CICLO 2011-II Mdulo: I

ADMINISTRACION DE PERSONAL

Unidad: I Semana: I

Mg. Eduardo Hayashi Delgado

Proceso Consiste en crear, disear y mantener un ambiente en el que las personas, laborando o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es un proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relacin de trabajo, la que se fundamenta en la utilizacin de recursos para alcanzar un fin determinado. Sistema Administrativo Un sistema administrativo est integrado por personas que trabajan en la organizacin captando, procesando, transmitiendo o conservando informacin; un conjunto de soportes donde se sustentan los datos, y una red de canales que vincula a las personas y por donde fluye la informacin .

Carcter mltiple de la administracin de personal

Las organizaciones y las personas son diferente. Carcter multidisciplinario de la administracin de personal para cumplir con sus objetivos. Psicologa industrial. Ingeniera industrial. Derecho laboral. Medicina laboral. Ingeniera de sistemas, etc..

Carcter contingente de la administracin de personal

No hay leyes universales, la administracin de personal depende de: la situacin organizacional. El ambiente. Las polticas y directrices vigentes. Calidad de RH disponible. Las reglas no son rgidas, sino flexibles y adaptables al desarrollo de la organizacin.

Proceso Integral de la Administracin de Personal

Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, conocimientos, habilidades, etc.. de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general.

Admisin de personas.
Procesos de la Gestin del Talento Humano

Aplicacin de personas. Compensacin de personas. Desarrollo de personas. Mantenimiento de personas. Monitoreo de personas.

Subprocesos de la Administracin de Personal

Dependiendo del tipo de organizacin , los subsistemas o procesos variaran en cuanto a su naturaleza, pero no en el objetivo que persiguen, garantizar la eficiencia y eficacia del recurso humano..

Planificacin de personal.
Subsistemas de la administracin de personal

Anlisis de puestos. Formacin y desarrollo personal. Evaluacin del desempeo. Evaluacin y estructuras de cargos. Estructuras salariales. Comunicaciones. Relaciones laborales. Seguridad e higiene.