UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SANTO DOMINGO

CENTRO UNIVERSITARIO REGIONAL DEL CIBAO CENTRAL (CURCE)

UNIDAD DE POST-GRADO

MAESTRA EN ADMINISTRACIN PROGRAMA DE LA ASIGNATURA ADMINISTRACIN ESTRATGICA MAD-871

FACILITADOR MATEO AQUINO FEBRILLET E-mail: mafebrillet@gmail.com 809-696-8188

TALLER DE PLANIFICACIN ESTRATGICA

DESCRIPCIN PASO A PASO DE LA PLANIFICACIN ESTRATGICA

PASO 1
ELEGIR LA EMPRESA. Identificar el nombre de la empresa. Describir si se trata de una empresa: Real: Nueva En marcha

IMAGINARIA:

PASO 2
Presentar una breve historia de la empresa: Fecha su creacin. Ubicacin y sucursales si las tiene. Industria a la que pertenece. Sus propietarios originales y actuales. Vnculos con otras empresas si los tiene, en el caso que pertenezca a alguna corporacion o grupo empresarial. Tamao de la empresa (medido por el capital, el nmero de empledos, las ventan anunales, su capacidad instalada u otro factor. Otros detalles que permitan conocer la empresa.

PASO 3
Presentar una explicacin sobre la necesidad de adoptar un plan estratgico. Definir el perodo que abarcar el plan estratgico y la fecha lmite para su elaboracin. Definir si el plan ser elaborado exclusivamente con personal de la empresa o si se recurrir a consultora externa. Integrar el equipo responsable de coordinar la elaboracin del proceso de planificacin.

PASO 4
REALIZAR El ANLISIS ESTRATEGICO A. Anlisis de Recursos y Capacidades
Determinar fortalezas Determinar debilidades

A. Anlisis del entorno

Determinar oportunidades Determinar amenazas

PASO 4
ANLISIS DE RECURSOS Y CAPACIDADES Definicin o redefinicin filosfica de la empresa.
Misin Visin Valores Cultura

Recursos y capacidades internas

PASO 4
Analisis Externo

PASO 5
REALIZAR PRONOSTICO

PASO 6
Formulacion de objetivos: Objetivos generales: Describen un proposito genral. Objetivos especficos: Sirven para cuantificar y elaborar el presupuesto.

PASO 6
OBJETIVOS

TIPOS DE OBJETIVOS: OBJETIVOS GENERALES: Describen un propsito amplio de logros. Surgen del diagnsticoo y del pronstico. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Permiten establecer los lmites de los objetivos generales para hacerlos mesurables y cuantificables.

Son los propsitos que una empresa fija para ser alcanzados dentro del perodo de tiempo para el cual planifica.

PASO 6
OBJETIVOS GENERALES: 1.- INCREMENTAR LA CAPACIDAD INSTALADA 2.- MEJORAR LA CALIDAD DEL PROUDCTO. OBJETIVOS ESPECIFICOS: 1.1 Instalar nueva maquinaria con capacidad de ____toneladas adicionales de produccin. 2.1 Reducir las devoluciones sobre ventas en un___%.

PASO 7
Formular estrategias. Se formulan como la vas que decide la empresa seguir para alcanzar los objetivos formulados.

PASO 8
Formular nuevas polticas, procedimientos, normas.

PASO 9
Programacin. Permite establecer las prioridades en al ejecucin del plan. Se utiliza con frecuencia el DIAGRAMA DE GANNT.

PASO 10
Elaborar el presupuesto Expresar el plan en forma cuantitativa y en trminos financieros. Presupuesto de ingresos Presupuesto de produccin Presupuesto de inversiones Presupuesto Financiero:
Estado de resultados presupuestado Balance General presupuestado Estado de Flujo de Efectivo Presupuestado