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PRESENTADO POR:

Anglica Mara Montealegre Laura Vanessa Cano Lus David Garca

PLAN ESTRATGICO

IDENTIFICACINDEL NEGOCIO

Depsito y Supermercado Echeverry


Direccin: Carrera 12 con Calle 7 (esquina) Supermercado , en el cual se venden bienes de consumo

ANLISIS DE LA SITUACIN ACTUAL


ANLISIS DEL ENTORNO OPORTUNIDADES AMENAZAS Reconocimiento de la empresa en el mercado. Actitud positiva hacia los productos por parte de los nuevos emprendedores. Debilitamiento de competidores. Situacin econmica del pas. Competencia en el mercado. Desempleo. Crecimiento de nuevas empresas. Capacidad de innovacin de promocin por parte de la competencia.

ANLISIS INTERNO FORTALEZAS Productos ms frescos, la mejor calidad a precios razonables. Promocin. Calidad del servicio. Experiencia en el negocio. Ambiente laboral. La variedad de productos que ofrecen a los clientes. Clientes fieles y conocidos

ESTRATEGIA FO Brindarle a los clientes productos nuevos para crecer ante la competencia aprovechando el reconocimiento que tiene la empresa en el mercado. Interactuar entre los trabajadores para trabajar unidos y de esta forma brindarles un mejor servicio a los clientes. Ofrecer por publicidad y ventas directas los productos aprovechando las promociones que el negocio presenta. ESTRATEGIA DO Utilizar de la mejor forma los recursos adquiridos. Brindar ms publicidad a los clientes, ofreciendo no solo variedad sino tambin promociones y descuentos de los productos. Aprovechar la organizacin que tiene la empresa para brindarle ms variedad de productos a los clientes.

ESTRATEGIA FA Crear planes de contingencia para evitar posibles robos. Tratar de diversificar los productos que el negocio presente para satisfacer las necesidades del cliente. Aprovechar la promocin que se tiene en los productos para llamar la atencin del cliente e innovar ms que la competencia

MATRIZ FODA

DEBILIDADES Motivacin del recurso humano (salario/ beneficios). Falta de capacitacin para los empleados. Recursos y capacidades escasos. El negocio hace poca inversin para la publicidad.

ESTRATEGIA DA Motivar a los trabajadores brindndoles beneficios por su buen desempeo para que de esta forma se sientan satisfechos realizando su labor. Capacitar al personal para que pueda realizar todas las funciones que el negocio requiere. Contar con la ayuda de las instituciones financieras del estado para que apoyen al negocio.

SELECCIN DE ESTRATEGIAS

Mejorar la estructura del surtido segn su: Familia Subfamilia

Referencia
Mejorar la dimensin objetiva del surtido segn su: Amplitud

FAMILIA

SUBFAMILIA

REFERENCIA

AMPLITUD

ESTABLECIMIENTO DE CONTROLES Supervisar mensualmente que el orden de los productos se este manejando de la forma establecida. Verificar que tanto ha mejorado la empresa, segn las polticas establecidas. Corregir las fallas que se tengan en la estructura manejada en el surtido si esta afecta las ventas en la empresa