Giancarlo Canzanelli
Bogot, Colombia
1 Marzo 2012
El gran reto o desafio de las politicas publicas de desarrollo local Una politica para apoyar a usuarios, que, por casualidad occurre que operan en un territorio local
o
Una politica para apoyar al desarrollo local/territorial, a travs del cual los usuarios mejoren su actividad
GOVERNANZA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
IMPLEMENTACION
MONITOREO
Promover y generar consenso en la poblacin local alrededor de la visin y los objetivos planteados Definir los resultados esperados en trminos cuali-cuantitativos para cada objetivo: por ejemplo aumento del empleo del 15% por ao en los prximos 10 aos, o aumento de 500,000 empleados en los prximos 3 aos, reduccin de la pobreza de un porcentaje X en los proximos 5 aos, etc
Governar procesos complejos de desarrollo no puede ser una tarea solamente de los gobiernos electos, aunque ellos tienen el mandato de asegurar las decisiones polticas en base a las cuales se articula el presupuesto pblico, y por su tiempo de duracion corto
Los gobiernos, no tienen de un lado la capacidad de una implementacin eficiente de las mismas polticas en trminos de proyectos, servicios empresariales y de otro tipo, por su naturaleza burocrtica y fragmentacin de las lneas operativas, y de otro necesitan para una accin ms eficaz el involucramiento continuo de la sociedad civil para responder en tiempo real a la necesidades del desarrollo en un contexto de cambio continuo, y para construir consenso y apoyo a sus mismas decisiones.
Contratos Programas
Valorizacion de los recursos departamentales potencialmente competitivos y sostenibles, en coherencia con la estrategia nacional, y priorizacion (de acuerdo a criterios relativos a las locomodoras, la competitividad territorial, la inclusin social, la egualdad de gnero, la valorizacin y proteccin del patrimonio natural y cultural, etc.) Promocion de cadenas departamentales del valor, para agregar valor a los recursos potenciales Definicion y fomento de la personalidad del territorio
Mecanizacin
FIG. 2a: LA CADENA DEL CADENA DEL VALOR DEL HUERTO-FRUTA VALOR HUERTO-FRUTICOLA Manutencin Equipo y herramientas
Informacin
Fruta y vegetales
Publicidad Acopio Empaque
Marketing
Grfica
Design
Transporte
Computacin software
Consultora Manutencin
Agro-industria
Hielo Manutencin
Capacitacin
Servicios administrativos
Servicios a la produccin
COMPETITIVIDAD
SOSTEANIBILIDAD
Precio Attraccion
Egualdad de gnero
Innovacion
Transferencia de innovaicones
Ventaja Competitiva
geogrfico
Capacidades
Bio-diversidad
Servicios
Ordenar el territorio departamental o subregional por zonas, macro o micro-regiones (cuencas, etc.) funcionales, fronterizas, etc. Que permitan aprovechar masas crticas de recursos comunes, aglomeraciones productivas, economas externas, efectos de vecindad, entre otras, y que permitan tambin, y cuando se considere oportuno, ir ms all de las Definir e involucrar a los actores que participan en el proceso de gobernanza a cada nivel, articulando sector publico, perivado, social y comunitario Organizar la participacin y la forma colectiva de su gestin, a travs de la institucionalizacin de mecanismos adecuados, cuales los Consejos de desarrollo Econmico y Social en los diferentes niveles gubernamentales y las Agencias de desarrollo departamental y local
Asegurar que las relaciones horizontales y verticales generen un crculo virtuoso de interrelacin organizada, coherente, funcional y transpartente Establecer una clara distincin entre la institucionalidad de decisin estratgica y planeacin, y la institucionalidad de implementacin, basada en las agencias de desarrollo territorial o los grupos de accin local
Fomentar un sistema orgnico educativo para enfrentar los nuevos desafos del desarrollo local,
Planificacion por grandes regiones supernacionales homogeneas (Balcanica, Mediterranea, etc.) Planificacion inter-municipal o provincial (Comarcas espanolas, Comunidad Montanosas Italianas, etc.)
Agencias de desarrollo territorial (a capital publico-privado, departamentales y/o regionales con redes departamentales, con enfoque en la competitividad sostenible) Finanza local (descentralizacion, instituciones de ahorro y crdito locales, fondos de garantas, venture capital, etc) Formacin de capacidades, (educacion al cambio cultural, governanza y gestin colectiva, empresarialidad, direccin y administracin competencias profesionales)
OBJETIVOS
P. N. DEL Lineas horizontales Instrumentos Innovacion Servicios/ADEL Gnero Inclusin social Finanza Tenencia de la tierra Educacin/Capacitacin Mercado trabajo Infraestructuras Medioambiente MONITOREO
Planificacin Multinivel Desarrollo endgeno Combinacin con polticas sectoriales Combinacin con inversiones externas Marketing Territorial Economa social y solidaria Economia verde
Plan. Estratgica
ENFOQUE
Una ADEL es una estructura legal, sin fines de lucro, por lo general de propiedad de las entidades pblicas y privadas del territorio, que acta como un mecanismo mediante el cual los actores locales planifican y activan, de forma compartida, las iniciativas para el desarrollo econmico
de OCDE
Guatemala
Ixcan (1993) Huehetenengo (1996) Chiquimula (1999)
Dominican Republic
Valverde (2000) Dajabon (2000) Monte Plata (2000) Seibo (2009)
Serbia Albania
Skhodre (2001) Vlore (2003) Novi Sad (2002) Kragujevac (2004)
Lebanon
El Salvador
Honduras
Chalatenango (1992) Morazan (1992) Ademmis (1994) Apopa (1994) Sonsonate (2004) Ocotepeque (1992) Intibuca (1993) Valle (2002) Bengo (2001) Bengele (2002) Kuanza Sul (2001)
Sri Lanka
Rueda (South Province -2008)
Angola
Velez (2005) Metropolitana (2005) Urab (2005) Oriente Antioquia (2005) Nario (2004) Cauca (2005) Dinosaurius (2005)
Mozambique
Sofala (1999) Manica (1999) Matutine (2002) Nampula (2004) Zambezia (2004)
Argentina *
Rafaela Santa Fe Network
South Africa Uruguay Bolivia La Paz (2010) Oruro (2010) Ribera (2008)
Nkomazi (2002) Many municipal LEDAs
* Associated LEDAs
www.ilsleda.org
Integrales
Ervet (Emilia Romagna) Shannon (Irlanda)
http://www.shannondevelopme nt.ie/ www.ervet.it
Adral (Porrtugal)
http://www.adral.pt/index.php
Ostrava,
http://www.rimeuropa.eu/index.cfm?q=p.organisation&n=13212
EADA (Turquia)
www.daka.org.tr/index.php?Lang=EN
Desarrollo Economico
Lathi (Finlandia)
http://www.lakes.fi/english
IMPIVA (Valencia)
www.impiva.es
Maopolska (Polonia)
http://www.en.marr.pl/
ECOPLUS (Austria)
http://www.ecoplus.at/en
ATI (Germany)
http://www.ati-mv.de/home.shtml
Agate (Francia)
www.agate.asso.fr
Soprip (Italy)
www.soprip.it
Midipireneos (Francia)
www.invest-in-midipyrenees.com
Tematicas (Innovacion)
ASTER, Emila Romagna)
www.aster.it
Agit (Germany)
www.agit.de
IDEA (andalucia)
www.agenciaidea.es
E = mv2
Min. Agricoltura
m1
Necesidades o estratgias relativas a la Cadena del valor Huerto-Fruta Modernizacion en los cultivos
Centros de Acopio
Mercados Urbanos Control de Calidad
ADEL
E1
Transformacion Productiva Nuevas empresas, que finalizan la CdV Asistencia tcnica y tecnologica Asistencia Comercial
E2 m2
Min. Economia
V2
Min. Empleo
m3
E3
Capacitacion Profesional
E4
Min. Educaion
m4
m5
Min. Social
ADEL
Estimulo a la poblacion
Preparacion plan de negocio Capacitacion Empresarial Acceso a crdito Plan de marketing Asistencia tcnico/comercial Puesta en red Capacitacion Profesional
Min. Empleo
Min. Educacion
Apoyo a la innovacion
SERVICIOS DE UNA ADEL PARA EL DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL Servicios de animacin territorial e inclusion social Diagnstico territorial para identificar las potencialidades de desarrollo econmico; Promocin de un clima favorable para a cultura empresarial Promocin del asociacionismo y de agrupaciones de empresas en cadenas del valor Apoyo a la poblacin en desventaja Ventanilla para la promocin empresarial de las mujeres
Servicios a la produccin Elaboracin de estudios de factibilidad tcnica y econmica; Formacin tcnica, gestional y profesional Realizacin de acuerdos con los bancos para facilitar el acceso al crdito de la populacin en desventaja; Fondo de garantias Promocin de la innovacin e intercambio tecnolgico
Servicios de promocin territorial Marketing del territorio Marcas territoriales Gestin de los proyectos estratgicos Promocin de la internacionalizacin y de las alianzas internacionales
Venta de servicios
Ingreso de la ADEL
Gestion
Gestion de proyectos
del crdito
Convenios sonre todos con govierno nacional y deparftamental
Capital Social
Capital Relational
Area de exlencia
Area de suficiencia
Capital Tcnico
Capital Financiero
Area de riesgo
Capital estratgico
Condiciones mnimas para la creacin de una ADEL 1. Inters y compromiso de los actores ms relevantes en un trabajo colectivo: Governacin, Alcaldas, actores productivos (gremios o redes de campesinos, artesanos, Pymes, servicios tursticos), actors sociales (asociaciones o redes o ONGs, de grupos comprometidos en el desarrollo social y mediombiental), a travs de la conformacin del Grupo Promotor. 2. Definicin clara de los objetivos, y de la misin, incluyendo el enfoque combinado de la competitividad, sostenibilidad social y medioambiental del desarrollo. 3. Definicin clara de las actividades/servicios prioritarios. 4. Elaboracin de un plan financiero (costos e ingresos anuales) de la ADEL, para por los menos tres aos, con indicacin de los recursos comprometidos por los actores locales, y articulacin entre inversin necesaria y plan de arranque.
de
Plan financiero
Eurada - ILS LEDA ha puesto en marcha, con el apoyo de la Iniciativa ART del Pnud, el programa que certifica que las prestaciones de una ADEL sean coherentes con los objetivos del desarrollo humano.
Girasol
www.ilsleda.org
www.ideassonline.org
GRAC IAS
GIANCARLO CANZANELLI DIRECTOR ILS LEDA
ilsleda@ilsleda.org
www.ilsldea.org