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Subsistemas de ARH

Procesos de Provisin

Procesos de Aplicacin

Pna

Procesos de Mantenimiento

Procesos de Desarrollo

Procesos de Seguimiento

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Subsistema de Provisin de Recursos Humanos Formado por:
- PLANEACIN (Monit Investig) - RECLUTAMIENTO

- SELECCIN DE PERSONAL

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SELECCIN DE PERSONAL Consiste bsicamente en escoger de entre los candidatos reclutados aquellos que tengan dos condiciones esperadas:

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SELECCIN DE PERSONAL 1. Posibilidad de adaptarse al cargo (sentirse bien en el cargo, en la organizacin y en las relaciones interp.)

2. Posibilidad de desempear bien el cargo (eficaz y eficientemente)

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SELECCIN DE PERSONAL En resumen, la seleccin es la eleccin del individuo adecuado para el cargo adecuado.

Pero, buscando 2 objetivos paralelamente:

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SELECCIN DE PERSONAL

Mantener o Aumentar la Productividad y Calidad del Desempeo en el Cargo


Mantener o Aumentar la Eficacia y Eficiencia Organizacional

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SELECCIN DE PERSONAL No todos son iguales: - Diferencias Fsicas - Diferencias Psicolgicas - Diferencias Intelectuales - Diferencias en Destrezas Manuales - Diferencias en Capacidad de Aprendizaje - Diferencias en Capacidad de Adaptacin

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Subsistema de Provisin de Recursos Humanos
SELECCIN DE PERSONAL Por tanto, la SELECCIN DE PERSONAL es un proceso de comparacin entre : 1. Las condiciones desempear el cargo. requeridas para

2. Las condiciones que presentan los distintos candidatos (condic. diferenciadas)

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SELECCIN DE PERSONAL En qu consisten esas condiciones:

1. Las condiciones requeridas desempear el cargo.

para

Son los requisitos o exigencias que debe cumplir el individuo para el cargo.
Es lograr obtener un determinado perfil de las caractersticas requeridas.

En Resumen las Competencias Requeridas

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Subsistema de Provisin de Recursos Humanos
SELECCIN DE PERSONAL En qu consisten esas condiciones:

2. Las condiciones que presentan los distintos candidatos (condic. diferenciadas)


Son las caractersticas diferenciadas por sus diversas individualidades.
Fsicos, Psicolgicos, Intelectuales, Capacidades, Talentos

En Resumen las Competencias Individuales

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Subsistema de Provisin de Recursos Humanos
SELECCIN DE PERSONAL Cmo se identifican esas condiciones:

1. Las condiciones requeridas desempear el cargo.


Se entrega como resultado del Descripcin del cargo.

para

Anlisis y la

Concepto: Estructural (orgnico) y Funcional (desempeo)

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Subsistema de Provisin de Recursos Humanos
SELECCIN DE PERSONAL Cmo se identifican esas condiciones:

2. Las condiciones que presentan los distintos candidatos (condic. diferenciadas)


Se obtienen aplicando las diversas tcnicas de seleccin

Luego la Seleccin es un proceso de decisin

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SELECCIN DE PERSONAL

TCNICAS DE SELECCIN DE PERSONAL

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SELECCIN DE PERSONAL Tcnicas de Seleccin de Personal: - Entrevista de Seleccin - Pruebas de Conocimiento - Pruebas Psicomtricas - Test Psicolgicos (de Personalidad) - Tcnicas de Simulacin - Perodos de Prueba

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SELECCIN DE PERSONAL La Entrevista de Seleccin de Personal

Es la tcnica ms utilizada y generalizada.


Puede ser la de mayor influencia en la aceptacin o rechazo en un empleo. (Dependiendo de los recursos aplicados o
tamao de la Organizacin)

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SELECCIN DE PERSONAL La Entrevista de Seleccin de Personal
-

Es un sistema o proceso de comunicacin Aporta informacin del candidato Permite verificar condiciones Requiere experiencia del entrevistador Potencialmente subjetiva Debe ser planificada

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SELECCIN DE PERSONAL Tipos de Entrevista de Seleccin 1. 2. 3. 4. Entrevista completamente estandarizada Entrevista para respuestas abiertas Entrevista absolutamente dirigida Entrevista completamente abierta

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SELECCIN DE PERSONAL Etapas de la Entrevista de Seleccin

1. Preparacin (objetivo, antecedentes previos) 2. Preparar ambiente adecuado (fsico-psicolog) 3. Desarrollo de la entrevista (candidato) 4. Trmino de la entrevista 5. Evaluacin

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas de Conocimiento

Son instrumentos de evaluacin objetiva.


Miden el grado de conocimientos profesionales o tcnicos requeridos para el cargo. Miden el grado de capacidad o habilidad para ejecutar ciertas tareas o actividades.

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Pruebas de Conocimiento
Segn su manera de aplicarlas: - Orales - Escritas -Prcticas . Segn el rea de conocimiento:
- Generales - Especficas

Segn su manera de elaborarlas: - Pbas. Tradic. (exp) - Pbas. Obj. (test)

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas Psicomtricas

Conjunto de pruebas para apreciar:


Desarrollo Mental Aptitudes Habilidades Conocimiento

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas Psicomtricas

Es una medida de desempeo o de ejecucin.


Mediante operaciones intelectuales o manuales Permite conocer mejor a las personas, las orientacin profesional, evaluacin profesional, diagnstico de la personalidad.

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas Psicomtricas

Se basan en las diferencias individuales:


Fsicas Mentales Personalidad

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas Psicomtricas

Dan nfasis a la aptitud de las personas


- Aptitud: Es innata y representa la predisposicin o potencialidad a aprender habilidades de comportamiento o destrezas. - Capacidad: Es el desarrollo de la(s) aptitud(es) mediante el ejercitamiento o la prctica.

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SELECCIN DE PERSONAL Estudio de las Aptitudes Teora Multifactorial
Factor V (Comprensin Verbal) Factor W (Fluidez Verbal) Factor N (Clculos Matemticos)

Factor S (Relaciones Espaciales) Factor M (Memoria Asociativa) Factor P (Rapidez Perceptual) Factor R (Raciocinio: Inductivo(p-t)/Deductivo(t-p)

+ Factor G (C.I.) + Int Emoc

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SELECCIN DE PERSONAL Estudio de la Aptitud
Predisposicin natural para determinada actividad Existe sin entrenamiento o aprendizaje previo

Se evala por comparaciones


Permite pronosticar el futuro del candidato Con ejercicio se transforma en capacidad Predisposicin a perfeccionarse en el trabajo Posibilita orientacin hacia det cargo futuro Es un estado latente y potencial de comprtmto.

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SELECCIN DE PERSONAL Estudio de la Capacidad
Habilidad adquirida para realizar det trabajo Resultado del entrenamiento o aprendizaje

Se evala por rendimiento en el trabajo


Se refiere a la habilidad real del individuo Es resultado de ejercitar la aptitud Es la disposicin para el trabajo actual Posibilita la ubicacin inmediata en un cargo Es el estado actual de comportamiento (real)

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas de Personalidad

Son pruebas que permiten analizar los diversos rasgos de la personalidad de los individuos (det x el carcter)
Rasgo: Es una caracterstica marcada que distingue a una persona de las dems. Estos pueden ser heredados o adquiridos

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas de Personalidad

Son pruebas genricas si revelan rasgos generales de la personalidad (psicodiagnsticos)


Ejemplos: Pruebas Proyectivas Arbol de Koch Test de Rorschach

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SELECCIN DE PERSONAL Pruebas de Personalidad

Son pruebas especficas cuando investigan determinados aspectos de la personalidad


Ejemplos: Equilibrio Emocional Frustaciones Intereses o Motivaciones

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SELECCIN DE PERSONAL Tcnicas de Simulacin

Mtodo en grupo o colectivo que busca por medio del drama reconstruir acontecimientos de la realidad.
Perodos de Prueba
Aplicacin prcticas en el lugar de trabajo con desempeo real.