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Objetivos de la sesin

1. 2.

3.
4. 5.

Analizar los costos de la empresa Analizar los sistemas de costos: Costos Completo, Costos Variables Anlisis de la capacidad de la empresa Anlisis de la rentabilidad productos vs capacidad Costos estndar

La Cuenta de Resultados por Productos


Tanto en empresas de servicios como en empresas

industriales conviene expresar la Cuenta de Resultados por lneas de productos: Asignando a cada lnea de productos sus costes directos (directamente medibles por lotes de productos). Atribuyendo a cada lnea de productos sus costes indirectos. El proceso de reparto de los costes indirectos: Inevitables arbitrariedades.

CONCEPTO DE COSTES
La medida, en trminos monetarios, de los recursos

sacrificados para conseguir un objetivo determinado. Clasificacin de los costes de acuerdo a su objetivo: produccin, ventas, administracin y financiacin. Costes de produccin: Materia Prima, Mano de obra directa, Costes indirectos de fabricacin ( comprende todos los costes no identificables con los productos )

COSTES DIRECTOS E INDIRECTOS


Costes directos estn claramente identificados con un

objetivo ( producto, lneas de productos, unidad organizacional ) Costes indirectos son los que se comparte con otro objetivo de costes. Un coste, no es directo o indirecto, sino solamente en relacin a una determinada unidad de referencia

El Margen Bruto de un Producto


Segn este Estado de Resultado:

Producto A Producto B Producto C Ventas netas 2.550 2.450 1.000 Costes de Ventas -2.700 -2.000 1.300 ( M.P, MOD, CIF) Margen bruto -150 450 -300 Gastos comerciales -350 -300 -150 Gastos Administracin -150 -125 -125 Resultado -650 25 -575 30.000 80.000 200.000

Total 6.000 6.000 0 -800 -400 -1.200 310.00

NUnidades Problema:

Debemos de dejar de fabricar la lnea de productos A y C?

COSTOS FIJOS
Es aquel coste que no depende del volumen de

produccin y ventas. Coste cuyo total no cambia por fabricar y vender ms o menos unidades de cualquiera de los productos. Ej: sueldo del gerente, depreciacin de las mquinas, arriendo de las oficinas, etc.

COSTOS FIJOS

costos

Costos fijos totales

Volumen de actividad

COSTES VARIABLES
Es aqul que vara con respecto al volumen, ej.materia

prima.

costes

Costes variables

Volumen de actividad

El Margen de Contribucin de un Producto


Agrupemos por un lado los costes variables (sean de produccin, comerciales o administrativos) y los fijos por otro, mostrando el margen de contribucin y resultado para cada producto.
Ventas netas

2.550 Costes variable -605 Margen Contribucin 1.945 Gastos fijos -2.595 Resultado -650 NUnidades 30.000

2.450 1.000 6.000 -1.320 -1.025 -2.950 1.130 -25 -3.050 -1.105 - 550 -4.250 25 -575 -1.200 80.000 200.000 310.000

Respuesta: C: Dejar de fabricar salvo que existan imponderables del exterior que nos obliguen a continuar con la fabricacin de nuestro producto. A: Continuar fabricando.

El Margen de Contribucin versus Margen Bruto

Dos conceptos tiles en diferentes aspectos:

Margen de Contribucin Nos dice claramente si fabricar un producto o no a corto plazo. No nos dice nada de su viabilidad a largo plazo.

Margen Bruto No da ninguna norma operativa sobre lo que se debe hacer cuando un producto est en prdidas. Nos habla de su viabilidad a largo plazo

DECISIONES DE PRODUCTO
Decisiones de producto y capacidad de fabricacin Seleccin de qu productos se fabrican y cules no, y

en que circunstancias Capacidad de produccin viene medida en parte, por el tamao de las instalaciones, hrs mquinas, hrs de mano de obra. Tiempo de crisis es normal que muchas empresas se encuentren produciendo por debajo su capacidad terica.

DECISIONES DE PRODUCTO CON CAPACIDAD DISPONIBLE


Rentabilidad de producto y capacidad son dos factores

ntimamente relacionados Ejemplo: Empresa recibe pedido especial por 100.000 uds del producto A a un precio de 100 pesos Costes del producto A Materia Prima 40 Mano de Obra D 20 Costes Ind. de fabr. 50 ( 90% de los costes son fijos ) Costes total 110

Debe la empresa aceptar este pedido ?

Anlisis desde el punto de vista de los ingresos y costos diferenciales.


Los costos diferenciales son aquellos que cambian con el volumen de produccin, es decir, los costes variables Precio de venta 100 Costes:

Materia Prima
Mano de obra CIF Total

40
20 .... ......

Margen de contribucin

Decisiones de producto con capacidad excedente: suprimir un producto


Es posible en algunas situaciones que el precio de venta

no cubra los costes totales del producto Importancia de los costes variables Pueden existir otros costes relevantes en esta decisin: costes fijos directos

Ejemplo: M. Prima M de obra C. Ind. Variables

35 20 5

C. Ind Fijos 25 (incluye 5 pesos de costes de ingeniera, que no dependen de volumen de fabricacin, y que se han asignado al producto sobre una produccin estimada de 150.000 uds.) Costes totales Precio de venta Prdida 85 75 10

1. Cul es la decisin si se venden 40.000 unidades

2. Cul es la decisin si se venden 150.000 unidades

Decisiones de producto con capacidad excedente: aadir un producto

Anlisis similar al de eliminar un producto Todos los ingresos son diferenciales

Son diferenciales los costes variables de fabricar el producto


Los costes fijos directos, si existen tambin son diferenciales

Margen de Contribucin de un Producto despus de Costos Fijos Directos


Pueden existir costos fijos directos, es decir, costos fijos que nos evitaramos si no fabricamos el producto en cuestin. En nuestro ejemplo, Ventas netas Costes variables 2.550 -605 2.450 -1.320 5.000 -1.925

Margen Contrib.
Gastos Fijos directos MC despus de CFD

1.945
-2.000 -55

-1.130
-850 280

3.075
-2.850 225

Gastos fijos indirectos


Resultado N Unidades

-981
-1.036 30.000

-419
-139 80.000

-1.400
-1.175 110.000

El margen de contribucin despus de costos directos, nos dar un elemento de juicio ms para el diagnstico de qu se debe hacer con el producto: Si cubre sus costes fijos directos, a largo plazo, el producto puede seguir dando una contribucin positiva.

Si no los cubre, habra que de dejar de fabricar el producto en cuanto pudiramos suprimir estos costos fijos.

Decisiones de produccin a plena capacidad: seleccin de productos Productos distintos, con diferentes precios, costos y diferentes grado de ocupacin de la capacidad instalada
Cul producto escoger ? Primer anlisis: la capacidad que puede utilizar uno u otro producto, o en una mezcla de las dos.

Empresa Jik trabaja con dos productos, y tiene una capacidad semanal de 40 hrs. Producto A Precio Vta Costes variables 308 128 Producto B 415 155

Mg Contribucin
Unidades por hrs

180
230

260
150

Mg Contrib.slo A 1.656.000.Mg Contrib slo B 1.560.000.-

Margen de contribucin por unidad de capacidad Para el producto A Para el producto B : 41.400 pesos : 39.000 pesos

Decisiones de produccin a plena capacidad: seleccin de productos


Si nuestra empresa tiene un lmite mximo de 380 horas-mquina y la produccin de A requiere 10 horas-mquina y la produccin de B requiere, 1 hora mquina, por cada unidad de A que producimos dejamos de producir 10 de B. Deberamos aadir a nuestra cuenta de resultados esta realidad: A Margen Contribucin unitario (1) Horas mquina necesarias para la Produccin de 1 unidad (2) Margen de Contribucin/hora-mquina (1) : (2) Costes Fijos 6.483 pts 14.125 pts 64.833 pts 10 B 14.125pts 1

3.400.000.-

Si la empresa opera a plena capacidad el resultado: Si vende slo A: -936.334 (380 x 6483,33 3.400.000.-)

Si vende slo B: 3.117.500 (380 x 14.125 2.250.000.-)

En situaciones de baja capacidad Margen de Contribucin por unidad de producto

En situacin de alta capacidad Margen de contribucin por unidad de capacidad

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