Está en la página 1de 19

INTEGRANTES: SAUL SOSA CHURA ALEXANDER MIRAVAL MACHENGO

COSTOS ABC ACTIVITY BASED COSTING (Costeo basado en actividades)

INTRODUCCIN ELEMENTOS DEL COSTO


DEFINICION Y OBJETICO ABC

APLICACIN
COSTOS DE CONVERSION

CLASIFICACION DE ACTIVIDADES

CARACTERISTICAS Y GESTION

ABC vs COSTEO TRADICIONAL PROPOSITO

METODO ABC

Aos atrs, casi todos los departamentos usaban horas de MOD como factor nico de costos para aplicar a sus productos, pero las horas MOD no representan medida apropiada de causa de los costos en los departamentos modernos automatizados. Los costos relacionados con la MO en un sistema automatizado representan slo del 5 al 10% del CT de produccin. En efecto, muchas empresas usan las horas-mquina como base para asignar costos. Otras el ABC para desarrollar medidas especiales que reflejen de mejor manera las causas de los costos en su entorno. El sistema de ABC surgi en los aos 60 aunque su gran desarrollo se da desde 1980 con Cooper y Kaplan, por las dificultades que presentan los mtodos tradicionales de clculos de costo (1870 - 1920) que priorizan la MO y no dan importancia que en los procesos productivos actuales tienen los CI. Los principales cambios que han incidido en la evolucin del sistema ABC son: Los avances tecnolgicos y el incremento de la competitividad (reduccin de MOD, incrementacin de CIF) y evitar que en los centros de costos existan actividades que no generan valor.

Materiales Directos (MD) o Materias Primas (MP) Mano de Obra Directa (MOD) Materiales Indirectos (MI)
Mano de Obra Indirecta (MOI) Costos generales de Fbrica (CGF)

Costos Indirectos de Fabricacin (CIF)

DEFINICIN

ABC es una metodologa para medir costos y desempeo de una empresa; se basa en actividades que se desarrollan para producir un determinado producto o servicio. A diferencia de los sistemas tradicionales, este mtodo trata todos los costos fijos y directos como si fueran variables y no realiza distribuciones basadas en volmenes de produccin, porcentajes de costos u otro cualquier criterio de distribucin.

ABC permite realizar un seguimiento detallado del flujo de actividades en la organizacin mediante la creacin de vnculos entre las actividades y los objetos de costo.

OBJETIVO

Gestionar Integralmente la empresa conociendo las actividades que intervienen dentro de la fabricacin y venta de los productos, consumo de recursos y como se incorporan los costos a dichos productos.

Las tareas son realizadas por un individuo o grupo de individuos. Gestionar la produccin, significa controlar las actividades ms que los recursos. Intenta satisfacer al mximo las necesidades de los clientes internos y externos. Las actividades deben analizarse como integrante d un proceso de negocio y no de forma aislada Elimina las actividades que no aaden ningn valor a la organizacin. Mantiene un objetivo de mejora continua en el desarrollo de las actividades.

Atencin centrada en las actividades como objetos de costo fundamentales

ACTIVIDADES

COSTO DE LAS ACTIVIDADES

OBJETIVO DEL COSTO

La atencin en las actividades dar como resultado el uso de inductores de COSTOS ms apropiados, calculndose un costo de los productos ms cercano a la realidad.

El sistema ABC sigue un proceso de dos etapas para la asignacin de COSTOS indirectos a los productos.

Primera etapa Identificar actividades relevantes y asignar los COSTOS indirectos a cada actividad en proporcin al empleo de los recursos..

Segunda etapa Identificar inductores de costo apropiados para cada actividad e imputar los COSTOS indirectos a los productos

Una vez que los COSTOS han sido imputados a las distintas actividades se hace necesario seleccionar el inductor o inductores de costo para cada una de ellas. Para poder calcular COSTOS del producto prximos a la realidad se hace necesario seleccionar inductores que presenten un elevado grado de relacin con el consumo de recursos en la actividad analizada.

Actividades Arranque maquinas Maquinado Inspeccin

Inductores de costo N de arranques Horas maquina N de inspecciones

Uso esperado del inductor por actividades 1.500 arranques 50.000 horas - maquina 2.000 inspecciones

El mtodo ABC ser ms adecuado cuando...


Existan mltiples productos o servicios. Una alta proporcin de COSTOS sean indirectos. Productos y servicios consumen recursos de acuerdo con diferentes patrones.

Los sistemas de COSTOS ms refinados son efectivos para el tratamiento de COSTOS cuando:
Los diferentes trabajados consumen los recursos de forma diferenciada El mercado es altamente competitivo Los COSTOS de procesamiento de informacin son reducidos.

Mtodos tradicionales

COSTO basado en ABC

Una nica o unas pocas bases de distribucin para cada departamento o planta, generalmente con poca homogeneidad entre las mismas.

Las bases de imputacin de los COSTOS indirectos pueden ser o no ser inductores de costo. Las bases de imputacin de COSTOS indirectos son frecuentemente financieras, tal y como COSTOS de mano de obra directa o COSTOS de materias primas.

El uso de actividades para la imputacin de COSTOS indirectos facilita los componentes o de horas de empleo de bases de reparto homogneas. El personal de operaciones juega un papel fundamental en el diseo de las reas de actividades a emplear.
Las bases de imputacin de COSTOS indirectos son frecuentemente inductores de costo. Las bases de localizacin de COSTOS indirectos suelen ser no financieras, como el nmero de e inspeccin

Dentro de este sistema es usual clasificar las actividades con relaciona a los siguientes aspectos

Su actuacin con respecto al producto o servicio


Su capacidad para agregar valor al producto o servicio

La frecuencia en su ejecucin.

CONCLUSIONES
Se debe tener en cuenta que el ABC se establece con una filosofa de GE, en donde deben participar todos los individuos que conformen la empresa, desde los operativos hasta los estratgicos, ya que al tener cubierto todo los sectores productivos, se lleva a la empresa a conseguir VCyC frente a las entidades que ejercen la misma actividad. ABC sirve eficientemente para obtener informacin sobre procesos y actividades mejorando la eficiencia de operaciones y facilita el flujo de informacin para TDS. El mtodo ABC efectu un aporte muy importante a la Contabilidad de Gestin, no debe considerarse slo como un sistema de costos, sino como gestin de la empresa. El concepto ABC involucra ms al personal de los procesos dando origen a una mayor vinculacin a las actividades entre los departamentos. Aunque es de sealar que deben conocer el sistema todos los empleados de la empresa sean contable o no. Este sistema de costos es aplicable a diferentes tipos de empresas (productivas y de servicios), permiten calcular de forma ms precisa los costos.

Se aplica a la produccin a base de prorrateo o derrama en las unidades elaboradas en un periodo determinado. El costo de conversin son las erogaciones necesarias para convertir la materia prima en producto elaborado. Consiste en conjuntar los llamados salarios directos con los gastos de fabricacin, cuando los salarios pagados al personal ligado directamente con la fabricacin, es de relativa importancia en relacin con los otros elementos de la produccin.
Por lo que el costo de produccin = costo del material directo + costo de conversin