamente despus de la fundacin, en febrero de 1680 comenzaron los intentos espaoles por desalojar a los portugueses de dicha colonia. Hasta 1777, Colonia del Sacramento fue, ora de dominio portugus, ora de dominio espaol. En octubre de ese ao, ambos contendientes firmaron el Acuerdo de San Ildefonso, en el mismo los portugueses renunciaban a sus posesiones en Colonia, los puntos ocupados en el Ro de la Plata (Isla Martn Garca, San Gabriel y Dos Hermanas) y a las Misiones Orientales invadidas, a cambio los espaoles devolvan Santa Catalina y renunciaban a la zona selvtica del Amazonas.
El legado patrimonial
La Colonia del Sacramento del siglo XX conserva su pasado colonial en calles, paredes y techos. La comunidad moderna, heredera de ese riqusimo patrimonio, ha realizado ingentes esfuerzos para su rescate y conservacin, ejemplificados en un rea de la ciudad denominada Barrio Histrico, que es uno de los principales centros tursticos del rea platense. El casco histrico de Colonia fue declarado patrimonio mundial por la UNESCO en 1995. Su arquitectura es una fusin de estilos arquitectnicos espaoles, portugueses y post-coloniales. La singular preservacin del entorno ha permitido la utilizacin de sus calles como exteriores de varias pelculas de poca, como De eso no se habla (1993) de Maria Luisa Berbeng, con Marcello Mastroiani como protagonista. La "Calle de los Suspiros" es una de las ms tpicas y conocidas. En la Punta de San Pedro se encuentra el faro que fue construido en el ao 1857 y est constituido por una torre de mampostera pintada de blanco con ruinas de una edificacin antigua al pie. Tiene una cpula a franjas radiales rojas y blancas. Su altura focal es de 34 metros sobre el nivel del mar y su caracterstica es de un destello de luz blanca cada 9 segundos siendo visible a 6.4 millas con tiempo claro.
FSICO
Iglesia Matriz
es la ms antigua del pas, sufri sucesivas destrucciones parciales debidas principalmente a las guerras y otras tantas reconstrucciones
FSICO
una de las ms antiguas construcciones de Colonia. Los anchos y elevados muros de piedra an se mantienen en pie. Delante, se ubicaba la Capilla de la Concepcin cuyos cimientos se encuentran actualmente descubiertos y a la vista. En 1857 se le agreg la torre del actual faro que ocupa el ngulo Sur-Este del edificio.
Museo portugues cuerpo de edificaciones de la primera mitad del siglo XVIII, de techo de tejas, a cuatro aguas. Parte de la fachada y rea posterior se construy en el perodo espaol de finales del siglo XVIII.
Museo Espaol
FSICO
construccin portuguesa de la primera mitad del siglo XVII, que se conserva en estado original en su mayor parte, Museo municipal integrada por conocida como casa del dos Almirante Brown, es un pequeos importante edificios del edificio portugus muy mismo perodo. reformado en el perodo construida originalmente para vivienda y comercio, hoy integrados y recuperados como museo. Gruesos muros de espaol. piedra, entrepiso y escalera de madera, techo de teja sobre tirantera y entablonado tambin de madera.
Casa Nacarello
construccin de paredes de piedra, que data de la poca portuguesa. Su techo con entramado de madera y cubierto de tejas ha sido una de las partes ms daadas por el paso del tiempo. Luego de expropiada, se recicl unindola internamente al Museo Municipal.
Archivo Regional
funciona en una casa de origen portugus y posteriormente reformada por los espaoles. Fue recuperada en 1971 del ruinoso estado en que se encontraba.
FSICO
La preservacin
Colonia del Sacramento comenz a ser puesta en valor en la dcada de los 60. A partir de ese momento hubo intervenciones por parte de la Arqueologa y de la Arquitectura, que produjeron cambios, la exigencia de un mayor cuidado del patrimonio heredado y sobre todo la progresiva concientizacin de los ciudadanos acerca de la importancia de los bienes patrimoniales.
La funcin o actividad principal en Colonia del Sacramento es definitivamente el TURISMO, es el principal factor que ha conformado este ncleo urbano
COMO DIJIMOS ANTERIORMENTE, EL MAYOR FACTOR QUE FAVORECI A LA CIUDAD DESDE EL PUNTO DE VISTA TURISTICOS ES CONTAR CON UN PUERTO PARA EL TRANSITO DE PASAJEROS QUE ARRIBAN EN COLONIA O LOS QUE SE DIRIGEN A OTROS DESTINOS COMO BUENOS AIRES O MONTEVIDEO
FSICO
El Barrio Histrico de Colonia del Sacramento es el atractivo turstico ms reconocido del Departamento. Se destacan diferentes atractivos como: Puente levadizo y Puerta de Campo, Plaza Mayor o Plaza de Armas, Museo Municipal, Museo Espaol, Museo Portugus, Casa de Palacios o Archivo Regional, Casa de Nacarello, Museo del Azulejo, Museo Indgena, Calle de los Suspiros, ruinas del Convento de San Francisco, ruinas de la Casa del Virrey, torre del actual Faro, ruinas arqueolgicas de los cimientos de la Casa de los Gobernadores Portugueses, Iglesia Matriz, bastin de San Miguel, bastin del Carmen, teatro del Carmen, bastin de San Pedro de Alcntara, bastin de Santa Rita. Asimismo, en la ciudad de Colonia del Sacramento existen otros atractivos como el Puerto de yates, la Rambla costanera, junto a una serie de nuevos emprendimientos culturales privados (acuario, museos, entre otros). En el Real de San Carlos: Plaza de Toros, frontn de pelota vasca, ex-Hotel Casino, muelle, Usina Elctrica, capilla de San Benito, Hipdromo, Museo paleontolgico.
PERO MAS ALL DE TODOS ESTOS ATRACTIVOS TURSTICOS, COLONIA SE TRANSFORMO EN UNA CIUDAD TURSTICA PASAJERA, POR NO CONTAR CON ACTIVIDADES QUE INCENTIVEN AL TURISTA A QUEDARSE MAS DE UNO, O DOS DAS
FSICO
El se caracteriza por una presencia relevante de cadenas internacionales de hoteles tales como Four Seasons, Kempinski, Radisson, Sheraton y Days Inn. Estos hoteles disponen de sistemas de certificacin de la calidad, elevan el estndar de atencin al turista, contribuyen a comercializar el destino a travs de redes internacionales y son, en general, una garanta de destino de excelencia. Si asumimos que las marcas internacionales de hotelera disponen de sofisticados sistemas de informacin de mercados, los segmentos a los que estn dirigiendo sus estrategias muestran hacia donde se est dirigiendo la oferta turstica del Departamento. Como vemos, se concentran en congresos y eventos, turismo de golf y turismo de salud. Los hoteles ms pequeos muestran una situacin muy diversa. Algunos han comenzado a realizar inversiones para posicionarse en el segmento de turistas de mayor valor aadido. Los pequeos hoteles sealan el dficit de conocimientos de idiomas y la excesiva rotacin que se produce en el personal como dos problemas estructurales que dificultan la prestacin de servicios de mayor calidad. En cuanto a la prestacin del servicio, el nivel percibido de satisfaccin por parte del cliente es alto. En lo que refiere al acceso al crdito, la opinin generalizada es que existen lneas de financiamiento pero resultan muy caras. Las inversiones previstas van dirigidas a mejorar el servicio y, en algunos casos, a incrementar el nmero de habitaciones. En lo que respecta al perfil del cliente, el destino recibe actualmente clase media. El cliente potencial es la clase media de Argentina, apuntando a un punto de mayor poder adquisitivo. La falta de oferta de entretenimiento fuera del hotel dificulta la llegada de este pblico. Igualmente, en invierno la falta de calefaccin en algunos servicios fuera del hotel no genera las condiciones para poder llegar al pblico de mayor poder adquisitivo.
Colonia del Sacramento cuenta con treinta y siete establecimientos, ms de la mitad de la oferta del Departamento. Le sigue Carmelo con ocho establecimientos, y Palmira con seis. Nueva Helvecia alberga un total de tres establecimientos, de los cuales el Hotel Nirvana es el de categora ms alta, de cuatro estrellas.
La de Colonia est dirigida a mejorar la calidad y variedad de la oferta actual. El sector se encuentra organizado en la Cmara Gastronmica de Colonia. La cmara presta servicios de capacitacin y apoya la difusin y promocin del destino, prestando servicios de apoyo en la organizacin de viajes de familiarizacin para dar a conocer el destino. El nivel de satisfaccin de los clientes es bueno. La oferta gastronmica del Departamento es amplia con ofertas para pblicos de distintos poderes adquisitivos. En lo que respecta a las polticas de promocin y comunicacin, cada restaurante se maneja con criterios propios, no existiendo una gua de la restauracin del Departamento que incluya toda la oferta existente, al menos la de mejor calidad. Entre los medios utilizados para promocionar la oferta se incluyen volantes, radios, televisin, diarios y semanarios locales. En cuanto al perfil del cliente, se recibe una gran variedad de pblico. El 100% de quienes llegan a Colonia pasan por una empresa gastronmica. La oferta gastronmica existente est dirigida a la clase media y media alta. Desde el punto de vista del sector, Colonia no es un destino para clase alta, al menos en este momento.
FSICO
Los operadores tursticos se destacan por su efecto estructurante de la oferta turstica al integrar en estrategias comunes las restantes actividades. Su funcin consiste en construir programas de vacaciones que combinan alojamiento, transporte y otros servicios en paquetes integrados para la venta al pblico por intermedio de las agencias de viaje. Su dinmica de crecimiento para alcanzar la dimensin crtica que el incremento de la competencia conduce con frecuencia a reposicionamientos de los distintos agentes tursticos as como al desarrollo de nuevos productos y servicios. Existiendo pocos elementos diferenciadores, en la mayor parte de los casos el precio acaba siendo el principal factor para la eleccin de los paquetes por parte de los clientes. En un contexto de reduccin de mrgenes por paquete vendido, la mayora de touroperadores han puesto en marcha estrategias para aumentar su cuota de mercado y por lo tanto su poder de negociacin, fundamentalmente a travs de adquisiciones de otros touroperadores, adquiriendo o creando agencias de viajes y tomando posiciones en el sector alojamiento en una clara integracin vertical.
SECTOR TOUROPERADORES
SECTOR BODEGAS
La estrategia del sector bodeguero pasa por dirigir sus productos al turista cultural que visita el destino interesado en visitar los establecimientos, conocer el proceso de elaboracin del vino y realizar degustaciones. Algunos establecimientos han desarrollado propuestas especficamente dirigidas al mercado turstico, contando con personal tcnico capacitado, servicio de visitas guiadas, degustacin y punto de venta en un exclusivo rincn del vino (sala de degustacin). Entre el personal que trabaja en las bodegas figuran enlogos, expertos en marketing turstico, guas en ingls e italiano, etc. Algunas de las bodegas disponen de acuerdos con otros operadores (hoteles y operadores tursticos) para que incluyan la visita al establecimiento en sus paquetes. Las poltica de comunicacin y promocin se encuentran poco desarrolladas. Tienen acceso a crdito para financiar sus inversiones. Algunas de las bodegas consultadas no tiene planes de endeudarse para poner en marcha negocios vinculados al turismo enolgico. Las empresas bodegueras consultadas tienen previsto realizar inversiones en sus establecimientos pero no de forma inmediata condicionando las mismas a la concrecin del proyecto de Ruta del Vino.
FSICO
El aparece como la principal estrategia de estructuracin de producto turstico para las empresas del sector. Algunas de las empresas consideran que su participacin en este producto turstico puede servir como parte de su estrategia de promocin ante el consumidor final de los quesos que elaboran. Uno de los lmites para el desarrollo de esta iniciativa se encuentra en la falta de personal formado en atencin al turista que tienen las empresas. La futura comercializacin y distribucin depende de la implementacin de la Ruta del Queso. Las ventas son en efectivo o con cheque. No existen facilidades para el pago con tarjeta de crdito de los productos. Los clientes que reciben en la actualidad son en la mayora extranjeros que acuden por recomendacin de alguna institucin de Colonia de poder adquisitivo medio y medio alto. El cliente potencial es extranjero y de Montevideo y grupos familiares.
Dados los factores naturales que la ciudad presenta, Colonia se desarrollo y se desarrolla plenamente avocada a la economa basada en el turismo. El simple hecho natural de que colonia este situada sobre el borde costero a 50 km de la ciudad de buenos aires provoco el nacimiento del puerto de colonia del sacramento, uno de los mas importantes de Uruguay. Por otro lado, las redes de transporte terrestres facilitan el ingreso de los visitantes a la Ciudad
FSICO
FSICO
La va terrestre (a travs de alguno de los 3 puentes sobre el ro Uruguay o bien de los 5 viales) es la forma principalmente escogida para salir del pas, seguida de la va fluvial / martima (visitantes provenientes de Buenos Aires). La va area continua teniendo menor incidencia aunque su importancia tiende a crecer, por la demanda continua de uruguayos residentes en el exterior, viajes de negocios y por la creciente demanda estadounidense y en menor grado europea.
Accesos fluviales.
Por esta va ingresa al Uruguay cerca del 40% de los turistas, existiendo un autntico puente fluvial con Buenos Aires. Los accesos fluviales principales son el Puerto de Colonia, el de Montevideo y el de Carmelo. Tambin hay una conexin fluvial de menor porte en Nueva Palmira. Colonia constituye la principal entrada al Uruguay, en especial el Puerto de Colonia del Sacramento y, en menor medida, el de Carmelo. En particular, por el Puerto de Colonia del Sacramento ingresan ms de 400.000 visitantes por ao. El Puerto de Pasajeros de Colonia esta prximo al Barrio Histrico. Cuenta con una terminal a cargo del MTOP, la cual presenta muy fuertes restricciones en sus facilidades arquitectnicas y en sus prestaciones al pasajero. Tales limitaciones no estn acordes con su condicin de principal portal al Uruguay y de entrada a un recurso turstico muy calificado y equipado declarado Patrimonio de la Humanidad. Prximamente se concretar el proyecto de nueva terminal.
Puerto.
La infraestructura que dispone el puerto de Colonia del Sacramento para sus operaciones de pasajeros es muy limitada y en los momentos de mayor flujo es desbordada. Entre otros efectos positivos se destaca la baja de los precios del pasaje y el incremento en las frecuencias. Buquebus, ha gestionado y motorizado el servicio fluvial desde hace ms de una dcada. Esta empresa opera como el principal comercializador turstico del Uruguay en Argentina, principal destino emisor del Uruguay. Asimsmo, explota la Terminal de Pasajeros del Puerto de Montevideo, la cual fue modernizada por la misma en los aos 90 y utiliza una terminal en el Puerto de Colonia. Ambos accesos y servicios fluviales son de personas y de vehculos y se articulan con servicios de mnibus a y desde Montevideo y Punta del Este. Los Puertos Deportivos de Colonia son: Juan Lacaze, Riachuelo, Colonia del Sacramento, Puerto Conchillas, Atracadero Carmelo, Nueva Palmira, Nutico Concordia en La Paz y Boca del Rosario. Se ha mejorado la infraestructura de servicios en ellos durante los ltimos cinco aos, aunque los principales problemas aparecen en los perodos de mayor demanda, cuando las amarras y los servicios nuticos son insuficientes, como as tambin es necesario mayor cantidad de boyas en la costa. Sigue siendo insuficiente la articulacin de esta demanda con otros circuitos tursticos del Departamento, no pudiendo incrementar la estada y el consumo de los visitantes a estos puertos. Aproximadamente arriban al Departamento ms de 6.000 embarcaciones por ao, con un promedio de estada que es de dos das (fines de semana). La mayora de los visitantes son argentinos, de Buenos Aires y de los clubes: San Isidro, Punta Chica, La Plata, San Fernando, y Quilmes. La costa uruguaya del Ro de la Plata presenta una batera de amarraderos para yates, desde Punta del Este a Carmelo, pasando por mltiples resguardos intermedios.
FSICO
FSICO
A partir de la dcada del 90 la demanda turstica mostr una continua expansin hasta 1997, mximo histrico con casi dos millones y medio de visitantes, en el perodo de auge de la poltica de libre convertibilidad en Argentina. Luego, entre el 1998 y el 2001, se produce una sensible retraccin; proceso que culmina en una fuerte cada de la demanda en el ao 2002, tras la turbulencia econmica y financiera vivida en Argentina. A partir del ao 2003, comienza a observarse una recuperacin en la demanda, motivada por una mayor diversificacin en el origen de los visitantes y por la recuperacin de la afluencia de argentinos (Ver grfico 1). La demanda brasilea, la segunda en importancia, ha oscilado histricamente entre un 6% y un 11% de participacin y ha estado fuertemente determinada por el nivel de precios relativos entre Uruguay y Brasil. La relacin cambiaria ha sido generalmente desfavorable a la presencia de turistas de ese pas, en virtud de las continuas devaluaciones que se registraban en el pas vecino, mientras en Uruguay se implementaban polticas cambiarias que apreciaban la moneda local con un efecto denominado atraso cambiario
Desde el 2003, la demanda proveniente de pases de fuera de la regin, especialmente de Europa y la demanda chilena, comienzan a registrar una significativa expansin. En el segmento extra-regin, el turismo de cruceros presenta un fuerte crecimiento en los ltimos aos, cuadruplicando la cantidad de visitantes llegados al pas bajo esta modalidad. En virtud de que Uruguay ha registrado desde fines de los aos 60 varias oleadas migratorias, se ha gestado un creciente mercado consumidor, compuesto por los uruguayos residentes en el exterior que visitan a sus familiares y amigos. En lo que respecta al turismo interno, en el ao 2000, se estima que su volumen es de 1.616.000 de personas que habran realizado casi 7 millones de viajes internos, con un total de casi 15 millones de pernoctaciones. Histricamente, la competencia del turismo interno ha sido por los destinos del sur del Brasil, con un nivel de precios generalmente menor.
FSICO
En el marco del turismo receptivo de Uruguay, el Departamento de Colonia se sita en el cuarto lugar como destino, habiendo recibido en 2006 un total de 99.358 visitantes, el 5% del total de los visitantes que ingresaron al pas (MINTURD, 2007). La superan en nmero de visitantes Montevideo, Punta del Este y el litoral termal. Es importante resaltar que los flujos de visitantes reales a Colonia son bastantes superiores, ya que muchos turistas internacionales lo incluyen como destino secundario de su viaje, y ello no queda contabilizado en las encuestas, as como tampoco se contabiliza el excursionista, que en el caso de Colonia representa una cifra importante (Ver grfico 2).
FSICO
Colonia es el principal punto de ingreso al pas, con una participacin del 24% del total de visitantes en el ao 2005, esto es un total de 387.578 (MINTURD, 2006). Y si se considera Colonia, Carmelo y Fray Bentos, casi el 50% de los visitantes ingresan al pas lo hace por dichos puntos . Esto demuestra que Colonia es un lugar de paso para muchos visitantes cuyo destino final probablemente sean las costas del este del pas. Este hecho abre la posibilidad de captar y retener en Colonia un mayor nmero de esos visitantes en trnsito.
COLONIA DEL
FSICO
Por lo general, los trimestres ms altos son el primero y el ltimo y el trimestre ms bajo es el segundo (abril-mayo-junio), a menos que la semana de turismo sea en el mes de abril
En cambio, se encuentra cierto tipo de estacionalidad con respecto a los das de la semana en que hay mayor demanda, y al tipo de visitante. En general, entre lunes y viernes predomina una demanda de excursionistas provenientes de Buenos Aires y/o Montevideo que visitan Colonia por unas horas sin pernoctar. Los provenientes de Buenos Aires comercializaron previamente su visita a travs de una agencia de viajes en el pas emisor, y parte del sector gastronmico y de artesanas son los directamente beneficiados en el ncleo receptor. Los fines de semana predomina una demanda de turistas provenientes de Argentina y Uruguay, que no tienen previamente comercializada su visita en una agencia de viaje, en trminos de todo incluido, utilizando los servicios de hospedaje, gastronoma, transporte y artesanas en el Departamento. Aqu los efectos de la demanda turstica involucra a ms sectores del sistema turstico local. A su vez, en los fines de semanas largos, tanto uruguayos como argentinos, se incrementa el nmero de estos turistas que llegan a Colonia.
FSICO
Colonia del Sacramento recibe aproximadamente a ms del 60% del total de visitantes que llegan al Departamento, porcentaje que vara levemente dependiendo del trimestre del ao. Esto es el resultado del crecimiento de la ciudad como destino internacional que se explicara por la declaracin de su Barrio Histrico como Patrimonio Cultural de la Humanidad. En segundo y tercer lugar se ubica Carmelo y Nueva Helvecia respectivamente.
En sntesis
Uruguay se caracteriza por una situacin dispar en materia de accesibilidad y comunicaciones. El pas tiene razonables condiciones de accesibilidad a nivel terrestre y fluvial desde sus pases limtrofes, con notorias dificultades de acceso a nivel areo. Por va area slo existe una cobertura fluida desde la capital argentina, con deficiencias para el acceso extra regional. Tales dificultades se asocian ms al limitado nmero de conexiones extraregionales que a carencias infraestructurales, constituyendo uno de los cuellos de botella ms importantes en esta materia. Cabe destacar la centralidad de Buenos Aires y San Pablo dentro del sistema aeroportuario del Cono Sur de Amrica Latina y dentro de los cuales queda en situacin de dependencia Montevideo.
FSICO
La accesibilidad de los turistas extranjeros presentan diferencias segn el pas de origen. Los argentinos, que representan cerca del 60% de los visitantes, ingresan al pas mayoritariamente por va fluvial y terrestre. Los brasileos, que representan cerca del 10%, lo hacen por va carretera y por va area.
Dentro del Uruguay, la casi totalidad de los turistas circulan en automvil o autobs, no existiendo actualmente el transporte de turistas por ferrocarril, ni tampoco enlaces areos regulares interiores. El ingreso de turistas al pas por los distintos medios presenta un marcado pico en los meses de verano. En relacin a las prestaciones tursticas los equipamientos e infraestructuras tales como el suministro de energa, abastecimiento de aguas, saneamiento y depuracin, telecomunicaciones, servicios sanitarios, seguridad, etc. no presentan grandes problemas salvo carencias notorias en su prestacin pblica o en su disposicin en algunos conglomerados como Rocha y el Uruguay rural.
ANEXO
Proyecto fallido puente buenos aires colonia. Proyecto para mejorar las vas de comunicacin, por ende incrementar el nivel de turismo de Colonia
FSICO
El puente Colonia - Buenos Aires se suma a tres puentes preexistentes, separados por no ms de cien kilmetros uno de otro: Salto - Concordia, Paysand - Coln y Fray Bentos - Puerto Unzu, situndose 200 Km. al sur de este ltimo. Lo hace tras el acuerdo de los presidentes de Uruguay y Argentina de rechazar la localizacin de la obra 60 Km. al norte, entre el delta del Ro Paran y la poblacin oriental de Carmelo, con lo que su extensin se hubiera reducido a la tercera parte. El largo de puente ser de unos 50 Km. Hace ya muchos aos que el valor de la tierra en el litoral coloniense viene acrecentndose por un mercado en fuerte movimiento. El turismo argentino de fines de semana hacia Colonia es slo la causa aparente de este crecimiento. Sus agentes fundamentales son grandes consorcios que avizoran las oportunidades de hacer negocios que el puente trae consigo: emprendimientos tursticos y comerciales, instalaciones productivas, trazados carreteros, relocalizacin de poblaciones, operaciones inmobiliarias con viviendas y en el mercado de tierras, obras de infraestructura. Indudablemente el puente Colonia - Buenos Aires abaratar los costos del transporte intraregional e interocenico. "El puente supone un ahorro de 200 kilmetros en el trayecto entre Buenos Aires y San Pablo, lo cual con un funcionamiento aduanero adecuado, supondra un ahorro en los costos que llegara al 10 por ciento". El Trnsito Medio Diario Anual calculado para el puente es de entre 3.000 a 10.000 vehculos diarios, a lo que debe sumarse el trfico derivado de otros medios preexistentes y el trfico generado por el nuevo camino. Segn se prev, "la entrada en operaciones del eje vial San Pablo - Valparaso derivar a Uruguay, como consecuencia de la construccin del puente Colonia - Buenos Aires que formar parte de esa nueva ruta de transporte, el trnsito de 112.500 camiones, con un promedio de 20 toneladas de carga, cada ao" (Posdata 1996: 17). Ahora bien, ms all de los beneficios para operadores del puente y transportistas, cules son los costos para el medio ambiente natural y humano en el rea afectada? Aparte de la conveniencia para los actuales desarrollos de la economa global, qu lugar ocupan los intereses, que en muy diversos aspectos presentes y). No se trata tan slo de los problemas que puedan surgir en la navegacin fluvial. Mientras que la costa uruguaya es alta y barrancosa y de ese lado se sitan las aguas profundas del ro, la costa argentina es muy playa. Los ya preocupantes niveles de contaminacin del ro, que abastece de agua corriente a Buenos Aires, pueden verse incrementados por la acumulacin sedimentaria. Esto tendr una incidencia fundamental sobre la vida cotidiana y sobre las relaciones que se establezcan entre argentinos y orientales. Aun en las condiciones de integracin preexistente -debida al entramado histrico compartido y a la propia situacin actual- las transformaciones que se producirn tendrn impactos dificilmente predecibles y que no deberan librarse al azar. Tampoco debera ser de poca significacin la preservacin de una ciudad que es parte del Patrimonio Cultural de la Humanidad acordado por la UNESCO debido a sus bienes histricos, arquitectnicos y artsticos.
FSICO
La urbanizacin de colonia, fue controlada y planificada en la poca de la colonizacin siguiendo las normas espaolas regidas por las leyes de indias. Consideramos que Colonia del Sacramento se consolido como Ciudad Satlite partiendo de la zona del barrio histrico como foco principal. Hoy, consideramos que la urbanizacin de colonia es espontanea y carece de planificacin, por lo que sus caractersticas derivaran a una Generacin Perifrica Primer mapa de colonia del sacramento 1680
MODELO FSICO
Mapa 1722
EL MODELO SOCIAL
Censos de Poblacin aos 1852, 1860, 1908, 1963, 1975, 1985, 1996 y 2004 (Fase 1)
DEPARTAMENTO
1852
1860
1908
1963
1975
1985
1996
2004
131.969
229.480
1.042.686
2.595.510
2.788.429
2.955.241
3.163.763
3.241.003
Montevideo
33.994
57.913
309.231
1.202.757
1.237.227
1.311.976
1.344.839
1.325.968
Resto Pas
97.975
171.567
733.455
1.392.753
1.551.202
1.643.265
1.818.924
1.915.035
Artigas Canelones Cerro Largo Colonia Durazno Flores Florida Lavalleja Maldonado Paysand Rio Negro Rivera Rocha Salto San Jos Soriano Tacuaremb Treinta y Tres
(a) 17.817 6.451 7.971 5.591 (b) (c) 8.089 9.733 6.247 (d) (e) (f) 7.364 13.114 9.031 6.567 (g)
(a) 20.468 17.475 13.349 8.973 (b) 12.170 12.852 20.000 14.201 (d) (e) (f) 15.821 12.527 14.138 9.593 (g)
26.321 87.874 44.742 54.644 42.325 16.082 45.406 51.222 28.820 38.421 19.932 35.683 34.119 46.259 46.324 39.565 46.939 28.777
52.843 258.195 71.023 105.276 53.635 23.805 63.987 65.823 61.259 88.029 46.861 77.086 55.097 92.183 79.393 77.875 76.964 43.419
57.947 325.594 74.027 111.832 55.699 24.745 67.129 65.180 76.211 98.508 50.123 82.043 60.258 103.074 88.000 80.614 84.535 45.683
69.145 364.248 78.416 112.717 55.077 24.739 66.474 61.466 94.314 103.763 48.644 89.475 66.601 108.487 89.893 79.439 83.498 46.869
75.059 443.053 82.510 120.241 55.716 25.030 66.503 61.085 127.502 111.509 51.713 98.472 70.292 117.597 96.664 81.557 84.919 49.502
78.019 485.240 86.564 119.266 58.859 25.104 68.181 60.925 140.192 113.244 53.989 104.921 69.937 123.120 103.104 84.563 90.489 49.318
(a) Artigas se cre con parte del departamento de Salto. (b) Flores se cre con parte del departamento de San Jos. (c) Florida se cre con parte del departamento de San Jos. (d) Rio Negro se cre con parte del departamento de Paysand. (e) Rivera se cre con parte del departamento de Tacuaremb. (f) Rocha se cre con parte del departamento de Maldonado. (g) Treinta y Tres se cre con los departamentos de Minas (actual Lavalleja) y de Cerro Largo.
EL MODELO SOCIAL
A mediados del ao 2004 residen habitualmente 3.241.003 personas en Uruguay. La poblacin de colonia concentra solo el 3.7% de la poblacin total del pas
coloni a
119.266 hab
3,7 %
En el intervalo de los 8 aos que separan el nuevo recuento del censo anterior, la poblacin de Colonia tuvo un crecimiento negativo. Su tasa anual media de crecimiento fue de -0,6 por mil, equivalente a una perdida de 585 personas
EL MODELO SOCIAL
coloni a
EL MODELO SOCIAL
La base de la pirmide presenta una importante reduccin por efecto del descenso de la natalidad. La tasa bruta de natalidad coloni pas de 16.2 por mil en 1996 a 14.3 por mil en el a ao 2004. El nmero de nacimientos descendi de 1.986 en el Existe un proceso de envejecimiento que se refleja en el grfico, el cual adopta una forma bastante ao 1996 a 1.723 en el rectangular, perdiendo as su forma piramidal que caracteriza a una poblacin joven 2004.
EL MODELO SOCIAL
Uno de los indicadores de este envejecimiento es la proporcin de personas de 65 aos o ms de edad en el total de la poblacin.
Es el departamento demogrficamente ms envejecido del pas por tener el mayor porcentaje de poblacin de 65 aos o ms de edad.
El envejecimiento demogrfico de la poblacin es muy dinmico dado que la poblacin de 65 aos o ms de edad crece a una tasa coloni cinco veces superior a la del resto de la poblacin.
a
Por efecto de la mortalidad diferencial la poblacin femenina envejece en mayor medida que la masculina (18% del total de mujeres superan los 64 aos en tanto que para los varones dicho porcentaje alcanza al 13%)
EL MODELO SOCIAL
El grado de urbanizacin pas de 84.2% en 1996 a 86.1% en 2004. La poblacin con residencia habitual en zonas urbanas y rurales es de 102.721 y 16.545 personas respectivamente. En la poblacin urbana predominan las mujeres (hay 107 mujeres por cada cien hombres). En la poblacin rural la relacin se invierte y hay 121 hombres por cada cien mujeres.
coloni a
EL MODELO SOCIAL
El 20% de los hogares particulares son unipersonales y albergan al 7% de la poblacin total del departamento
El 29% de la poblacin de Colonia (35.107 personas) vive en hogares numerosos con 5 o ms integrantes.
col oni a
col oni a
EL MODELO SOCIAL
En el departamento de Colonia se censaron 193 viviendas colectivas en las que viven 1.656 personas .
La mayora de las viviendas colectivas (77%) son Hoteles y Residenciales de ancianos. La poblacin femenina predomina en este ltimo tipo de vivienda(58%). Existe un peso importante de la poblacin de los residenciales de ancianos en el total de poblacin en viviendas colectivas (64%). El 2% de la poblacin de Colonia vive en asentamientos irregulares.
En esta poblacin predominan los varones (52% ). La estructura por edades muestra una poblacin predominantemente joven, ya que el grupo de 0 a 29 aos constituye el 63% del total de personas que viven en dichos asentamientos.
EL MODELO SOCIAL
En el ao 2025 la poblacin de Colonia ser prcticamente la misma en cuanto a la cantidad de habitantes, pero tendr una estructura demogrfica bastante envejecida
EL MODELO SOCIAL
Casi la quinta parte de su poblacin tendr 65 aos o ms de edad (el porcentaje de adultos mayores ser de 19%). La mitad de la poblacin se situar por encima de los 39 aos (la edad mediana ser 39.1). La relacin entre menores de quince aos y mayores de 64 ser 1, lo cual indica que habr la misma cantidad de menores de quince aos que adultos mayores La poblacin en las edades centrales 15 a 64 aos aumentar levemente tanto en trminos absolutos como relativos. Numricamente pasaran de 73.260 a 74523. En porcentaje pasarn de 60.6 a 62.0 en el 2025.
2.
MAGNITUD DE MARGINACIN
INDICADORES SOCIALES
AOS
1991
POBLACION % Hogares. nucleares sin hijos % Hogares nucleares con hijos % 15 a 29 aos % 30 a 64 aos % 65 y ms aos EDUCACION % Personas de 15 aos y ms con nivel Educ. primaria incompleta o menos % Jvenes de 20 a 29 aos que no estudian ni trabajan CONFORT HOGARES % Hogares con Auto % Hogares con T.V. Color
1996
2001
18.8
27.1
20.4
20.3
19.8
34.5
25,6 61,3
30,3 79,7
37.1 94.7
1991
1996
2001
COLONIA
Est. Bajo Medio Alto
112 96 123
1991
1996
2001
COLONIA
Est. Bajo Medio Alto
112 96 123
EL MODELO ECONOMICO
En cuanto a la actividad econmica del departamento, la misma se ha desarrollado a partir de tres ejes fundamentales: la produccin agropecuaria, el desarrollo industrial y agroindustrial, y el turismo y sus servicios conexos. En el sur del departamento, Colonia del Sacramento se ha constituido como centro turstico y de servicios del Departamento, mientras Juan Lacaze deviene configurada por su perfil industrial. A estas ciudades, se le suman centros poblados con diversidad productiva como Florencio Snchez, Miguelete, Colonia Cosmopolita y Conchillas. La evolucin positiva de los principales indicadores en relacin a la calidad de vida y actividad econmica del departamento en relacin al resto del pas ponen a Colonia en un lugar de privilegio, con poco margen de anlisis respecto a las transformaciones e impactos socioculturales que el territorio experimenta.
Podemos decir que la estrategia publica de Colonia es principalmente endgena, ya que se crean condiciones para inducir iniciativas de agentes locales, pero que a su vez, existe un porcentaje de estrategia exgena, ya que tambin se incentiva a los agentes internacionales a invertir en estas tierras, como son las cadenas hoteleras (Sheraton, Radisson ,etc), que van creciendo cada vez ms con la demanda turstica. La estrategia empresarial local, es principalmente tradicional, en donde se orienta a la produccin y la competencia del costo entre los mercados locales y regionales, apareciendo un mnimo porcentaje de estrategia innovadora. En conclusin, podemos definir el modelo de desarrollo econmico de Colonia del Sacramento bsicamente como tradicional espontaneo (endgeno), apareciendo pocos ejemplos de innovador inducido.
3.
ANLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES Y AM
OPORTUNIDADES
Aprovechar y potenciar los recursos naturales (borde costero, parque ferrando) y la infraestructura que posee, y darle uso durante todo el ao de forma complementaria. Para ello, se deben realizar diferentes acciones, tales como promociones, actividades y calendarios anuales, que atraigan al turista extranjero y nacional. Potencialidades para el desarrollo de productos tursticos vinculados a la gastronoma. En estos momentos se encuentra en marcha el desarrollo de un circuito turstico del queso y el vino Posibilidades de desarrollar productos tursticos relacionados con los vnculos histricos del Departamento. Potencialidad para el diseo de circuitos tursticos intradepartamentales (quesos, vinos),y con Buenos Aires. Aprovechamiento turstico de las conmemoraciones histricas Puesta en valor de las playas del Departamento. Puesta en valor del patrimonio material del Departamento: Real de San Carlos, Hipdromo, Plaza de Toros, Frontn de pelota vasca, etc. Posibilidades de que Carmelo se desarrolle como polo turstico complementario. Aprovechar y potenciar los recursos naturales y la infraestructura para armar un abanico diversificado de productos tursticos. Colonia como referente patrimonial para el turismo interno. Nuevos flujos de turistas por dinamismos de Buenos Aires . Creciente inters de inversionistas extranjeros de invertir en el sector turismo en Uruguay y Colonia. Proximidad a dos importantes centros emisores: Buenos Aires, a menos de 1 hora del Microcentro por va fluvial / Montevideo, a 1 hora por carretera. Integra el principal circuito turstico del Ro de la Plata: Buenos Aires, Montevideo, Punta del Este y Rocha. Est inserto en un corredor turstico entre dos capitales. La historia comn que une a Colonia con Buenos Aires puede ser la base de distintos productos tursticos. Colonia de Sacramento, ciudad patrimonio cultural de la humanidad. Relevante patrimonio cultural en el Departamento (Ruinas jesuticas, patrimonio industrial en Conchillas y Boca de Rosario, La Paz, etc.). Relevante patrimonio subacutico existente en las costas de Colonia.
3. ANLISIS EXTERNO
COLONIA DEL
OPORTUNIDADES Y AM
Carcter multicultural de su patrimonio inmaterial que establecen elementos diferenciales con otros destinos de la zona por la intensidad y variedad de la presencia de distintas emigraciones (Alemania, Suiza, Italia - Piamonte, Inglaterra, Portugal). Esta emigracin posee una fuerte identidad y ha dejado, y deja, importantes huellas sobre el territorio. Entorno agradable, pequea escala, carcter amigable y seguridad. Costas y vas fluviales aptas para la navegacin y base para el desarrollo de productos tursticos relacionados con el uso del recurso hdrico. Aprox. 200 Km. de playas de arenas finas de buena calidad. Gastronoma tpica (emigraciones) y diversos productos de calidad: quesos, vinos, carnes, miel, dulces, conservas. Atractivos paisajsticos (atardeceres, vistas, etc.) que pueden ser aprovechados para el desarrollo de productos tursticos. Mejora de la oferta de ocio y entretenimiento en el Departamento (festivales de msica, etc.). Mejora de la programacin cultural del Departamento (coordinacin entre administraciones pblicas y el sector privado para disponer de una programacin planificada con tiempo suficiente). Llegada de nuevos operadores tursticos en el transporte fluvial que incrementa la competencia en el sector. Cercana de dos polos emisores de turismo (Buenos Aires y Montevideo)
AMENAZAS
La relativa inseguridad que se ha estado produciendo en los ltimos tiempos. Corte de puentes. Desgaste del destino. Construccin de la planta de celulosa de ENCE. Dificultades para establecer acuerdos de colaboracin funcionales con operadores pblicos y privados en Argentina. Organizaciones dbiles. Falta de conexiones de transporte internacional. Inversiones en infraestructura en curso mal dimensionadas y que resulten insuficientes para los flujos tursticos a corto plazo.
3. ANLISIS EXTERNO
COLONIA DEL
4.
ANLISIS INTERNO
4.
ANLISIS INTERNO
4.
ANLISIS INTERNO
equipamiento de culto
Las instituciones educativas se encuentran agrupadas en el sector con mayor poblacin, sin cumplir con el radio establecido.
4.
ANLISIS INTERNO
equipamiento recreativo
De acuerdo al equipamiento recreativo se encuentra bien distribuido, ya que se cumple con el radio, disperso por todo el rea de la ciudad.
4.
ANLISIS INTERNO
estructura urbana
En este grfico hacemos una sntesis de todos los puntos anteriormente analizados.
4.
ANLISIS INTERNO
FORTALEZAS Y DEBILI
FORTALEZAS
Colonia de Sacramento, ciudad patrimonio cultural de la humanidad. Casco histrico bien preservado. Oferta de alojamiento de calidad consolidada y diversificada. Alta inversin en infraestructura hotelera con calidad mundial. Presencia creciente de cadenas con reconocido prestigio internacional. Posadas con carcter diferenciador como alojamiento tpico que revaloriza la arquitectura colonial Ubicacin estratgica en el Mercosur Gran cantidad de espacios verdes para la recreacin
DEBILIDADES
Imagen turstica poco dinmica. Puerto y terminal fluvial de limitada capacidad y poco atractivos. Falta de oferta turstica dirigida a nios, jvenes y adolescentes. Faltan infraestructuras de ocio pblicas y privadas (teatros, cines, etc.) Falta una programacin cultural y deportiva preparada con antelacin suficiente. Falta de integracin de la oferta turstica existente en el territorio. Escasa utilizacin del Aeropuerto Nacional de Laguna de los Patos. No existe un aeropuerto apto para un flujo constante de operaciones internacionales Paisajismo urbano y natural inadecuado.. Frecuencia de transporte internas e interdepartamentales muy bajas, dficit de movilidad. Predominio de los visitantes de da . Alta estacionalidad entre semana.
4. ANLISIS INTERNO
COLONIA DEL
Anlisis externo
La se caracteriza como sede de turismo, ya que cuenta con una adecuada infraestructura fluvial. Conexin directa con la ciudad de Buenos Aires y Montevideo, generando mayor flujo turstico. Extensos espacios verdes donde se pueden generan actividades recreativas. Extensa zona costera y fluvial apta para la inversin.
Amenazas
Falta de inters en el turista por la monotona del lugar.
Anlisis interno
Fortalezas
5. DIAGNOSTICO DE POSICIONAMIENTO
Debilidades
El flujo turstico no pertenece en Colonia por la falta de actividades. Falta de aprovechamiento de la franja costera.
COLONIA DEL SACRAMENTO, ciudad del turismo y recreacin, con progreso para sus habitantes
6.
7. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Lneas estratgicas
Colonia del Sacramento tiene la densidad de valores histricos y culturales, que en el contexto del Uruguay y en las proximidades de la capital argentina, no existen productos de este tipo. El Barrio Histrico de dicha ciudad fue declarada, Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO, lo cual ha sido un reconocimiento muy importante para la ciudad y sobre todo, para motivar el turismo a nivel cultural. En la ciudad existen otros atractivos como el Puerto de yates, la Rambla costanera, junto a una serie de nuevos emprendimientos culturales privados (acuario, museos, entre otros). La inestabilidad de los mercados tursticos y los cambios de tendencia que pueden producirse requieren revisar peridicamente la visin establecida y realizar las adaptaciones que resulten necesarias. La lnea es una propuesta global desde el punto de vista conceptual definida de las potencialidades analizadas en el diagnstico.
7. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Convertir a Colonia del Sacramento, Patrimonio Cultural de la Humanidad, se posicione como un destino turstico en el Ro de la Plata. Objetivos operativos.
Desarrollar una oferta turstica: la modernizacin y mejora de las infraestructuras actuales. la mejora de la formacin y capacitacin profesional. la mejora de los sistemas de organizacin y gestin. Creacin de producto turstico en los mbitos de mayor potencial para el destino (turismo cultural, congresos y convenciones, incentivos, etc.). Desarrollar y potenciar los procesos de comercializacin del Departamento de Colonia. Proyectar una imagen de Colonia como destino turstico de calidad. Promover la implementacin de sistemas de calidad en los operadores tursticos y la incorporacin de tecnologas de la informacin y la comunicacin.
7. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Intervenir en el borde costero para la mejora del estado del sitio logrando situaciones diversas de vegetacin playas zonas de esparcimiento, cuidadas y controladas por el Municipio Departamental de Colonia. Objetivos operativos.
Permitir el desarrollo de esta rea, recuperando el espacio y generando un recorrido turstico que va desde el Casco Histrico hasta Playa Ferrando, logrando la integracin del borde con el barrio histrico y la ciudad. Contribuir a la preservacin, recuperacin y conservacin de reas verdes. Devolverle a esta rea el carcter de pblico, a travs de la reubicacin de los asentamientos precarios instalados en el borde pblico, brindndoles un complejo de viviendas para su hbitat. Ayudar a la relacin Terminal de Pasajeros Barrio Histrico a travs de un nuevo camino de forma ms directa.
7. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Incentivar al turismo, para que los habitantes progresen con actividades de apoyo, como restaurantes, hoteles de primer nivel, etc. Ofreciendo apoyo del municipio para el crecimiento de estos. Objetivos operativos.
Permitir el desarrollo de nuevos emprendimientos gastronmicos y hoteleros.
7. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
Camino costero: intencin de lograr un paseo, tanto en bici senda como peatonal
Conexiones hacia la ciudad y parque : espacio verde que conectan a los distintos puntos de la ciudad eriqueciendolo visualmente
7.
Desarrollo de estrategias
Anfiteatro : espacio descubierto para generar distintas actividades para el habitante y/o turista de la ciudad
7. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS
7. DESARROLLO DE ESTRATEGIAS