Y ahora qu?

Luis Vicente Len

Marzo, 2007

Etapas de gobierno de HChF

I.- 1998 2001: Inicio de la transformacin institucional de Venezuela (Control Poltico)
Promulgacin de la nueva Constitucin Nacional. Nombramiento de nuevas autoridades en los Poderes Pblicos. Elecciones de relegitimacin (Presidente, gobernadores y alcaldes). Se incentivan las relaciones de clase. Proyeccin internacional, Confrontacin retrica con EEUU

II.- 2002 2004: Colonizacin de espacios privados (Reformulacin de lo pblico)

Relegitimacin fctica (Regreso al poder tras sucesos del 11 de abril) Decantacin de los cuadros altos y medios de PDVSA.. Decantacin de las Fuerzas Armadas Nacionales y cambio de nombre a FAN. Creacin de las Misiones. Acercamiento pases OPEP

III.- 2005 2006: Profundizacin de la revolucin. (Aumento del poder econmico y social)
Control absoluto sobre la Asamblea Nacional. Gobernaciones y Alcaldas mayoritariamente rojas. Colonizacin del BCV. PDVSA como impulsor del gasto social. Acercamiento a pases islmicos, socialistas y comunistas de Asa, frica y Europa Oriental. (Tesis de la Multipolaridad, con la finalidad de disminuir la dependencia de E.E.U.U)

IV.- 2007: Aceleracin de la revolucin Haca la Repblica Socialista de Venezuela

el 3 de diciembre no fue un punto de llegada, sino un punto de partida (8 de febrero de 2007)

Reeleccin Presidencial. Legacin de poderes legislativos (Ley Habilitante) Estatizacin de empresas privadas operando en sectores estratgicos. (Energa, Telecomunicaciones, Empresas mixtas petroleras). Profundizacin de los cambios institucionales.
Enero 2007 Datanalisis

el 3 de diciembre no fue un punto de llegada, sino un punto de partida (8 de febrero de 2007)

Con la reeleccin del Presidente Chvez en diciembre de 2006 empieza una nueva etapa en la revolucin bolivariana.
Libre interpretacin del Mandato Popular: Socialismo o Bienestar?

7.300.000 votos vlidos son su mejor capital poltico

El sistema de Gobierno ms perfecto es aquel que produce mayor suma de felicidad posible, mayor suma de seguridad social y mayor suma de estabilidad poltica, y ese sistema no tiene otro nombre que el sistema socialista. Acto de Juramentacin del Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Hugo Chvez Fras Mircoles, 10 de enero de 2007.

La Nueva Etapa de la Revolucin Bolivariana

Facilitar la ejecutoria gubernamental. Salen moderados y llegan radicales, Nuevos integrantes pertenecen a su crculo de confianza.
Cambios en el Gabinete: Se refuerza la presencia de ministros del MVR, en su mayora provienen desde la Asamblea Nacional y el mbito castrense. Cada ministerio pasa a ejercer directamente la funcin de contralora sobre obras en marcha. (Gabinete Endgeno)

Cambios en el modelo poltico:

Patria, socialismo o muerte!.

Enero 2007 Datanalisis

Haga clic para modificar el estilo de ttulo del patrn

Haga clic para modificar el estilo de texto Qu del patrn es el Socialismo del Siglo XXI?
Segundo nivel
Tercer nivel
Cuarto nivel Quinto nivel

Cuando le menciono la palabra Capitalismo, qu es lo primero que le viene a la mente?. Y cuando le menciono la palabra Socialismo, qu es lo primero que le viene a la mente?

Socialismo
Igualdad/Equidad/ Bienestar Social Sistema de Gobierno/Participacin/ Libertades Asocianismo/ Solidaridad/ Cooperacin
10,0% 6,0% 29,0%

Capitalismo
Riqueza/Progreso/ Prosperidad/ Equidad
34,6% 10,9% 6,9% 15,7% 4,9% 7,6% 19,4%

+: 45,2%

Empresa privada/ Inversiones/ Produccin Sistema de gobierno/ Libertades

+: 52.4%

Riqueza/Progreso/Prosperidad 0,2% Gobierno de Chvez Comunismo/ Rgimen Cubano/ Pocas Libertades Mala distribucin del dinero/Expropiaciones Otro No sabe/ No contesta
12,3% 16,5% 1,5% 9,8% 14,7%

Dinero mal distribuido/ En pocas manos/ Dictadura

-: 20,6%

-: 18,0%

Estados Unidos/ Imperio/ Bush Otras No sabe/No contesta

Pro Gob.

Ni ni

Pro Opo.

Igualdad/Equidad/ Bienestar Social

41,3% 12,6% 6,7% 0,2% 10,6% 5,1% 0,0%

24,5% 8,2% 7,7% 0,4% 10,4% 20,2% 1,6%

8,9% 7,2% 2,5% 0,0% 20,1% 35,6% 3,4% Riqueza/Progreso/ Prosperidad/ Equidad Empresa privada/ Inversiones/ Produccin

Pro Gob. 30,0% 8,2% 2,1% 21,1% 8,2% 7,5% 22,9%

547

Ni ni 37,9% 10,3% 8,6% 13,9% 2,8% 6,8% 19,7%

493

Pro Opo. 37,5% 18,4% 13,6% 6,5% 1,7% 11,6% 10,7%

234

Sistema de Gobierno/Participacin/ Libertades

Asocianismo/ Solidaridad/ Cooperacin Riqueza/Progreso/Prosperidad Gobierno de Chvez Comunismo/ Rgimen Cubano/ Pocas Libertades Mala distribucin del dinero/Expropiaciones

Sistema de gobierno/ Libertades

Dinero mal distribuido/ En pocas manos/ Dictadura Estados Unidos/ Bush/ Imperio Otras No sabe/No contesta Base: 1300
Base

Otro
No sabe/ No contesta
Base

9,1%
14,4%
547

8,7%
18,3%
493

15,0%
7,3%
234

Diciembre 2006 Datanalisis

Encuesta Nacional Post Electoral; 800 hogares; error muestral 3,46%. Fecha de campo: Del 07 al 15 de diciembre de 2006

Cuando le menciono la palabra socialismo del Siglo XXI. Qu es lo primero que le viene a la mente?
Socialismo del Siglo XXI
Gobierno de Chvez

13,5% 11,6% 9,9% 5,1% 1,9% 3,3% 2,5% 2,1% 0,9% 2,6% 1,8% 5,6% 3,1% 0,8% 0,5% 1,6% 1,8%

Oportunidades para todos Igualdad/Equidad No existe diferencia de clases sociales Bienestar social

Igualdad/ Equidad/ Bienestar Social: 28.5%

Sistema de Gobierno/Democracia Democracia participativa Libertad Ms libertad de expresin

Sistema de Gobierno/ Participacin/ Libertades: 8.8% Asociacionismo/ Solidaridad/ Cooperacin: 10.0%

No hay una definicin concreta sobre el Socialismo del Siglo XXI a la venezolana como se ha dado en llamar recientemente. Existen nociones que se acercan a lo que cada quien desea que signifique, con lo cual, el trmino y el modelo no tienen parmetros a travs de los cuales medirlo evaluarlo.

Cooperacin Asociacin Solidaridad

Riqueza/Progreso/Prosperidad

Expropiaciones Mala distribucin de dinero

Mala distribucin del dinero/ Expropiaciones: 1.3% Dictadura: 3.4% Comunismo/ Rgimen Cubano 10.3%

Sin embargo, lo que se encuentra al consultar a la opinin pblica, son principalmente asociaciones positivas: Igualdad, equidad y bienestar social, las cuales tienen que ver con un plano aspiracional.

Dictadura Concentracin de poder Comunismo Rgimen cubano

8,4% 1,9% 3,8%

En segundo lugar se encuentra la asociacin directa con: El gobierno de Chvez; el patrocinador de la marca.

Otro
NS/NC

17,6%

Diciembre 2006 Datanalisis

Encuesta Nacional Post Electoral; 800 hogares; error muestral 3,46%. Fecha de campo: Del 07 al 15 de diciembre de 2006

Usted cree que el gobierno del Presidente Chvez quiere conducirnos hacia un rgimen socialista?

68,6%

Usted se considera....
6,3%

Si

Ns/ Nc
Si No

Pro Gobierno 59.2% 37.8% 2.9%

547

Ni ni
71.0% 16.4% 12.6%
493

Pro Oposicin 87.6% 12.4% 0.0%

234

25,1%

No
Base: 1300

Ns/ Nc Base

Ahora le reformular la pregunta y le pedir, nuevamente su opinin: Usted cree que el gobierno del Presidente Chvez quiere conducirnos a un rgimen parecido al de Cuba?

No
47,4%

Usted se considera....
Pro Gobierno Ni ni 35.5% 52.9% 11.6%
493

Ns/ Nc

Pro Oposicin 7.3% 92.7% 0.0%

234

5,7%

No Si

75.5% 21.9% 2.6%

547

46,9%

Ns/ Nc

Si

Base: 1300

Base

Diciembre 2006 Datanalisis

Encuesta Nacional Post Electoral; 800 hogares; error muestral 3,46%. Fecha de campo: Del 07 al 15 de diciembre de 2006

Plan Nacional Simn Bolvar 2007 2021 (Los Cinco Motores de la Revolucin) Principales riesgos Motores de la revolucin Riesgos
Concentracin de poder. Desaparecen mecanismos de contra peso al poder Ejecutivo. Aumenta discrecionalidad del Ejecutivo sobre leyes a dictar. Reeleccin presidencial/ Se reducen las oportunidades de alternabilidad democrtica. Aumenta discrecionalidad del Ejecutivo (Econmico, poltico, social) Legalizacin de nuevas formas de produccin, relacin laboral y propiedad./ Incertidumbre jurdica. Inculcar los valores socialistas/ Formar los cuadros del futuro. Instaurar la Educacin Popular Crear las bases de la nueva sociedad socialista (Largo plazo) Influir sobre la enseanza impartida en colegios privados. Sustitucin de los municipios por Ciudades Federales. Fragmentar el territorio Nacional. Exaltar los regionalismos/ Atomizar la sociedad. Sustitucin del Poder Local y Regional por los Consejos Comunales (Poder Comunal) Consolidacin del Poder Comunal Acabar con los nicos bastiones de poder de la oposicin (Alcaldas y gobernaciones)

Aprobacin de Ley Habilitante.

Reforma Constitucional. (Estado de Derecho Socialista)

Reordenamiento territorial

Enero 2007 Datanalisis

Razones para solicitar una nueva Ley Habilitante.

Desconfianza en la operatividad de la Asamblea Nacional

Afianzar la revolucin (Aprovechar el capital poltico)

Concentrar el Poder y hacer ahora las condiciones que lo mantengan en el poder en el largo plazo

Lograr mayor discrecionalidad de operatividad: Evitar la discusin y desviacin de la norma que se quiere aprobar

Conservar a la Asamblea Nacional slo para la discusin de la reforma constitucional

el poder no puede garantizarse sino buscando an ms poder (T. Hobbes)

Enero 2007 Datanalisis

Razones para acelerar la Revolucin

Aprovechar el capital poltico de la reeleccin (7.300.000 de votos) Mandato de gobierno: Socialismo. Control sobre las instituciones y retos de los Poderes Pblicos. Minimizar los peligros del radicalismo interno y el Chavismo sin Chvez.

Alto descontento con las gestiones regionales y locales.

La poca efectividad de las soluciones para disminuir los problemas claves del pas (Pobreza, Inseguridad; Desempleo) (La Revolucin Permanente distrae de lo significativo) Reorganizar sus cuadros internos (Hacer eficiente al proceso). Colocar en el ideario colectivo un nuevo smbolo de apoyo: El Socialismo. Prepararse para exportar el modelo Revolucionario en el mediano plazo. Crear mltiples frentes (Trapos rojos) para desviar el foco de atencin de la oposicin.

Enero 2007 Datanalisis

Objetivos del gobierno venezolano en poltica exterior: el modelo revolucionario ms all de las fronteras 1 Proponer un mundo multipolar como antitesis a lo que consideran la hegemona americana Fortalecer un bloque anti-EEUU y anti-capitalista (Nuevo Orden Internacional) Contribuir a la legitimacin del modelo socialista en el mundo (esfuerzo de comunicacin poltica) Exportar la revolucin bolivariana a los pases de Latinoamrica Extender la influencia de Venezuela en el mundo por intermedio del petrleo como arma poltica Posicionar a Hugo Chvez como un lder alternativo (pases en vas de desarrollo)
11

Relaciones Venezuela-EEUU

Mxico fue empleado como herramienta para dirigir ataques a EEUU sobre su Poltica Imperial Conflicto de mediana intensidad (esencialmente retrico). Venezuela desde 1999 busca disminuir la dependencia con EEUU, en casi todos los mbitos, incluyendo la diversificacin de su comercio con otros mercados y la sustitucin de la tecnologa militar.

El Presidente Chvez lleg a llamar pblicamente al Presidente Fox como cachorro del Imperio

Y aunque efectivamente s hay nuevos proveedores de tecnologa militar (Rusia y China), sigue la venta de petrleo y aumenta su dependencia.
Ha habido varios impasses comunicacionales, originados por las declaraciones de voceros de ambos gobiernos

12

Relaciones Venezuela-EEUU

13

Relaciones Venezuela-EEUU

14

Relaciones Venezuela-EEUU

15

Relaciones Venezuela-EEUU
1. La estrategia de confrontacin del gobierno de los EEUU al gobierno de Venezuela:
Facilita el esfuerzo del gobierno venezolano para intentar legitimar (frente al mundo) la necesidad de enfrentar la hegemona de los EEUU. En esa misma medida, le ofrece incentivos a algunos pases para fortalecer un bloque anti-EEUU y anticapitalista (Nuevo Orden Internacional). Le permite al gobierno venezolano aproximarse a los gobiernos de pases que tienen desacuerdos con EEUU o que, alternativamente, perciben como beneficioso para el mundo un mayor equilibro en las relaciones internacionales. Ayuda a posicionar a Hugo Chvez como un lder alternativo de los pases en vas de desarrollo).

2. Pese a ello, el gobierno venezolano comete errores:

El discurso grandilocuente y de descalificacin al Presidente George Bush no es bien recibido en la sociedad internacional (caso discurso ONU). Ayuda a los pobres del Bronx con la venta de gasolina barata, pero perturba los actos de entrega de ayudas por parte de EEUU en los barrios caraqueos 16

La relacin son su entorno directo

Relacin tensa. Muchas veces sirve para atacar indirectamente a E.E.U.U. Venezuela lo desaira en la CAN pero mantiene los acuerdos bilaterales: alta dependencia Fuente de equilibrio en la regin| Impasse diplomtico resuelto. Factor de equilibrio entre izquierda y derecha

Cuba Eje central de la relacin internacional Fuente de asesora y sostn operativo

Pases de izquierda moderada, con personalidad internacional propia. Chvez es un primo incmodo que a veces conviene y a veces no

Pases de izquierda radicales. Se busca influir en sus sistemas polticos y realizar un bloque dentro de la regin a fin de contrarrestar la influencia de E.E.U.U. Apoyos incondicional al proceso.

Relaciones de cooperacin econmica, alimentaria y de infraestructura. Pases cuyos gobiernos tienen buenas relaciones con el gobierno venezolano, pero que se distancian cada vez ms de las actuaciones del gobierno venezolano en foros internacionales (caso ONU). Chvez decidi apostar al Mercosur, pero genera tensiones internas entre sus miembros

17

Cul es la base de la actual coyuntura econmica?

18

Precios del Crudo (US$/Barr.)

Entorno Petrolero

19
10 20 30 40 50 60 0

1.950 1.952 1.954 1.956 1.958 1.960 1.962 1.964 1.966 1.968 1.970 1.972 1.974 1.976 1.978 1.980 1.982 1.984 1.986 1.988 1.990 1.992 1.994 1.996 1.998 2.000 2.002 2.004 2.006
2 3 4 1,5 2,5 3,5

Precios

Produccin

Produccin de Crudo (MMBD)

Fuente: MEP

Precios Reales

20
10 20 30 40 50 60 70 0

El nivel de precios reales, aunque elevado, an no supera la bonanza de finales se los 80s

1950 1951 1952 1953 1954 1955 1956 1957 1958 1959 1960 1961 1962 1963 1964 1965 1966 1967 1968 1969 1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Fuente: AIE, MEP. Clculos Propios

Ingreso Fiscal Petrolero

% Ingresos
80,0%

% PIB
30,0%

70,0% 25,0% 60,0% 20,0% 50,0%

40,0%

15,0%

30,0% 10,0% 20,0%

% Ingresos Totales
10,0%

5,0%

% PIB
0,0%

0,0%

21

Fuente: Ministerio de Finanzas. Clculos Propios * Estimada

2006*

1980

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

Taladros Operativos

22
100 120 140 20 40 60 80 0

Ene-95 Abr-95 Jul-95 Oct-95 Ene-96 Abr-96 Jul-96 Oct-96 Ene-97 Abr-97 Jul-97 Oct-97 Ene-98 Abr-98 Jul-98 Oct-98 Ene-99 Abr-99 Jul-99 Oct-99 Ene-00 Abr-00 Jul-00 Oct-00 Ene-01 Abr-01 Jul-01 Oct-01 Ene-02 Abr-02 Jul-02 Oct-02 Ene-03 Abr-03 Jul-03 Oct-03 Ene-04 Abr-04 Jul-04 Oct-04 Ene-05 Abr-05 Jul-05 Oct-05 Ene-06 Abr-06 Jul-06 Oct-06 Ene-07

Fuente: Baker Hughes

Escenarios de Precios
Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo
Optimista Pesimista Neutro

64 $ 60 $ 58 $ 58 $ 56 $ 50 $ 50 $ 45 $ 40 $

(56 $/Br)

Precio

En el peor de los casos, el precio del petrleo se mantendr en niveles atractivos para alimentar los ingresos (y el gasto) de la nacin
24 Fuente: AIE, OPEP, Datanalisis

Mercado del petrleo en Venezuela (2007)

USA

+ +
Si vendo (No tengo otros clientes)

Si compro (No tengo otros proveedores)

No compro (Tengo otros proveedores)

Revolucin bolivariana
(Status Quo venta de petrleo) (Amenaza Al Qaeda)

Revolucin sin recursos

USA enemigo de la Revolucin Bolivariana. (Petrleo venezolano no llega a USA)
Fin amenaza Al Qaeda Venezuela encuentra otros clientes.

Venezuela

Revolucin sin recursos

No vendo (Si tengo otros clientes)

USA enemigo de la Revolucin Bolivariana. (Petrleo venezolano no llega a USA) Fin amenaza Al Qaeda Venezuela encuentra otros clientes.

Revolucin Bolivariana Endgena? Alerta Roja

 Y los efectos macroeconmicos?

26

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

Reservas Internacionales

27
5.000 0
Ene-01 Feb-01 Mar-01 Abr-01 May-01 Jun-01 Jul-01 Ago-01 Sep-01 Oct-01 Nov-01 Dic-01 Ene-02 Feb-02 Mar-02 Abr-02 May-02 Jun-02 Jul-02 Ago-02 Sep-02 Oct-02 Nov-02 Dic-02 Ene-03 Feb-03 Mar-03 Abr-03 May-03 Jun-03 Jul-03 Ago-03 Sep-03 Oct-03 Nov-03 Dic-03 Ene-04 Feb-04 Mar-04 Abr-04 May-04 Jun-04 Jul-04 Ago-04 Sep-04 Oct-04 Nov-04 Dic-04 Ene-05 Feb-05 Mar-05 Abr-05 May-05 Jun-05 Jul-05 Ago-05 Sep-05 Oct-05 Nov-05 Dic-05 Ene-06 Feb-06 Mar-06 Abr-06 May-06 Jun-06 Jul-06 Ago-06 Sep-06 Oct-06 Nov-06 Dic-06 Ene-07

Fuente: B.C.V. Clculos Propios

Balance Fiscal (% PIB)

28

-8% 0% 1% 2% 3% 4% 5%
-1,0% 0,6% -0,3% 1,7% 2,3% 0,6% 0,5% -4,4% -3,5% 2,1% -0,2% 1,6% -1,0% -0,7% 2,6% 2,0% -0,7% -0,1% -1,7% 1,9% -2,1% -1,3% -3,3% -2,5% -4,6% 0,6% 1,9% -4,1% -2,6% 4,0% -4,30% -1,40% 0,20% 2,80% 1,7% -4,0%

-7%

-6%

-5%

-4%

-3%

-2%

-1%

* Cifras Estimada Fuente: BCV, Bases Cuantitativas de la Economa Venezolana

Lo que ha trado como consecuencia, la prolongacin de los resultados deficitarios en el Balance Fiscal como proporcin del PIB, incluso en aos con ingresos elevados

1970 1971 1972 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 -6,8% 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006*

Los fondos disponibles por el Estado garantizarn la continuidad de la bonanza y el ritmo del gasto Fondos del Estado (Sector Pblico Restringido)
VEB Millardos Gobierno Central Tesorera FONDEN Utilidades Cambiarias PDVSA Tesorera BANDES Tesorera Depsitos Fideicomisos Cuentas Exterior Banco del Tesoro Tesorera Depsitos Fideicomisos Cuentas Exterior Depsitos del Sector Pblico 27,3 6,7 20,4 0,1 0,3 0,6 19,0 0,2 0,0 12,6 6,2 8,3 0,1 0,1 7,8 0,3 14,7 US$ Billones 12,7 3,1 9,5 0,04 0,1 0,3 8,8 0,1 0,0 5,9 2,9 3,9 0,05 0,05 3,6 0,1 6,8

TOTAL

69,6

32,3

29

Fuentes: Ministerio de Finanzas, Clculos Propios

Conclusiones

El escenario fiscal luce relativamente manejable, an en el caso de precios petroleros significativamente bajos No hay razones del tipo fiscal que justifiquen una devaluacin en 2007 La presencia de FONDEN en las cuentas del Sector Pblico tiende a mejorar su resultado, dada una baja ejecucin

30

Evolucin de la economa

31
-2% 2% -7% -2% 3% 1% 8% 5% 1% -1% -1% 1% 0% 9% 9% 7% 10% 2% -5% -5% -9% -7% -4% -4% 1% 3% 4% 6% 4% 3% 3% 1% -4% -10% -6% -17% -9% -7% 7% 35% 14% 14% 12% 8% 11% 10% 10% 10% 10% 10% 12%

La recuperacin econmica ya se traduce en 13 trimestres consecutivos de crecimiento. Esa recuperacin ha estado sostenida, fundamentalmente, por el gasto pblico

1994,I 1994,II 1994,III 1994,IV 1995,I 1995,II 1995,III 1995,IV 1996,I 1996,II 1996,III 1996,IV 1997,I 1997,II 1997,III 1997,IV 1998,I 1998,II 1998,III 1998,IV 1999,I 1999,II 1999,III 1999,IV 2000,I 2000,II 2000,III 2000,IV 2001,I 2001,II 2001,III 2001,IV 2002,I 2002,II 2002,III 2002,IV 2003,I 2003,II -28% 2003,III 2003,IV 2004,I 2004,II 2004,III 2004,IV 2005,I 2005,II 2005,III 2005,IV 2006,I 2006,II 2006, III 2006,IV
Fuente: B.C.V.

Liquidez Monetaria

32
Tasa de Inters (%)

100.000.000

120.000.000

20.000.000

40.000.000

60.000.000

80.000.000

Fuente: B.C.V.

Slo en 2006, la Liquidez Monetaria ha crecido ms de 65%, a pesar de los costosos intentos del BCV por recoger los excedentes mediante operaciones de absorcin.

La cantidad de dinero que las personas tienen en sus bolsillos y en sus cuentas bancarias ha aumentado ms de 300% en los ltimos 3 aos

Feb-96 Abr-96 Jun-96 Ago-96 Oct-96 Dic-96 Feb-97 Abr-97 Jun-97 Ago-97 Oct-97 Dic-97 Feb-98 Abr-98 Jun-98 Ago-98 Oct-98 Dic-98 Feb-99 Abr-99 Jun-99 Ago-99 Oct-99 Dic-99 Feb-00 Abr-00 Jun-00 Ago-00 Oct-00 Dic-00 Feb-01 Abr-01 Jun-01 Ago-01 Oct-01 Dic-01 Feb-02 Abr-02 Jun-02 Ago-02 Oct-02 Dic-02 Feb-03 Abr-03 Jun-03 Ago-03 Oct-03 Dic-03 Feb-04 Abr-04 Jun-04 Ago-04 Oct-04 Dic-04 Feb-05 Abr-05 Jun-05 Ago-05 Oct-05 Dic-05 Feb-06 Abr-06 Jun-06 Ago-06 Oct-06 Dic-06

Monedas y Billetes Per Cpita (Money in the Pocket)

33

120.000

150.000

180.000

210.000

240.000

270.000

300.000

330.000

360.000

30.000

60.000

90.000

Fuente: B.C.V.
191 200 203 208 218 236 253 327 387 436 533 630 673 799 853 804 887 884 921 1.039 1.343 1.646 2.112 2.874 3.809 5.287 6.495 13.005 15.658 25.293 43.060 52.471 75.586 80.868 91.960

Al mismo ritmo que se mueve la liquidez, se mueve el dinero corriente que los venezolanos tienen en su bolsillo

149.979 185.015 246.915 292.220

1.967 1.968 1.969 1.970 1.971 1.972 1.973 1.974 1.975 1.976 1.977 1.978 1.979 1.980 1.981 1.982 1.983 1.984 1.985 1.986 1.987 1.988 1.989 1.990 1.991 1.992 1.993 1.994 1.995 1.996 1.997 1.998 1.999 2.000 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.006
342.500

Liquidez y Crditos al Consumo

Los niveles actuales de Liquidez estn potenciando la capacidad de la banca para otorgar crditos que financian el consumo de bienes para reserva de valor

140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0

6.000.000

Liquidez Vehculos

5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0

Ene-04

Ene-05

Ene-06

Jul-04

Jul-05

Oct-04

Oct-05

Jul-06

140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0

5.000.000

7.000.000 6.000.000 5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000

Oct-06
140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0

Abr-04

Abr-05

Liquidez Vivienda
4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 0

TDC Liquidez

1.000.000 0

Ene-04

Ene-05

Dic-01 Ene-04

Oct-04 Ene-05 Abr-05

Ene-06 Abr-06 Jul-06

Ene-06

Abr-04 Jul-04

Abr-05

Abr-06

Jul-05 Oct-05

Abr-06

Dic-01

Abr-04 Jul-04

Jul-05 Oct-05

Oct-06

Jul-06 Oct-06
Fuente: Sudeban

34

Oct-04

Dic-01

 Todos los Sectores Econmicos siguen creciendo

aunque a ritmos muy diferentes

35

PIB Por Actividad Econmica (2006 / Trim. III)

Servicios Bsicos y Bienes Transables

Servicios y Bienes No Transables

35,1

38,7

21,1 18,0 15,5 10,2 7,3 7,7 10,1

Consolidado

Minera

Electricidad y Agua

Manufactura

Transporte

Comercio

Comunicaciones Construccin

Banca

36

Fuente: BCV

Evolucin de los ingresos por nivel socio-econmico

En los tiempos recientes, los estratos ms bajos han visto crecer sus ingresos nominales ms rpido que el resto de la poblacin. Esto causa que tengan ms dinero disponible, aunque no modifica su situacin socio-econmica
Ao 1998 Estrato % Hogares AB C D E PROMEDIO 3 18 39 40 Ingresos 2.965.000 572.059 199.870 94.481 296.000 % Hogares 2,4 18,3 33,6 45,7 Ingresos > 10.090.750 > 2.234.770 1.060.000 597.284 Ene-2007 1998 Ene2007 Variacin del ingreso (Nominal) 240% 291% 430% 500% 1998 Ene2007 Variacin del ingreso (Real) (199%) (148%) (9%) 61%

Inflacin Acumulada 1998 Ene2007 439%

Marzo 2007 Datanalisis

37

Cmo evala la situacin del pas en la actualidad?

(Muy mala/ Mala/ Regular hacia mala)

Negativa

67,9% 64,3% 67,4% 67,0% 58,0% 57,2% 60,7% 59,3% 53,7% 46,0% 40,8% 47,9% 36,2% 41,7% 38,8%38,9% 35,2% 38,9% 39,8% 35,8% 34,8% 31,7% 31,8% 32,0% 56,2% 43,1% 38,6% 35,5% 39,6% 37,4% 33,4% 63,6% 59,2% 60,4% 64,7% 64,2% 63,5% 65,5% 61,0% 60,6% 62,8% 60,4% 59,0%

50,6%

(Muy buena/ Buena/ Regular hacia buena)

Positiva

33,8% 34,0%

Feb 04 a Sep 06 Base: 1.300 Nov I 06 Base: 1.600 Feb 07 Base: 1.300

0,9% 1,3% 0,1% 1,1% 1,0% 1,5% 0,4% 1,7% 0,5% 0,4% 0,7% 0,5% 0,9% 0,5%
Feb Mar May Jul Ago Oct Nov Ene Mar Abr May Jun 04 04 04 04 II 04 04 04 05 05 05 05 05 Jul Oct 05 05

3,2%

1,4% 1,8% 1,7% 1,1% 1,7% 1,0% 1,6% 1,4%

Mar May Jun 06 06 06 Jul Ago Sep Nov I Feb06 06 06 06 07

Dic 05

Estratos sociales
A/B Positiva Negativa No sabe/ No contesta
Base
Febrero 2007 Datanalisis
26,5% 70,6% 2,9%

Usted se considera...?
Pro Gob.
86,1% 13,5% 0,4%

C
48,6% 49,0% 2,4%

D
55,6% 42,9% 1,5%

E
67,5% 31,6% 0,9%

Ni ni
51,7% 45,6% 2,7%

Pro Opo.
11,1% 88,5% 0,4%

Ns/ Nc
57,7% 34,6% 7,7%

34

208

482

576

547

493

234

26

Encuesta Nacional mnibus; 1.300 hogares; error muestral 2.72%. Fecha de campo: Del 02 al 11 de febrero.

Y cmo evala su situacin personal en la actualidad?

81,7%

78,9%

80,0%

81,4% 80,6%

(Muy buena/ Buena/ Regular hacia buena)

Positiva

75,5%

(Muy mala/ Mala/ Regular hacia mala)

Mar 06 a Sep 06 Base: 1.300 Nov I 06 Base: 1.600 Feb 07 Base: 1.300

Negativa

22,6% 20,0%
1,9% 1,1% Jun 06

19,4% 18,1% 0,6%

Jul 06

18,9% 17,9% 0,7%

Nov I 06

0,2%
Sep 06

0,5%
Feb-07

Mar 06

Estratos sociales
A/B Positiva Negativa No sabe/ No contesta
Base
Febrero 2007 Datanalisis
82,4% 17,6% 0,0%

Usted se considera...?
Pro Gob.
89,9% 9,9% 0,2%

C
85,1% 14,4% 0,5%

D
78,0% 21,6% 0,4%

E
81,1% 18,4% 0,5%

Ni ni
79,9% 19,5% 0,6%

Pro Opo.
58,5% 40,6% 0,9%

Ns/ Nc
96,2% 3,8% 0,0%

34

208

482

576

547

493

234

26

Encuesta Nacional mnibus; 1.300 hogares; error muestral 2.72%. Fecha de campo: Del 02 al 11 de febrero.

Y usted espera que este ao su situacin personal?

Estrato
Permanezca igual Empeore 6,7%
2,5% Ns/ Nc 77,9% 12,9%

Usted se considera....
E Pro Gobierno Ni ni Pro Oposicin Ns/ Nc

A/B

Mejore
Igual Empeore
Mejore

50,0% 70,7% 78,6% 81,6% 23,5% 17,7% 10,8% 12,3% 20,6% 5,9%
34

87,9% 10,3% 1,3% 0,5%

547

77,5% 13,0% 6,5% 3,0%

493

54,3% 21,1% 20,5% 4,1%

234

88,5% 3,8% 0,0% 7,7%

26

8,2% 3,4%
208

7,5% 3,1%
482

4,7% 1,4%
576

Ns/ Nc
Base

Base: 1.300

Febrero 2007 Datanalisis

Encuesta Nacional mnibus; 1.300 hogares; error muestral 2.72%. Fecha de campo: Del 02 al 11 de febrero.

Sin embargo, la liquidez es una bomba de tiempo

41

Inflacin Vs. Liquidez Monetaria

42
Tasa de Inters (%)

10

12

14

-2

Fuente: B.C.V.

Los precios, an por encima de su regulacin, han manifestado signos de volatilidad

Liquidez

Inflacin

Mar-96 Jun-96 Sep-96 Dic-96 Mar-97 Jun-97 Sep-97 Dic-97 Mar-98 Jun-98 Sep-98 Dic-98 Mar-99 Jun-99 Sep-99 Dic-99 Mar-00 Jun-00 Sep-00 Dic-00 Mar-01 Jun-01 Sep-01 Dic-01 Mar-02 Jun-02 Sep-02 Dic-02 Mar-03 Jun-03 Sep-03 Dic-03 Mar-04 Jun-04 Sep-04 Dic-04 Mar-05 Jun-05 Sep-05 Dic-05 Mar-06 Jun-06 Sep-06 Dic-06
0 20.000.000 40.000.000 60.000.000
Liquiedez (MM Bs.)

80.000.000

100.000.000

120.000.000

Inflacin Anualizada

120,00%

100,00%

80,00%

El control de precios se ha convertido en una poltica insuficiente para detener la inflacin. La disminucin progresiva que se mostr desde la implantacin de la regulacin se ha revertido desde el segundo semestre del 2006

60,00%

Se agot el control de precios?

40,00%

20,00%

0,00%

May-96

May-97 Sep-97

May-98

May-99

May-00

May-01 Sep-01

May-02

May-03

May-04

May-05 Sep-05

May-06

Ene-96

Sep-96

Ene-97

Ene-98

Sep-98

Ene-99

Sep-99

Ene-00

Sep-00

Ene-01

Ene-02

Sep-02

Ene-03

Sep-03

Ene-04

Sep-04

Ene-05

Ene-06

Sep-06

43

Fuente: B.C.V.

Ene-07

Importaciones (MM US$)

44
1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 3.500 500 0

Fuente: CADIVI

A pesar (o gracias) al control de cambio!!

Por otro lado, Venezuela hoy presenta uno de los niveles de Importaciones ms altos de la historia

Ene-90 Jun-90 Nov-90 Abr-91 Sep-91 Feb-92 Jul-92 Dic-92 May-93 Oct-93 Mar-94 Ago-94 Ene-95 Jun-95 Nov-95 Abr-96 Sep-96 Feb-97 Jul-97 Dic-97 May-98 Oct-98 Mar-99 Ago-99 Ene-00 Jun-00 Nov-00 Abr-01 Sep-01 Feb-02 Jul-02 Dic-02 May-03 Oct-03 Mar-04 Ago-04 Ene-05 Jun-05 Nov-05 Abr-06 Sep-06

Factores de preocupacin de la Empresa Privada

Restricciones implcitas de comercio

Ao 2007

Sustitucin de importaciones. Estatismo.

Trabas burocrticas.

Ineficiencia CADIVI LOPCYMAT

Solvencia Laboral

LOT
45

Mayores Restriccin para Acceder a las Divisas Desde el 2006 se han venido tomando medidas puntuales que se han convertido en mayores trabas para el acceso a las divisas:

Solvencia Laboral: documento exigido desde el 1ro. de mayo de 2006 y emitido por el Ministerio del Trabajo que certifica que la empresa solicitante cumple con las leyes laborales vigentes. Salida de Venezuela del G-3: grupo antiguamente conformado por Colombia, Mxico y Venezuela, a travs del cual se permita el comercio bilateral sin aranceles, pero que serva de va para triangular mercancas de otros pases no pertenecientes al grupo. Certificacin de Deuda: documento exigido desde el 1ro. de enero de 2007, con el propsito constatar que el importador todava tiene una obligacin pendiente con su proveedor, antes de que se autorice a liquidar el monto en divisas correspondiente a su negociacin.

46

Nuevo Esquema para el Acceso a Divisas (Cont.)

Resolucin 195 / Ministerio de Industrias Ligeras y Comercio (Gaceta Oficial, 38.577 del 5 de Diciembre de 2006)

Regulacin de nuevos aranceles para la importacin de bienes no producidos en pas:

Exclusin de 3.600 cdigos arancelarios de lista de insumos y

bienes prioritarios para obtener divisas

Solicitud de Certificado de No Produccin Nacional o

Produccin Insuficiente para poder obtener las divisas.

Pago de sobre tasa arancelaria de 15% a los productos

sealados en la resolucin

47

Nuevo Esquema para el Acceso a Divisas (Cont.)

Sectores afectados por la Resolucin 195 / MILCO:

Automotor Autopartes Lubricantes Algunos Rubros de Alimentos Qumicos para el Agro Productos de Licor Cosmticos Pulpa / Papel / Cartn

Artes Grficas Metalrgicos Envases de Aluminio Confeccin Medicamentos Equipos Mdicos Vidrio Cermica y Refractarios

48

Mecanismo ALADI
Los pases pertenecientes a ALADI, pueden hacer uso de la Resolucin N 03-02-02 emitida por el BCV.
Convenio de Pago

Crditos Recprocos

Este mecanismo permite que los pagos por concepto de comercio bilateral se hagan entre los banco centrales de los pases ALADI, con lo cual slo hace falta la aprobacin de las divisas por CADIVI pero no es necesaria su liquidacin
Fuente: http://www.aladi.org/

49

EL DEBATE ACTUAL

SITUACIN DE LA PROPIEDAD PRIVADA

50

Los Nuevos Escenarios

Control Poltico estricto

ESCENARIO 1 ESCENARIO 2

METASTASIS

ENCAPSULADO

51

Dnde est usted en la actualidad?

ESCENARIO 1

ESCENARIO 2

METASTASIS

ENCAPSULADO
USTED ESTA AQU

Qu factores evitan llegar a la Metastasis?

52

Bloqueadores

53

De donde saldrn los reales?

54

Ingresos
Ingresos 2007 (106,5 Billones)
1,2

Ingresos No Tributarios

98,8

Ingresos Tributarios

No Petrolero 55%

Petrolero 45%

Ingresos Petroleros No Tributarios

60,5

Ingresos Petroleros Tributarios

39,5

55

Fuente: Ley Nacional de Presupuesto 2007

Gastos
Gastos 2007 (115,2 Billones)

Vivienda
De Personal 19%

Educacin
Transferencia y Donaciones 61%

Otro 9% Serv. Deuda 11%

72,7% 51 Billones Gasto Social

Salud Seguridad Social Misiones

Necesidades de Financiamiento (8,6 Billones)

56 Fuente: Ley Nacional de Presupuesto 2007

Cmo surfear la escasez?

57

Cmo mantener la popularidad?

58

Cul es su posicin con respecto a que Venezuela tome como ejemplo el rgimen cubano de Fidel Castro?
Crticos
Muy en contra/ En contra 92,5%
91,1% 88,9% 86,8% 84,4% 80,5% 77,2% 69,4% 69,0% 63,2% 81,4% 76,3% 78,6% 73,5% 66,4% 76,6% 77,0% 75,8% 78,8% 78,3% 79,0% 82,1%

78,2%

78,5%

Ni a favor ni en contra 3,3% Apoyos 3,3%

Muy a favor/ A favor

4,0% 4,5% 6,0% 5,2% 3,0% 3,0%

9,8%

18,1% 15,1% 15,7% 13,8% 12,5% 12,6% 11,6% 12,0% 10,5%

13,2% 13,7% 12,0% 11,4% 10,8% 12,5% 10,3% 12,2% 9,5% 4,8% 4,5%

11,4% 9,8% 8,6% 4,9% 8,8% 3,0%

7,0% 4,8% 4,3% 5,9%

6,0%

10,3% 7,8% 7,0% 5,3% 5,3% 5,9%6,7% 8,5%

Nov Jul Feb Mar May Ene Mar Abr May Jun Jul Sep Oct Dic Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Nov Feb 02 03 04 04 04 05 05 05 05 05 05 05 05 05 06 06 06 06 06 06 06 06 I 06 07

* La diferencia con respecto al 100% se debe a No sabe/ No contesta

Desde Nov 02 Hasta Jul 03

Base: 1.000 Base: 1.291

Desde Feb 04Hasta Sep 06 (Excepto Mar 04) Nov I 04

Base: 1.300 Base: 1.600

Mar 04

Febrero 2007 Datanalisis

Encuesta Nacional mnibus; 1.300 hogares; error muestral 2.72%. Fecha de campo: Del 02 al 11 de febrero.

Y usted quiere que el gobierno del Presidente Chvez nos lleve a un rgimen parecido al de Cuba?

No

Si
15,1% 5,0% 79,9%

Usted se considera....

Ns/ Nc
No Si Ns/ Nc
Base: 1300

Pro Gobierno 86.5% 10.1% 3.4%

547

Ni ni 80.1% 11.6% 8.3%

493

Pro Oposicin 65.4% 33.8% 0.8%

234

Base

Febrero 2007 Datanalisis

Encuesta Nacional mnibus; 1.300 hogares; error muestral 2.72%. Fecha de campo: Del 02 al 11 de febrero.

Y en el socialismo del siglo XXI debe respetarse la propiedad privada?

Usted se considera....
Ns/ Nc

11,1% 5,3% No
Si

Pro Gobierno Si

Ni ni

Pro Oposicin

82.9% 5.9%
Base

81.7% 4.6% 13.7% 175

85.7% 5.1% 9.2% 175

83,6%

No Ns/ Nc
Base: 800

11.2% 422

61

A continuacin le mencionare varias frases y le preguntar, qu tan de acuerdo o en desacuerdo est usted con cada una de ellas?

La Expropiacin de
Diciembre 2006
Pequeas y medianas fabricas que estn produciendo Tierras que estn produciendo Grandes fabricas que estn produciendo Haciendas que si estn produciendo
En Desacuerdo

De acuerdo: Muy de acuerdo/ De acuerdo Indiferentes: Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo: Muy en desacuerdo/ En Desacuerdo
Indiferentes De acuerdo No contesta

81,9% 81,8% 80,9% 80,6%

4,4%

9,9% 3,8% 4,7%

4,0% 9,5%

4,8% 10,0% 4,3% 4,6% 9,4% 5,4%

Pequeas y medianas fabricas que estn produciendo Pro Gob. En desacuerdo Indiferente De acuerdo Ns/ Nc Base 79.9% 4.3% 13.0% 2.8% 422 Ni ni 77.7% 6.9% 8.0% 7.4% 175 Pro Opo. 90.3% 2.3% 5.1% 2.3% 175

Grandes fabricas que estn produciendo Pro Gob. En desacuerdo Indiferente De acuerdo Ns/ Nc Base 79.4% 4.0% 12.6% 4.0% 422 Ni ni 76.0% 6.9% 9.7% 7.4% 175 Pro Opo. 89.1% 4.0% 5.1% 1.8% 175

Tierras que estn produciendo En desacuerdo Indiferente De acuerdo Ns/ Nc Base

Haciendas que si estn produciendo Pro Gob. 79.4% 3.8% 12.1% 4.7% 422 Ni ni 78.9% 6.9% 6.9% 7.3% 175 Pro Opo. 90.3% 1.7% 6.3% 1.7% 175 En desacuerdo Indiferente De acuerdo Ns/ Nc Base Pro Gob. 78.0% 4.5% 12.1% 5.5% 422 Ni ni 75.4% 6.9% 9.1% 8.6% 175 Pro Opo. 90.9% 2.9% 4.0% 2.3% 175

Base: 800 62

A continuacin le mencionare varias frases y le preguntar, qu tan de acuerdo o en desacuerdo est usted con cada una de ellas?

La Expropiacin de
Diciembre 2006
Tierras que no estn produciendo
30,1%
En Desacuerdo

De acuerdo: Muy de acuerdo/ De acuerdo Indiferentes: Ni de acuerdo ni en desacuerdo En desacuerdo: Muy en desacuerdo/ En Desacuerdo
Indiferentes De acuerdo No contesta

6,6%

59,4%

3,9%

Haciendas que no producen

29,4%

6,4%

59,4%

4,8%

Fabricas que no producen

27,6%

6,6%

61,3%

4,5%

Tierras que no estn produciendo En desacuerdo Indiferente De acuerdo Ns/ Nc Base

Pro Gob. 11.4% 4.3% 81.0% 3.3% 422

Ni ni 44.6% 9.1% 38.3% 8.0% 175

Pro Opo. 60.6% 7.4% 30.9% 1.1% 175 En desacuerdo Indiferente De acuerdo Ns/ Nc

Haciendas que no producen

Pro Gob. 10.2% 4.7% 81.0% 4.1%

Ni ni 43.4% 10.3% 38.3% 8.0% 175

Pro Opo. 59.4% 6.9% 29.7% 4.0% 175

Base

422

Fabricas que no producen En desacuerdo Indiferente De acuerdo Ns/ Nc Base

Pro Gob. 9.0% 5.0% 82.2% 3.8% 422

Ni ni 42.9% 8.6% 40.0% 8.5% 175

Pro Opo. 56.6% 7.4% 33.7% 2.3% 175

63

La Propiedad Privada

Endurecimiento del discurso y las decisiones

Comunista?

Cual es el Modelo?

Social demcrata?

Espacios tipo Mina para sectores empresariales

Esquizofrnico!!

Prdida de espacios para los privados que gana el sector pblico

Entonces, a qu nos enfrentamos?

64

Modelo Esquizofrnico

Tanto Estado como sea viable,

tanto Mercado como sea ineludible

65

Factores que explican cada rea de influencia

ESTADO Capacidad de control sobre sectores de la sociedad Eficiencia Pblica

MERCADO Ineficiencia Gubernamental Alta sensibilidad poltica Compromisos internacionales Conexiones polticas informales

Enemigos Privados
Intereses Estratgicos

Todo dentro de un mapa estratgico que permita el sostenimiento de la popularidad de Chvez, a pesar de un contexto socio-econmico precario.

66

ENCAPSULADO

ESTADO
HIDROCARBUROS Distribucin y Comercializacin de Alimentos Aerolneas, Transporte Masivo, hoteleria Agroindustria Servicios Bsicos

MERCADO
CONSTRUCCIN

BANCA

MANUFACTUTA

COMERCIO

Medios de Comunicacin
67

Medios de Comunicacin

Niveles de Intervencionismo

Apropiacin

Regulacin

Control

Ignorancia

Promocin

Empresas y Servicios Bsicos, Hidrocarburos

Alimentos, Farmacia, Cemento y artculos de construccin, soporte al petrleo y Bienes de primera necesidad

Comercio y Manufactura Construccin

Medianas empresas de distintos sectores

Empresas de Produccin Social (EPS) y Cooperativas

68

Modelos de Propiedad Aplicados a Diferentes Sectores Econmicos (Ao 2007)

Socialismo Estatismo Colectivismo Cogest./Coop. Capitalismo Chino Empresas Mixtas
Contratos de Apertura Empresas Mixtas: Petroleras Gas Petroqumica SIDOR CADAFE ELECAR Empresas Regionales Cemento Andino Algunas Cabilleras SIVENSA

Centro Izquierda Empresas Reguladas

Libre Mercado

Hidrocarburos

PDVSA Pequiven

Siderrgica Energa Cemento

ELECAR Empresas Regionales Empresas Privadas: La Vega Cemex/Vencemos Caribe Catatumbo Empresas Privadas: Protinal Polar Purina Cargill Centrales Monaca Inlaca Lcteos Los Andes Alpina Parmalat - Indulac Empresas bajo observacin del gobierno ( Seguridad Alimentara)

Agroindustria

Cooperativas de produccin

Lcteos

Cooperativas de produccin

Pesca Pecuario Papel 69

Frigorfico Matadero

Cooperativas de produccin

Margarita Eveba
Frigorfico Mataderos

INVEPAL

VENEPAL Caribe Pap. Venez Manpa

Modelos de Propiedad Aplicados a los Diferentes Sectores Econmicos (Ao 2007)

Socialismo Estatismo Colectivismo Cogest./Coop. Capitalismo Chino Empresas Mixtas Centro Izquierda Empresas Reguladas Mercalitos Automercados Hipermercados Economa Informal Otros Libre Mercado

Comercio (Alimentos)

Casa Mercal Proal

Muchas Empresas

Construccin
CANTV CVG Telecom Satlite Simn Bolvar

Cooperativas de Construccin y Mantenimiento

Construccin viviendas Int.Soc. CANTV

Otros

Telecom

Medios

Canal 8 Avila TV Vive TV ANTV Telesur RNV

Radio / TV Comunitarias

Radio / TV La Tele RCTV Venevisin Televen Clnicas Medicina Privada Seguros privados

Seguros /Salud

Hospitales Cooperativas IVSS de Salud Clnicas Populares Barrio Adentro

Banco del Pueblo Banco de la Mujer Banco del Tesoro Banco Industrial Otros Bancos. Populares Cooperativas Ahorro y Crdito

Riesgos

Banca

Banca Privada (Regulacin de ganancias)

70

Escenarios y Proyecciones Econmicas

71

Proyecciones Econmicas Escenario Mano Segura (Radicalizacin Contenida) 2005

PIB (Var. %) PIB Petrolero (Var. %) PIB No Petrolero (Var. %) Produccin de Hidrocarburos* (MBD) Precios del Petrleo (US$/Barr.) Exportaciones Petroleras (MBD) Reservas Internacionales (MM US$) Resultado Fiscal (% PIB) Inflacin (%) Tasas de Inters Activas (%) Tipo de Cambio Oficial (Bs./US$) Tipo de Cambio NO Oficial Promedio (Bs./US$) Desempleo (%) 9,4 4,4 10,3 2.600 45 2.200 30.311 + 1,7% 14,5 16,5 2.150 2.665 12

2006
10 1 12 2.700 56 2.300 37.374 - 6% 17 16 2.150 2.740 10

2007
5-7 1,5 5-7 2.450 45-50 2.100 29.000 -5 20 16-18 2.350 4.000 12

2008
3 1 2,5 2.500 45-50 2.200 30.000 -6 a -8 17 a 20 16-18 2.760 5.000 15

Empleo Informal (%)

46

44

50

50

Las cifras del ao 2005 y 2006 corresponden con la fuente oficial del BCV, para 2007 y 2008 son estimaciones de Datanalisis * Incluye los Hidrocarburos Lquidos 72

Proyecciones Econmicas Escenario Contra el Imperio (Radicalizacin Extendida)

2005
PIB (Var. %) PIB Petrolero (Var. %) 9,4 4,4

2006
10 1

2007
3 1,5

2008
-3 1

PIB No Petrolero (Var. %)

Produccin de Hidrocarburos* (MBD) Precios del Petrleo (US$/Barr.) Exportaciones Petroleras (MBD) Reservas Internacionales (MM US$) Resultado Fiscal (% PIB) Inflacin (%) Tasas de Inters Activas (%) Tipo de Cambio Oficial (Bs./US$) Tipo de Cambio NO Oficial Promedio (Bs./US$) Desempleo (%) Empleo Informal (%)

10,3
2.600 45 2.200 30.311 + 1,7% 14,5 16,5 2.150 2.665 12 46

12
2.700 56 2.300 37.374 - 6% 17 16 2.150 2.740 10 44

3
2.400 45-50 2.100 29.000 - 6 a -8 25 16-18 2.150 5.500 15 50

-4,5
2.450 45-50 2.200 23.000 -8 a -10 25 a 35 20-25 3.100 6.500 20 55

Las cifras del ao 2005 corresponden con la fuente oficial del BCV, para 2006, 2007 y 2008 son estimaciones de Datanalisis * Incluye los Hidrocarburos Lquidos 73

Dilema Estratgico del Inversionista frente a las Crisis

El Inversionista
Invierte No Invierte

Invierte

Ms Competencia

Ud Pierde Mercado

Su Competidor
No Invierte Su Competidor Pierde Mercado Eventual sustitucin por Terceros

La respuesta al dilema no es no invertir, sino: En qu invertir?

Productos, valor agregado Mezcla de Productos y Servicios Empaque Canales

Desarrollo o adquisin Ciclos Esquizofrenicos: Importacin - Exportacin

Cmo invertir? Cundo invertir?