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ESTRUCTURA SOCIAL

1.La nocin de Estructura social de una sociedad avanzada. 2.Las formas de desigualdad social 3.La macroestructura econmica y productiva 4.La macroestructura poltica 5.La macroestructura demogrfica 6.La macroestructura cultural.

SOCIEDADES AVANZADAS

NOTA ACLARATORIA: Los esquemas que componen las diapositivas han sido elaboradas por la autora de este material (excepto las diapositivas n 48 y 49, de acceso pblico en internet). Algunos de los cuadros y esquemas pertenecen -reproducidos o adaptados- al libro de la misma autora publicado por la Editorial Hacer, Sociedades avanzadas, y se corresponde con las diapositivas que figuran con avanzadas, el n 1, 12, 14, 29, 32, 35, 36, 37,38,39.40, 44, 45,46, 51,52 y 53.

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA


1. DEFINICIN Y ANLISIS CONCEPTUAL

1 La nociones de estructura social y sociedad avanzada

1 El enfoque analtico propio del rea de la estructura social: la perspectiva estructural en sociologa. 2. Presentacin de la "perspectiva estructural" por medio de los clsicos. 3. Las sociedades avanzadas como sociedades modernizadas y de m 4. La descripcin de la estructura social 5. Las sociedades avanzadas: sociedades post-industriales 6. Las sociedades avanzadas: los pases miembros de la OCDE

Esquema de la estructura de la sociedad capitalista avanzada


(A. GIDDENS)

INSTRUMENTOS DE VIGILANCIA (Control de la informacin y supervisin social)

ESTADO

CAPITALISMO
(Acumulacin de capital en contextos de mercados competitivos de trabajo y productos)

PODER MILITAR (Control de los medios de violencia en el contexto de industrializacin de la guerra)

INDUSTRIALISMO
(Transformacin de la naturaleza. Desarrollo de un entorno creado)

Modernizacin (Smelser) Capitalismo avanzado (Giddens) Sociedad po stindustrial (Bell)

socieda d industrial /sociedad masa Siglos XVII -XVIII 1800 1945 1960

Sociedad inform ac ional (Castells)

1973

1980

Perspectiva estruc tural foqu e o pla ntea m ien to ana l tico de ca rc ter sistmico qu e posib pren sin del o rigen de lo s fen m eno s sociales = En il ita la com desde la ex plicac in del co nju nto d e los rasgo s ms determ ina ntes de una especfica co nfo rm ac in so cieta ria , as co m o la com paraci n entre d istin ta s soc iedades. Estru ctu ra soc ial En tram ad o org ani vo nstituc iona l q ue es sopo rte de una so ciedad en la medida en q ue ste d esa rrolla las actividad es socia les = zati -i reprod uctiva s ms fund am entales. De sde el pun to de vista d e los ind ivid uo s qu e c omponen tal soc ieda d, tales o rga niz acio nes e institu cio nes se co nectan de tal m a nera qu e p rom ueven las pau tas so ciales b sic as a seguir y prefigu ran el co njun to de d isposic ion es so ciales co n la s qu e c ada ind ivid uo cu enta p ara lleva r a cab o su s accio nes sociales p articu la res. S oc iedad avanzad=a So ciedad d e c apitalio avanzad o que inc luy e un desa rro ll o -indu strial o in formac ional. S u origen co nstitu tivo arra nca co n el sm post pro ceso de m odernizacin y el su bsigu ien te proce so d e in du strializa cin que se extiende por la z o na o cciden tal d el mu ndo . Estru ctu ra so cia l de un a ciedad avanz ada Estru ctura so cial com pleja que se com po ne de u na gam a amp lia d e in stitucio nes y o rgan izac ion es c on so = un a elevada especializ aci n fun ciona l entre las q ue se in cluy e una ac tivida d de co ntrol so cial de carcter difu so, as co mo de ac tivida des las vinc ulaci n o integraci n soc ia les, ta nto entre individuo y so cie dad com o e ntre su s miemb ros.

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA


2. LAS FORMAS DE DESIGUALDAD SOCIAL: LA ESTRUCTURA DE CLASES

2 Clase, desigualdades y conflicto

1. En qu consisten las desigualdades sociales? 2. La desigualdad social fundada en la clase 3. La transformacin de la realidad, de la percepcin y de la orientac 4. Cules son los criterios de desigualdad de la sociedad moderniz 5. La descripcin de las clases sociales en las sociedades avanzada Miliband 6. El sistema de valores y la estructura de clases 7. Las condiciones radicales de la desigualdad: la pobreza y la marginacin social en las sociedades avanzadas

DESIGUALDAD SOCIAL Y ESTRUCTURA DE CLASES. ANLISIS DE LAS SOCIEDADES AVANZADAS. 1. LA NOCIN DE CLASE SOCIAL: nocin unidimensional y nocin multidimensional MARX Las clases sociales son posiciones objetivas socialmente estructuradas. Las estructuras limitan el comportamiento humano: lo hacen predecible. Las clases son la divisin social ms importante entorno de la cual los grupos sociales se organizan y luchan por el poder poltico. Todas las formas de opresin entroncan con las divisiones de clase (incluido el machismo, por ejemplo; tambin las opresiones religiosas, tnicas o nacionales) Las clases son producto o expresin de las relaciones sociales de produccin. Se relacionan entre s en funcin de las condiciones que se imponen desde el modo de produccin y de la apropiacin del excedente productivo La lgica esencial de las relaciones de clase es la explotacin
WEBER La clase forma parte del estudio de la accin social y es resultado de la misma. La accin social humana es individual (depende de la voluntad individual y es racional en funcin de los contextos sociales particulares) y promueve de forma variable y contingente relaciones de clase Las divisiones de clase son variables y contingentes, son pautas definidas en cada momento histrico y para cada contexto social acotado. Las clases sociales coexisten con otras formas de opresin independientes y con otras bases de asociacin, tambin independientes Las clases sociales son producto de acciones de unos que persiguen restringir el acceso a recursos de otros y que se orienta a maximizar beneficios en sociedades regidas por el intercambio en un mercado (de productos, de trabajo) La lgica esencial de las relaciones de clase es la dominacin

2. EL DILEMA DE LAS CLASES MEDIAS EN LOS CONTEXTOS SOCIALES CONTEMPORNEOS (Carabaa, De Francisco (1993): 179 y ss. Cmo definir las clases sociales de manera que representen, tal y como dictamina la teora marxista, posiciones claras y distintas? a. Tienen que ser posiciones discretas (tipos que no se solapen en alguna caracterstica) b. Ofrecen algn criterio claro de pertenencia (tipos que comparten una caracterstica esencial) c. No incluyen rasgos de grado variable (un individuo no es ms o menos de una clase) Propuesta de J. Roemer: El plan optimizador de cada individuo en las relaciones del mercado de trabajo contiene tres opciones: X- trabajar para s mismo Y- comprar fuerza de trabajo ajena Z- vender su propia fuerza de trabajo La combinacin de estas opciones ofrece 5 clases sociales diferentes (tres polares y dos clases medias) y tres combinaciones ms que no representan clases sociales: Capitalista puro < ,y, > <, , > Pequeo capitalista <x, y, > < , y , z> Burgus <x, , > <x, y , z> Semiproletario <x , , z> Proletario < , , z>

3. Por qu cambia de contenido la desigualdad social y la estructura de clases?


CONDICIONANTES DE LA EMERGENCIA DE NUEVAS CLASES MEDIAS

Las clases intermedias con el desarrollo industrial y postindustrial se amplan y transforman porque: A- CAUSAS RELACIONADAS CON LOS CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA ECONMICA: - Aparecen nuevos puestos de trabajo relacionados con los nuevos sectores productivos (terciarios, cuaternarios y quinarios) y se amplan los puestos de trabajo tcnicos y de gestin (que organizan la produccin pero no poseen los medios de produccin) - Crece progresivamente el nmero de puestos de trabajo en estos sectores y disminuyen los puestos de trabajo industrial y agrario - El proletariado tradicional ya no es asimilable a la poblacin asalariada y la nueva clase media ampliada incluye una multiplicidad de estratos internos en funcin de las condiciones laborales, salariales y los niveles de formacin requeridos para los puestos. La diferenciacin entre puestos estables, inestables, trabajos que requieren cualificacin o los que la requieren promueve una composicin heterognea de las clases sociales intermedias y, en ocasiones, un aparente solapamiento con las clases ms bajas.

4. Por qu cambia de contenido la desigualdad social y la estructura de clases?


CONDICIONANTES DE LA EMERGENCIA DE NUEVAS CLASES MEDIAS

Las clases intermedias con el desarrollo industrial y postindustrial se amplan y transforman por: B- CAUSAS RELACIONADAS CON LA REORGANIZACIN POLTICA Y CULTURAL Las polticas sociales de los Estados del Bienestar implantados progresivamente en la Europa central desde la dcada de los 50 desarrollan puestos de trabajo relacionados con los servicios sociales (educadores, enfermeros, trabajadores sociales) y promueven para el conjunto de la sociedad y para las clases bajas una mejora en las condiciones de vida La clase media tradicional no se autoreproduce en nmero suficiente para abarcar la nueva realidad del mercado laboral, por lo que se produce una movilidad social ascendente desde los estratos ms bajos hacia la clase media Los valores y actitudes asociados a la implantacin de sistemas democrticos + movilidad social + heterogeneidad en la composicin de las clases tradicionales crea una apariencia de tendencia a la desaparicin de las clases sociales.

5. Por qu cambia de contenido la desigualdad social y la estructura de clases?


CONDICIONANTES DE LA EMERGENCIA DE NUEVAS CLASES MEDIAS

En resumen, las clases intermedias con el desarrollo industrial y postindustrial se amplan y transforman porque: Aparecen nuevos puestos de trabajo Disminuyen los puestos de trabajo industrial y agrario En Europa se implantan los Estados del Bienestar La clase media tradicional no se autoreproduce El proletariado tradicional ya no es asimilable a la poblacin asalariada - Nuevos valores y actitudes sociales.

6. Las propuestas tericas a la nueva estructura de clases: la teora multidimensional de Parkin y la teora neomarxista de Miliband
1. LA TEORA MULTIDIMENSIONAL DE PARKIN

Las clases sociales se fundan en dos procesos sociales prximos relacionados con el tipo de estructura econmica y productiva de la sociedad contempornea
la asignacin de salarios a puestos y el proceso de seleccin y reclutamiento para los puestos de trabajo.

En estos procesos sociales inciden los valores que se reproducen socialmente mediante dos instituciones bsicas: la familia y la escuela (de stas tambin se derivan las condiciones materiales de partida con las que
cuenta cada individuo para insertarse en una clase y para la potencial movilidad social)

Lo que caracteriza internamente a cada clase o los criterios de estratificacin con los que los individuos quedan articulados en una clase antes que en otra son:
La cultura El poder - Las rentas y el salario - El estatus (de referencia y de reputacin)

La unidad de anlisis de las clases sociales es la familia y no el individuo. Las otras formas de desigualdad social por razones de edad, gnero, tnia o religin no articulan clases sociales separadas sino que operan como rangos de clase.

7. Las propuestas tericas a la nueva estructura de clases: la teora multidimensional de Parkin y la teora neomarxista de Miliband
EL ANLISIS DE CLASE DE R. MILIBAND Las tres fuentes principales de la dominacin son: 1) la posesin y/o el control de los medios de produccin,2) el control de los medios de administracin del Estado y de los medios de coercin social, generalmente anexos a la forma institucional del Estado, y 3) el control de los medios de comunicacin y de los medios sociales (sean estos cuales fueren) capaces de producir o articular el consenso

A Clase dominante B C Subordinada intermedia Subordinada Inferior F D E

8. EL ORIGEN DE LOS VALORES DE SUBORDINACIN Y DOMINACIN (el anlisis de las clases sociales de F. Parkin) Valores de DOMINACIN La lite Valores de SUBORDINACIN Las clases bajas Deferencia Acomodacin Aspiracin Valores RADICALES El partido poltico La desigualdad es producto de la forma de organizacin social, se debe eliminar Composicin interclase (excepto las lites) pero con participacin poltica activa

Lugar social de origen

Elementos de La desigualdad identificacin cmo se es natural interpreta la desigualdad (dominados/inferiores frente a dominadores/superiores?

GRUPOS O ESTRATOS

Clases altas o estratos superiores en relacin a otros de escala inferior

Clases medias Clases bajas

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA


3. LA ESTRUCTURA ECONMICA Y EL PROCESO DE PRODUCCIN

3 Formas de produccin, trabajo y mercados d

1. Los individuos y su acceso a la produccin 2. La clase social y las determinaciones de acceso al proceso produccin 3. Los rasgos del proceso productivo y las formas de empresa en una soc
a) La primera fase: la produccin taylorista b) La segunda fase: la produccin fordista c) La tercera fase: la produccin flexible d) La cuarta fase: la informatizacin de la produccin y la red de empresas

4. La dualizacin econmica y el mercado dual del trabajo


a) Tipos de economa b) Trabajo, mercados de trabajo y puestos de trabajo b.1.) Qu es el trabajo? b.2.) Qu es el trabajo en las formas de produccin capitalista y qu es el mercado de trabajo? b.3.) Cmo es el mercado de trabajo? b.4.) Las estrategias individuales y movimientos entre las categoras de ocupacin

5. Las respuestas recientes de los sindicatos frente al paro

FORMAS DE PRODUCCIN, TRABAJO Y MERCADOS DE TRABAJO


O B J E T IV O S C u les son las form as de p rod uccin e im plic aciones s obre el em pleo? Q u es el trab a jo? Q u es el m ercad o la boral? C u les son las form as de ec onom a y las im p licaciones s obre lo s puesto s de trab a jo? R elac io nes es tru ctu rales en tre p ob lacin ac tiva e inativa C m o intervienen lo s s ind ica tos en las c ond icion es d e p ro du cc in y em pleo

P roductos/M ercado de consum o

In d ividu o s

E m p resas

T ecnolog a

F orm as de P}T A Y LO R IS M O , F O R D IS M O , P RO D U C C I N F LE X IB LE roduccin -IN-T IM E , C R CU LO S D E C A LID A D , G R U P O S D E T R A B AJO J U ST

M erca d o labo ral


E n tram ado in stituc ion al b sic o:

F AC T O R E S Q U E IN F L U Y E N E N E L AC C E S O A L T R AB A JO F A C TO R E S E S T R U C T U R A LE S IN D IV ID U A LE S E N R E LA C I N A L F A C TO R E S E S T R U C T U R A LE S D E LA E XT R A LA B O R A LE S T R A B A JO E S F E R A LA BO R A L Clase (recu rso s sop o rte y C ap acid ad es eco n m icas, cu alid ad es, icin so cial d el trab ajo y la D efin exp ectativas) co n o cim ien to s y co n d icion es fsicas ci n d e po blaci n activa no y F am ilia ( lm ites cu ltu rales, ro les p sq u icas E vo lu cin d e las estru ctu ras p ro fesio n ales) M o tivacio n es,piracio n es y rasg o s em p resariales as E d u caci n (fo rm ac i n e in flu en ciad e id en tid ad o d el carcter s E stru ctu ra o cu p acio n al y M ercad o valo rativas) lab o ral (n m ero y tip o s d e o fertas R az a lab o rales) G n ero D erech o s labo rales M CM

Em p res as M ercad o d e p rod uctos M ercad o labo ral S indic ato s E stad o y es truc tura po ltica

B ibliog rafa b sica: C o riat: E l taller y el c ron m e tro E l taller y el ro b o t P en sar al revs P io re: E l du alism o co m o resp u es ta al cam b io y la in certidu m b re. E n T o h aria: E l M erca do d e trab ajo, T eo ras y A p licacio n es. P io re, S ab el: L a segu nd tu ra in du s trial a rup O ffe: L a so cied ad d el tra b ajo. P ro b lem as estru ctu rales y p ersp ectivas d e fu tu ro . D o cu m en to s d el Do ssier: T rab ajo en las so cied ades avan zad as (L ectu ra b sica in ic ial) C astells: G lo b alizaci n, tec no lo g a , trab ajo , y em p resa m p leo e

C A I I A I N EL STP SD L SFC C D O I O
EOO F R A C N MA O M L

EE O O CNM A
EOO I F R A C N MA N O M L

M n ta o e ria
SCO ETR P BI O LC (E p s sp b a e m re a lic s in titu io e d s rv io s c n s e e ic s s c le ) o ia s P d c i d b n s y ro u c n e ie e s rv io : e ic s
- S b la b s d lo d re h s d o re ae e s e c o e lo c d d n s (a la s g rid , a s iu a a o e u ad lae u a i , a la s n a , e .) dcc n a id d tc

M n ta o e ria

M n ta o e ria
SCO ET R PI AO RV D (E p s sp a a y m re a riv d s em re a d s rv io p s s e e ic s s c le p a o ) o ia s riv d s

N m n ta o o e ria
EOO C N MA I F R A NO ML
E O O AIN O M L CNM F R A

E O O D M R A O(E p e ap iv d ) C N MA E E C D mr s r a a P d c i d b n s y s rv io ro u c n e ie e e ic s
a c b d u pg am io e n a o m n ta . L f e te d in re o p v n d lo b n f io q e la o e rio a u n e g s s ro ie e e s e e ic s u e p s a u u p rl m re a c m la o a v n d s s p d c s o s rv io b jola e ta e u ro u to e ic s a s re las d l mrc d . g e e ao (1 G n e p s : n io a o m ltin c n l e p c liz d e u a ) ra m re a ac n l u a io a s e ia a a n n ra a y p d c . C n lo e d s d e p s m ltie e ia a a m ro u to o g mra o e m re as u sp c liz d s e se to s yp d c s d e o n c re ro u to iv rs s

(1 L ) a e o o a fa ilia cnm m r d riv a a d la re ta e e d e s n s in re o : lo m m ro d la g s s s ie b s e fa ilia o d l g p p n n e m e ru o o e n c m n lo b n fic s d l o s e e io e c n n d s a tiv a (c no o ju to e u c id d o s b n fic s m n ta s in e e io o e rio ) (2 ) L a e o o a f m r cnm a ilia d riv d d l tra a d m s o d e a a e b jo o tic , e la ta a d a u a y c id d d s re s e y d u ao e s s m m ro , y d la ta a u ie b s e s re s d e a p ra p d c b n s d iv rs s a ro u ir ie e e a to o s m u c nu o (p d c s ro u to a rc la , p d c s p ra e g o s ro u to a l v s o u n ilio d l h g r, e .) e tid , te s s e o a tc (3 L e o o a c m n ria ) a cnm o u ita : in rc b s y a u a e tre te am io yds n v c o, y e in s la a u a y s yds d n c n s d lo m o a io e e s ie b s d m ro e a o ia io e v lu ta s c c n s o n rias (4 L e o o a d tru q e e ) a c n m e e u: l in rc b te am io e n a tiv a e c id d s p in u tria s ye in rc m iod re d s le l te a b e a tiv a e c id d s e tre p fe io e n ro s n s lib ra s e le .

- E g n ra la p d c i d n e e l, ro u c n e b ns y ie e se ic s q e n so rv io u o n p d c o p r e s c r p ad ro u id s o l e to riv o (tra sp rte n o pb o lic , c m n a io e , e e a , e .) o u ic c n s n rg s tc E tra a l b jo a o ia o a la sc d p d c i d e te tip d b n s ro u c n e s o e ie e ys rv io e re u o e f rm e ic s s trib id n o a d s la s L f e te m n ta e a rio . a u n o e ria d ta re u i s e l trib c n a ria p v n la l ro ie e d la im o ic n q e e E ta o e p s i u l s d re a d d lo c d d n s c u a e s iu a a o .

(2 ) (3 )

E p s s d tam m d (d s c re yp d c s d e o ) m re a e a o e io e e to s ro u to iv rs s P q e a e p s s (d s e u s m re a e e to s yp d c s d e s c re ro u to iv rso )

(4 ) E p s s f m re (d c mrc , p d c s a rc la y m re a a ilia s e o e io ro u to g o s g n e ye p s s d a s n ) a ad ra m re a e rte a a (5 ) E p s s c mrc le (q e a s v z p e e s r d m re a o e ia s u , u e, udn e e ta a od e op q e o n g c s d p p d df m r) m iv rso e u s e o io e ro ie a a ilia (6 E p s d lo ) m re as e s tip s (1 (2 (3 (4 y(5 q ee s to lid do o ), ), ), ) ) u n u ta a s lo e p rte re liz n ac id d s n re la a (d s e la e a i d n a a a tiv a e o g d s e d vs n e im u s s h s e u od tra a o s q ep d c na c m iod u p e to a ta l s e b jad re u ro u e a b e n s la p ro s c n to q e re u n la c n ic n s d trab jo n a rio e in o tra u g le i s o d io e e a e n e d l s la ). l iv l e a rio

a . F n io a io uc nr s b C n a s (la o a s, . o tr to b r le in r o , p tic s s s to , te in s r c a , u titu s te p r le ) mo a s

a . b . c .

C nr t s o t ao in ein o d f id s C n a s te p r le o tr to m o a s, e c n le , p r ia s, d sta io a s a c le e p tic s rc a tr b josu c n a d aa b o tr ta o

d ta a . r b jo n go er

Ta a n r t i u o r b jo o e r b id m n t ra e t o e ai m ne

T A A OR G L D RBJ E UA O

T A A ON R G L D RBJ O E UA O

C A I I A I N EL STP SD T A A O L SFC C D O I O E R B J

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES


FORMAS DE PRODUCCIN Y OBJETIVOS TAYLORISMO Objetivo: aumentar la productividad mediante el del nmero de productos y la del tiempo de realizacin de la tarea FORDISMO Objetivo: aumentar la productividad mediante el del nmero de productos y la del tiempo de realizacin de la tarea CAMBIOS TCNICOS Subdivisin del trabajo global en tareas Especficas Asignacin de tiempos para cada tarea Adiestramiento para cada tarea Control del tiempo de realizacin (inclusin del cronmetro) Inclusin de la mquina como herramienta de trabajo Acoplamiento de las tareas a cadena de montaje y produccin Adaptacin de las tareas administrativas al modo industrial de produccin (rutina, segmentacin y repe ticin) CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN Nuevos puestos de trabajo: maestra, jefe de taller y encargado Ritmos de trabajo prefij ado Compensacin por primas de rendimiento en la produccin Nuevos puestos de trabajo: tecnoestructura y puestos de apoyo y mantenimiento Ritmos de trabajo prefijado por el ritmo de la mquina y las cadenas de montaje Control indirecto de la ejecucin de las tareas Estructuras complejas de las empresas Organizacin flexible: Volatilidad y variabilidad de puestos Reciclaje permanente de los trabajadores del nmero de puestos de diseo y tcnicos CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES del nmero de oferta de productos del nmero de puestos globales en el mercado laboral del consumo

Mxima expansin de la industria/ Produccin seriada de productos /Consumo masivo mximo de nmero de puestos de trabajo industrial mximo tamao de las plantas industriales Acumulacin de stocks productivos Espacio industrial = espacio de reivindicacin sin dical

PRODUCCIN FLEXIBLE POSTFORDISMO Objetivos: ampliacin de la gama de productos, mayor conexin con los puntos de venta y consumo; eliminar los problemas de stocks; dispersar a la masa de trabajadores INFORMATIZACIN RED DE EMPRESAS Objetivos: de la produccin Adaptada al tiempo real de consumo Activacin del consumo Eliminar los riesgos asociados a las grandes inversiones

Flexibilizacin de la produccin: Readaptacin de las mquinas y la organizacin a nuevos productos Diseo de productos anticipado a la demanda Finalizacin de la tarea global si hay demanda efectiva del producto

Mayor interdependencia de la estabilidad laboral con los vaivenes en el mercado de productos Facilidad para la contratacin temporal La inversin o el coste en formacin y capacitacin laboral recae n o en la empresa sino en el trabajador Aumento del n de empresas de tamao pequeo y mediano Interdependencia entre empresas Mayor probabilidad del riesgo de un sector o del conjunto del tejido industrial local empresas de servicios, financieras, comerciales, tecnolgicas Se rompe la relacin entre cualificacin y condiciones de trabajo Temporalidad de los p uestos Precariedad en las condiciones de trabajo Deslocalizacin Mxima dispersin en la ubicacin de los trabajadores Las grandes empresas centrifugan los riesgos a empresas ms pequeas hasta llegar a los mismos trabajadores

Mquinas para la produccin Robots para el control de la produccin Ordenadores y tecnologa informtica para la programacin de la produccin, la conexin de empresas y la conexin con el mercado de productos

RED DE EMPRESAS

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES


FORMAS DE PRODUCCIN Y OBJETIVOS TAYLORISMO Objetivo: aumentar la productividad mediante el del nmero de productos y la del tiempo de realizacin de la tarea CAMBIOS TCNICOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES

Subdivisin del trabajo global en tareas Especficas Asignacin de tiempos para cada tarea Adiestramiento para cada tarea Control del tiempo de realizacin (inclusin del cronmetro)

Nuevos puestos de trabajo: maestra, jefe de taller y encargado Ritmos de trabajo prefijado Compensacin por primas de rendimiento en la produccin

del nmero de oferta de productos del nmero de puestos globales en el mercado laboral del consumo

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES


FORMAS DE PRODUCCIN Y OBJETIVOS FORDISMO Objetivo: aumentar la productividad mediante el del nmero de productos y la del tiempo de realizacin de la tarea CAMBIOS TCNICOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN Nuevos puestos de trabajo: tecnoestructura y puestos de apoyo y mantenimiento Ritmos de trabajo prefijado por el ritmo de la mquina y las cadenas de montaje Control indirecto de la ejecucin de las tareas Estructuras complejas de las empresas CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES Mxima expansin de la industria/ Produccin seriada de productos /Consumo masivo mximo de nmero de puestos de trabajo industrial mximo tamao de las plantas industriales Acumulacin de stocks productivos Espacio industrial = espacio de reivindicacin sindical

Inclusin de la mquina como herramienta de trabajo Acoplamiento de las tareas a cadena de montaje y produccin Adaptacin de las tareas administrativas al modo industrial de produccin (rutina, segmentacin y repeticin)

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES


FORMAS DE PRODUCCIN Y OBJETIVOS PRODUCCIN FLEXIBLE POSTFORDISMO Objetivos: ampliacin de la gama de productos, mayor conexin con los puntos de venta y consumo; eliminar los problemas de stocks; dispersar a la masa de trabajadores CAMBIOS TCNICOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN Flexibilizacin de la Organizacin produccin: flexible: Readaptacin de las Volatilidad y mquinas y la variabilidad de organizacin a nuevos puestos productos Reciclaje Diseo de productos permanente de anticipado a la los trabajadores demanda del nmero de Finalizacin de la puestos de diseo tarea global si hay y tcnicos demanda efectiva del producto CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES Mayor interdependencia de la estabilidad laboral con los vaivenes en el mercado de productos Facilidad para la contratacin temporal La inversin o el coste en formacin y capacitacin laboral recae no en la empresa sino en el trabajador Aumento del n de empresas de tamao pequeo y mediano Interdependencia entre empresas Mayor probabilidad del riesgo de un sector o del conjunto del tejido

EVOLUCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO Y SUS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES


FORMAS DE PRODUCCIN Y OBJETIVOS INFORMATIZACIN RED DE EMPRESAS Objetivos: de la produccin Adaptada al tiempo real de consumo Activacin del consumo Eliminar los riesgos asociados a las grandes inversiones CAMBIOS TCNICOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIN RED DE EMPRESAS CONSECUENCIAS ESTRUCTURALES empresas de servicios, financieras, comerciales, tecnolgicas Se rompe la relacin entre cualificacin y condiciones de trabajo Temporalidad de los puestos Precariedad en las condiciones de trabajo Deslocalizacin Mxima dispersin en la ubicacin de los trabajadores Las grandes empresas centrifugan los riesgos a empresas ms pequeas hasta llegar a los mismos trabajadores

Mquinas para la produccin Robots para el control de la produccin Ordenadores y tecnologa informtica para la programacin de la produccin, la conexin de empresas y la conexin con el mercado de productos

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN POR SU RELACIN CON EL MERCADO DE TRABAJO


1

(I) Inactivos (reserva tcita) (III) Activos Asalariados


(I) (II) (III) (IV) (V)

(II) Activos parados (IV) Activos Autnomos

a. Grupo cuya actividad vital no puede ser clasificada como trabajo b. Grupo que trabaja pero sus formas de sustento no derivan de la retribucin por el trabajo que realizan Grupo que se esfuerza por conseguir un contrato de trabajo o se halla a disposicin de las oficinas de empleo. Grupo que vende su capacidad productiva a un demandante. Grupo que ofrece en el mercado comercial el resultado de su trabajo en forma de productos o servicios.

ESTRUCTURA OCUPACIONAL:

ACTIVOS

Activos asalariados Activos autnomos Activos parados jubilados y nios estudiantes que no buscan empleo amas de casa enfermos

INACTIVOS

LA ACTIVIDAD SINDICAL Y LA PROPAGANCIN DEL DUALISMO A TODA LA ECONOMA NACIONAL La flexibilizacin es una respuesta al conflicto que surge por la inseguridad inherente a la actividad eco .
1
Pas y fecha ITALIA Otoo caliente 1969. Se fijan las condiciones y derechos para el trabajo estable o del primer sector. La alternativa es tanto trabaj o precario como el asentamiento en el Sur de una economa sumergida. Protagonistas y formas de protesta Movimiento obrero+ estudiantes. Huelgas generales y sentadas. Anarquismo y espontaneidad. Al margen de lo institucional. Actividad sindical Previa: Presente entre guerras (finaliza con la llegada al poder d e Mussolini). Dcada de los 60: incapacidad institucional y empresarial para contener el movimiento obrero. Actuaban vinculados a los partidos de masa y delegando su actividad en ellos. Incapacidad para contener el movimiento obrero Efectos de rigidez Creacin de los Consejos de trabajadores en Planta, Estatuto del traba jo. Cuestiones de la negociacin: disciplina, ascenso, despidos, salarios, la tecnologa usada y el papel social y poltico de la empresa. Consecuencias inmediatas: subidas salariales y estabilidad laboral Efectos de flexibilizacin Estrategias de las empresas: desarrollar una econo ma paralela y flexible mediante el traslado de la actividad del norte al sur del pas, mediante el subcontrato de actividad a pequeos negocios, el desarrollo del trabajo industrial domstico y contratar temporalmente campesinos venidos del sur.

FRANCIA Mayo y Junio de 1968. Se fijan las condiciones y derechos para el trabajo estable o del primer sector. La alternativa es trabajo precario y la proliferacin de negocios de tamao pequeo y mediano dependientes de grandes industrias. ESTADOS UNIDOS Protestas de 1936 -1937. Entre 1930 -36 se aprueban la Ley de Segu ridad Social (garantiza pensiones y seguros de desempleo) y la Ley de Normas laborales justas (fija el salario mnimo y una serie de normas de trabajo)

Movimiento obrero+ Estudiantes. Huelga general en todo el Estado.

Limitaciones administrativas para el despido (Accords de Grenelle) que no afectan a empresas de <50 trabajadores. Creacin de los inspectores de trabajo y los delegados de empresa.

Estrategia: Generacin de empresas perifricas con un nmero inferior de trabajadores. Eliminacin, all donde se puede, de las grandes plantas industriales.

Movimiento obrero. Las movilizaciones se inician en la industria del caucho, acero, textil, automvil, refinera y astilleros. Las conquistas laborales que se consiguen tras la depresin de 1929 son insuficientes.

Previa: sindicato de oficio (AFL) Federacin americana del trabajo. Aparecen sindicatos de planta (CIO) Congreso de organizacin industrial. Fusin en 1955.

Nunca se acepta la seguridad en el empleo, pero se firman acuerdos que regulan el despido (segn antigedad) y redistribucin de puestos. Despido por razones de disciplina pero no por cambios de contenido en el proceso productivo. La segun da guerra mundial y la necesidad de mano de obra en ese perodo aniquila casi completamente la prctica

1 frmula: contratos en vaivn. Finalizacin de la reivindicacin y fusin de los sindicatos.

ORGENES DEL DUALISMO EN ITALIA


Pas y fecha ITALIA Otoo caliente 1969. Se fijan las condiciones y derechos para el trabajo estable o del primer sector. La alternativa es tanto trabajo precario como el asentamiento en el Sur de una economa sumergida. Protagonistas y formas de protesta Movimiento obrero+ estudiantes. Huelgas generales y sentadas. Anarquismo y espontaneidad. Al margen de lo institucional. Actividad sindical Previa: Presente entre guerras (finaliza con la llegada al poder de Mussolini). Dcada de los 60: incapacidad institucional y empresarial para contener el movimiento obrero. Actuaban vinculados a los partidos de masa y delegando su actividad en ellos. Efectos de rigidez Creacin de los Consejos de trabajadores en Planta, Estatuto del trabaj o. Cuestiones de la negociacin: disciplina, ascenso, despidos, salarios, la tecnologa usada y el papel social y poltico de la empresa. Consecuencias inmediatas: subidas salariales y estabilidad laboral Efectos de flexibilizacin Estrategias de las empresas: desarrollar una econom a paralela y flexible mediante el traslado de la actividad del norte al sur del pas, mediante el subcontrato de actividad a pequeos negocios, el desarrollo del trabajo industrial domstico y contratar temporalmente campesinos venidos del sur.

ORGENES DEL DUALISMO EN FRANCIA

Pas y fecha

Protagonistas y formas de protesta FRANCIA Movimiento Mayo y Junio de 1968. obrero+ Se fijan las Estudiantes. condiciones y Huelga derechos para el general en trabajo estable o del todo el primer sector. La Estado. alternativa es trabajo precario y la proliferacin de negocios de tamao pequeo y mediano dependientes de grandes industrias.

Actividad sindical Incapacidad para contener el movimiento obrero

Efectos de rigidez Limitaciones administrativas para el despido (Accords de Grenelle) que no afectan a empresas de <50 trabajadores. Creacin de los inspectores de trabajo y los delegados de empresa.

Efectos de flexibilizacin Estrategia: Generacin de empresas perifricas con un nmero inferior de trabajadores. Eliminacin, all donde se puede, de las grandes plantas industriales.

ORGENES DEL DUALISMO EN ESTADOS UNIDOS

Pas y fecha

Protagonistas y formas de protesta ESTADOS Movimiento UNIDOS obrero. Las Protestas de movilizaciones 1936-1937. se inician en la Entre 1930-36 industria del se aprueban caucho, acero, la Ley de textil, Seguridad automvil, Social refinera y (garantiza astilleros. Las pensiones y conquistas seguros de laborales que desempleo) y se consiguen la Ley de tras la Normas depresin de laborales 1929 son justas (fija el insuficientes. salario mnimo y una serie de normas de trabajo)

Actividad sindical Previa: sindicato de oficio (AFL) Federacin americana del trabajo. Aparecen sindicatos de planta (CIO) Congreso de organizacin industrial. Fusin en 1955.

Efectos de rigidez Nunca se acepta la seguridad en el empleo, pero se firman acuerdos que regulan el despido (segn antigedad) y redistribucin de puestos. Despido por razones de disciplina pero no por cambios de contenido en el proceso productivo. La segunda guerra mundial y la necesidad de mano de obra en ese perodo aniquila casi completamente la prctica reivindicativa y la aplicacin de normas laborales.

Efectos de flexibilizacin 1 frmula: contratos en vaivn. Finalizacin de la reivindicacin y fusin de los sindicatos.

LAS DOS LGICAS DE LA ACCIN COLECTIVA SINDICAL

1. la defensa de los intereses de los trabajadores, por medio de la 2. el mantenimiento de la organizacin sindical consecucin de los objetivos propios del movimiento obrero - a. los sindicatos persiguen el mantenimiento del empleo y subidas - la conquista de los objetivos a+b les asegura la subsistencia en el salarialespara aquellos que ya lo tienen tiempo como organizacin, pero no asegura el nivel de militantes - b. los sindicatos persiguen asegurar una mejora progresiva en las - la conqu ista de los objetivos a+b , dejando fuera el objetivo c, condiciones laborales (perdurabilidad en el puesto, reduccin de la otorga a la organizacin sindical un perfil corporativo (semejante a jornada de trabajo, compensaciones por despido, enfermedad, la actuacin y organizacin de un colegio profesional o de cualquier etc.) grupo de inters) - c. los sindicatos pueden actuar en la direccin de perseguir el - para asegurar la perdurabilidad en el tiemp estas o de pleno empleo o activar luchas y reivindicaciones para organizaciones tienen que ofrecer incentivos selectivos al contrarrestar el paro conjunto de los trabajadores diferenciando las ventajas que se otorgan a la base militante del resto de trabajadores - para asegurar la perdurabilidad en el tiempo como organizacin tienen que atender a las necesidades de los parados y futuros trabajadores, a pesar de que este objetivo choque con los intereses de los afiliados y los trabajadores actuales Para hacer compatibles ambas lgicas, los sindicatos han tendido progresivamente a v al aparato poltico, esto ha sucedido por dos vas: incularse - vinculndose a partidos polticos de izquierdas - concentrando su actividad en una presin institucionalizada que consiste, por un lado, en delegar en los gobiernos el objetivo del pleno em por otro, llevando a cabo negociaciones anuales sobre las subidas salariales globales e interviniendo en la aprobacin de los presupuestos d Estado y,finalmente, aceptado a los representantes de los empresarios como el otro interlocutor institucionaliza do para estas negociaciones que tiene efecto a nivel de Estados (esta frmula de negociacin colectiva es lo que acadmicamente se conoce como neocorporativismo que se deriva, desde el punto de vista de los gobiernos, garantas de paz social a y garantas de gobernabilidad y, desde el punto de vista pactad de los sindicatos, subvenciones estatales que aseguran su mantenimiento como organizacin superando los bajos niveles de militancia en ascenso durante las ltimas dcadas).

Esquema resumen ela orado por Mara Trinidad Bretones. Para profundizar en la teora sobre la accin colectiva vase la obra de M. Olson. b

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA


3. LA ESTRUCTURA POLTICA: POLIARQUA, SOCIEDAD CIVIL Y MEDIOS DE COMUNICACIN

4 La actividad poltica en las sociedades avanzada avanzad

1. El orgen de los actuales sistemas polticos democrticos


1.1. A qu formas de organizacin poltica denominamos democracias? 1.2. Los orgenes histricos de las actuales democracias representativas

2. La democracia como poliarqua 3. La poltica institucional


3.1. La democracia liberal como sistema de relacin entre la sociedad civil y el Estado 3.2. El lugar poltico especial de los nuevos movimientos sociales

4. La estructura de poder y el proceso politico 5. Las demandas polticas y el "filtro" de los medios
5.1. Sobre el poder poltico de los medios, o la democracia sin su cuarto poder 5.2. Los medios de comunicacin de masas y la prctica democrtica: realidades y posibilidades

ESQUEMA DE CONTENIDO: LOS EJES CARACTERSTICOS DE LA ESTRUCTURA POLTICA DE LA SOCIEDADES AVANZADAS LOS DOS TIPOS DE ACTORES POLTICOS: ciudadanos (sujetos con derechos y deberes) y actores colectivos (con y sin organizacin formal) LOS DOS EJES DE LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA POLTICO: el Estado-nacin (D. Held) y la Poliarqua (R. Dahl). DINMICA: la descripcin del proceso poltico (C. Offe y S. Easton). LOS VNCULOS ENTRE LA ESFERA POLTICA Y LA SOCIEDAD: El discurso poltico y la opinin pblica LA ACTIVIDAD POLTICA CIUDADANA Y SU ORGANIZACIN: la teora de la sociedad civil

E S T R U C T U R A P O L IT IC A
funcin disuasoria funcin de intermediacin de intereses

P od er y asutoridad

-----------------------ingresos fiscales

> Estado

Organizaciones polticas

procedentes del proceso social de trabajo partidos movimientos sociales asociaciones de intereses do del Bi e nestar)

grupos de presin

(Esta

Redistribucin => conflicto distributivo

legislacin

polticas pblicas

presupuestos generales

Los ciudadanos son 1) la fuente ltima de la voluntad poltica, a cuya formacin se les llama a participar de diversos modos institucionales; 2) los sbditos (subjects) contra los cuales puede imponerse esta voluntad y cuyos derechos y libertades civiles imponen al constituir una esfera autnoma de accin social, cultural y econmica privada lmites a la autoridad estatal; 3) clientes que dependen de servicios, programas y bienes colectivos suministrados estatalmente para asegurar sus medios materiales, sociales y culturales de supervivencia y bienestar en sociedad

LA NOCIN DE CIUDADANA

Los Estados-nacin son: aparatos polticos distintos tanto de los gobernantes como de los gobernados, con suprema jurisdiccin sobre un rea territorial delimitada, basados en el monopolio del poder coercitivo, y dotados de legitimidad como resultado de un nivel mnimo de apoyo o lealtad de sus ciudadanos". (A) El Estado moderno se desarrolla, adems, como una estructura impersonal de poder, es decir, es un Estado-nacin porque abarca a un territorio con fronteras establecidas y ejerce el control de la poblacin incluida en el mismo mediante el imperio de la ley (esto es, es un Estado de derecho). (B) El Estado moderno desecha la vinculacin entre el poder y la religin, o la legitimidad del poder por medio del derecho divino, o la legitimidad automtica derivada de la existencia de un poder soberano. Por tanto, requiere de instrumentos capaces de conquistar la lealtad de los gobernados que, a su vez, han dejado de ser simples individuos sin ningn lugar en el orden poltico y empiezan a constituirse, y a ser reconocidos (mediante el imperio de la ley y mediante el requisito de la legitimidad para que el poder pueda ser ejercido) como ciudadanos. (D) El Estado moderno resuelve la necesidad de reconocimiento de la legitimidad del poder y gana la lealtad de los ciudadanos mediante la constitucin de una frmula de comunidad poltica democrtica en la que los gobernantes son representantes de los ciudadanos.

DIMENSIONES DEL ESTADO-NACIN

VARIABLES CLAVE DE LOS SITEMAS POLTICOS POLIRQUICOS (R. DAHL)

discrepancia pblica y liberalizacin (IV) poliarqua

representacin y participacin poltica

EL MODELO DE LA POLIARQUA: SUS GARANTAS Y DEMANDAS BSICAS

GARANTIZA

POLIARQUA

DEBATE Y DISCREPANCIA PBLICA

ciudadano
DEMANDA

PARTICIPACIN Y REPRESENTACIN

Las formas democrticas se instauran mediante un largo proceso de inclusin de los miembros sobre los que se ejerce poder reconocindoles capacidad para la accin pblica: la ciudadana. Este proceso consiste tanto en la definicin positiva del ciudadano como en la eliminacin de los criterios de exclusin:

exclusin por razones de clase y posicin social; exclusin por razones de raza (la raza mayoritariamente blanca excluye a la poblacin negra u otra minora racial); exclusin por gnero (el gnero femenino, en principio de manera comn a todos los pases, excluido del derecho a la participacin poltica, a la representacin y al voto); exclusin por opinin poltica (este criterio afecta, en lo fundamental, a organizaciones polticas o partidos cuya ideologa es contraria a la forma econmica capitalista).

CRONOLOGIA DE IMPLANTACIN DEL DERECHO DE LAS MUJERES AL VOTO (PAISES AVANZADOS SELECCIONADOS)

Antes de la I G. M. Durante o tras la I G. M. Despus de II G. M. Posteriormente --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Australia Alemania Blgica Suiza Finlandia Austria Francia Noruega Canad Italia N. Zelanda Dinamarca Japn Estados Unidos Pases Bajos Reino Unido Suecia

ALEMANIA AUSTRALIA

Fechas clave en la implantacin de las democracias 1949: sistema democrtico 1956: se elimina el PC 1968: reaparece el PC con otra 1 nomenclatura
1903: democracia federalista con salvedades racistas en ciertos estados 1918: sufragio universal y gobierno parlamentario 1962: democracia federalista

AUSTRIA

1934: dictadura 1938: absorbida por el nazismo alemn reaccionaria de 1955: democracia actual los Socialcristianos

BLGICA

1919: sufragio masculino, pero empresarios y trabajadores excluidos como candidatos

1948: democracia actual

CANAD

1920: sufragio para blancos en 1931: sufragio para elecciones blancos en federales elecciones provinciales 1915: democracia pero con lmite de edad alto (mayores de 29 aos)

1945: sufragio universal pero excluyendo como partido al PC (acusado de espionaje)

DINAMARCA

Fechas clave en la implantacin de las democracias 2


ESTADOS UNIDOS 1945: Sufragio en los estados de norte Sistema predemocrtico desde el siglo XIX 1970 se generaliza al sur la aplicacin del sufragio universal. Antecedentes: disturbios de Alabama (Enero de 1965), se Suspenden los test de Analfabetismo destinado al excluir del derecho a voto a losindeseables 1919: Repblica pero con actuacin 1930: prohibicin del PC 1944: democracia actual indirecta del PC 1793: democracia de varones que 1854: democracia de varones nunca lleg a aplicarse 1919: democracia de varones 1925: sufragio de varones 1946: democracia actual 1952: democracia actual 1948: constitucin redactada por las autoridades de ocupacin de Estados Unidos 1946: democracia actual

FINLANDIA

FRANCIA

ITALIA JAPN

NORUEGA

1898: democracia de varones

1915: democracia actual

Fechas clave en la implantacin de las democracias 3


NUEVA ZELANDA PASES BAJOS REINO UNIDO SUECIA 1907: democracia actual 1917: democracia de varones 1919: democracia actual 1918: democracia de varones 1928: democracia actual 1907: democracia de varones, excluyendo clases bajas 1918: democracia actual

SUIZA

Fechas clave en la implantacin de las democracias 4 1880: democracia de varones 1940: prohibicin del PC 1971: casi democracia actual
1944: reaparece el Partido de los Trabajadores

1990: se aprueba el sufragio femenino en el ltimo cantn que se resista hasta el momento

ESPAA

I Repblica: 1873 1931: repblica y sufragio 1945: final de la Guerra civil 1946: elecciones regulares desde 1946 pero pero no participan todos los partidos 1967: golpe de estado desde la extrema derecha

1939: dictadura franquista

1978: democracia y constitucin actual

GRECIA

1968: nueva constitucin democrtica, vaivn en la aplicacin de derechos civiles y vaivn entre el poder parlamentario y militar

ORGANIZACI N DE LA ACTIVIDAD POLTICA EN UNA DEMOCRACIA LIBERAL: CIUDADANA Y ESTADO


*

POLTICA INSTITUCIONAL SOCIEDAD CI VIL ESTADO

Partidos polticos Sindicatos Organizaciones de empresarios Crteles Asociaciones culturales Asociaciones civiles ONG *Cuadro de elaboracin propia. Adaptacin DEMANDAS POLTICAS

Aparat o del Estado Gobierno Parlamento Senado Sistema judicial del cuadro de la pg. 302 de la Tesis Doctoral: M.T - Bretones

Nuevos movimientos sociales**

MCM

** Los nuevos movimientos sociales forman parte de la sociedad civil pero pueden ser considerados como una forma de organizacin civil en cierta manera al margen de la misma, ya que no comparten exactamente el significado de lo poltico que afecta a las organizaciones que componen la sociedad civil, ni entran plenamente en la lgica de las reglas polirquicas.

PROCESOS ESTABLECIDOS DE LA POLTICA INSTITUCIONAL: LAS DOS VAS (1) FILTRADA U ORGANIZATIVA Y (2) DIRECTA O INDIVIDUAL

Grupos de acci colectiva n

F I

Intereses Necesidades

Partidos ONGs Sindicatos Crteles Asociaciones civiles diversas

L T R O

Aparato del Estado

Gobierno

2
Vas directas individuales (no vinculadas a organizaciones colectivas establecidas): manifiestos pblicos que recogen declaraciones de individuos con roles sociales relevantes y un nmero significativo de firmas de la sociedad annima , votos, movilizaciones sociales

Va de la representacin: presin y negociacin

Polticas pblicas

Filtros: mecanismos establecidos de representacin y filtracin de demandas: proporcionalidad en las elecciones, negociacin colectiva, negociaciones sectoriales y definicin meditica de las cuestiones colectivas. Definidos y adoptados por los polticos profesionales.

7. Esquema final*
Proceso poltico: 1. toma de decisiones 2. matriz de poder social 3. lucha por el poder (C. Offe)

Marco de accin poltica institucional en la que se conectan la Sociedad Civil (demandas) y el Estado (polticas) COMUNICACIN POLTICA MEDITICA:

RUTINAS INFORMATIVAS Y PRODUCTIVAS DE LOS MEDIOS

ESPACIO PBLICO MEDITICO

Socializacin poltica para la difusin de la ideologa hegemnica y de las idelogas partidistas

OPININ PBLICA

Mediatizacin. De las agendas ciudadanas y polticas

Climas de consenso Dobles climas de opinin Crisis de opinin pblica

Pluralidad de corrientes de opiniones

Crisis de gobierno de carcter simblico

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA


3. LA ESTRUCTURA DEMOGRFICA Y LOS PROCESOS MIGRATORIOS

5 Pautas demogrficas en una sociedad avanzada


1. Estructura demogrfica y sociedad 2. Pautas demogrficas 3. Cambios en la familia 4. De la primera a la segunda transicin demogrfica 5. Esperanzas de vida 6. Pirmides de la poblacin y estructura econmica 7. Los procesos migratorios
7.1. La inmigracin en los Estados Unidos 7.2. La inmigracin en la Unin Europea

Rasgos demogrficos de una sociedad avanzada


EVOLUCIN DE LOS RASGOS POBLACIONALES Y COMPORTAMIENTOS SOCIALES ASOCIADOS

1. baja natalidad- cambios en la unidad familiar (tipos variables), cambios en los valores asociados a la crianza, el papel social de la mujer y de las relaciones sexuales y afectivas en general, desarrollos cientfico-sanitarias que han promocionado tales cambios, evolucin de las formas de produccin que han favorecido tales cambios 2. elevada esperanza de vida desarrollos cientfico-sanitarias, cambios en la evolucin del ciclo vital y nuevas percepciones sobre las fases que lo componen 3. envejecimiento de la poblacin- imposibilidad de la reproduccin generacional, dificultades en las relaciones de dependencia entre generaciones 4. sociedades demandantes de mano de obra extranjera (inmigrantes) PRINCIPALES MOVIMIENTOS MIGRATORIOS 1. Tipos y causas 2. Zonas 3. Efectos: polticos, sociales y culturales

PIRMIDE DE EDADES DE BOLIVIA (1991)


80 y ms 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 15-19 10-14 5-9 0-4 8 6 4 % HOMBRES 2 0 2 4 % MUJERES 6 8

PIRMIDE DE EDADES DE ESPA (1 98 A 9 )

85y m s 80-84 75-79 70-74 65-69 60-64 55-59 50-54 45-49 40-44 35-39 30-34 25-29 20-24 1 9 5-1 1 4 0-1 5-9 0-4 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5

% HOMBRES

% MUJ ERES

P ni a s i o y e e m r t ra i t r a i nl s o t mo e s r c l tp s r d s i aoi s n nc a c n p r na , i pe g e o e e dc d d 1 9 a a e 90 L tn a i a ai o m c r Ai s a Nre e f i a ot d c r M V I NO F RA O ( eu i d s ds l z d s OI E T S OZ D Sr f g o y e p a o) M a a (n ni i a i n e e e r g nl s e oi i n s i t s c c d r ds e i a d m m t ) e f o e v e o R A FI C Mui a i a rt n a Ra d , Br n i un a uu d L ei i ra b Sm i o aa l Sd n u Eo t p i a Kn ,Eo ei a t p i a Ml a Z i e T na i a , azn r a Gi e u a n Er p uo a ( . B no 2 0 : 6: C la c , 0 0 ) 5 Nre m i a ot a c r M R C NS OU T R Se o i a ) I A I E V L NA I ( c n m s G O A c

ERP U OA E Yg s v , a tg a RS x u ol i n u U S aa i Er p Nre Ose uo a ot y e t

A I A MR C Cb , Gae a ,ESl a o u a ut m a l a d r l v Hi a t y i aa u N r ga c Et d s n o sa o Ui s d

Lsmvm no f r a o q es r fea e e c a r a t ro i cu e ao mvmno oi i a o o o i i t s oz d s u e el j n n l udo nei r nl yn l s oi i t s rgnd s e e p rl sg er s l s< mi z snc s ,l sc nl co, e p l i nsy es c o a ur a, a l pe a t i a> o o fi t s x uso e pr e u i ( l no 2 0 : 0;et tp d st a i nss nl cuapi cpld l dcs d m r r B c , 0 05 ) se i o e iuco e o a a s rni a e a e i i n e i a. a g

co e d t d t p i ns e o o i o

LA ESTRUCTURA SOCIAL DE UNA SOCIEDAD AVANZADA


6. LA ESTRUCTURA SIMBLICA Y CULTURAL

6 La estructura simblica y la reproduccin cultural


1. Dos formas predominantes de integracin social 2. De la reproduccin social a la cultural
2.1. Qu es la reproduccin social? 2.2. El conjunto institucional de la reproduccin cultural

3. La persuasin y la integracin cultural de las estructuras 4. Los cambios en los valores 5. La cultura avanzada y sus dimensiones contradictorias 6. La postmodernidad: los smbolos y la sensibilidad de esta poca

ET UT R S B L A S R C U A IM IC

MCN M D E A IS O E

R P O U C NS C L E R D C I O IA

L P R U S N A E S A I (P O E O S C L S R C S S O IA E )

IN T U IO E S IT C N S D O G N A I E R A IZ C N ID O IC E L G A

IN T U IO E S IT C N S D E U A I E DCC N

IN T U IO E S IT C N S D IN O M C N E F R A I

A o ia io e sc c ns P ltic s o a (s c liz c ne o ia a i n fo m s r a id o g a ) e l ic s L sin titu io e a s c ns R lig s s e io a

L fa ilia G p sp aio / a m / ru o rim r s L ec e a s u la (s c liz c npim r ) o ia a i r a ia

L U iv rs a a n e id d In titu io e c ltu le d e a s c n s u ra s iv rs s ( u d c n s Ms o , C n s F n a io e , u e s e tro d in e tig c n C n sd a , e .) e v s a i , e tro e rte tc (s c liz c nmd n e d s r o o ia a i e ia te l e a r llo ylatr n m i d l a s is n e c n c ie t o o im n L sM M o C (s c l o ia ys c n a ia eudr ) iz c np im r a i r a ia o )

(s c liz c ne f r a d c e n ia ) o ia a i n o m s e r e c s

S ociedad 1 CAM BIO S ES TRU CTU RALES (cam bios prom ovidos por las m as ism reglas pautadas que sum inistra la sociedad) (a) desarrollo econm ico suficiente para facilitar la satisfaccin de necesidades por encim de los niveles de subsistencia a a una proporcin im portante de la poblacin (b) experiencias generacionales separadas: las nuevas generaciones viven, respecto de las viejas, la experiencia de la ausencia de guerra total y la generalizacin de la dem ocracia liberal (c) extensin de los niveles de educacin (por ejem plo, en una proporcin im portante de las sociedades avanzadas se ha producido el fenm eno de la m asificacin de las universidades (d) expansin de los m edios de com unicacin de m asas que prom ueven la generalizacin de la inform acin, cierta hom ogene izacin cultural y la hom ogeneizacin de las necesidades y hbitos de consum o CAM BIO S IN IVIDU D ALE S (principios que regulan las creencias y expectativas individuales)

S ociedad 2 CO S N ECUEN CIA S ES TRU URALE CT S (consecuencias que se fijan en las estructuras de las socie dades avanzadas adoptando la form de a nuevas reglas pautadas ) (a) sustitucin de los tem polticos as conflictivos que m ovilizaban a las viejas generaciones: ahora no se define el conflicto social alrededor de los conflictos distributivos (que tradicionalm ente enfrentaban a las clases sociales), sino que el conflicto se precipita en funcin de cm se evalan las polticas o sociales que aplican los gobiernos (b) derivado de lo anterior: declive relativo del conflicto de clases (c) cam bios en el apoyo a instituciones nac ionales establecidas: declive de la legitim idad y la identificacin ciudadana con los Estados -nacin y extensin de lealtades e identidades supranacionales, intranacionales y tribales (d) expansin de grupos que desafan a las lites poltico -econm icas

(a) Valores predom inantes: m ayor nfasis en los valores asociados a la identidad y las form de as pertenencia cultural, a la autoestim individual y la a realizacin personal

D esarrollo de nuevas habilidades sociales: m ayor destreza poltica para argum entar y actuar polticam ente (estas habilidades se derivan de los niveles superiores de inform acin disponible para toda la poblacin sobre cuestiones polticas nacionales e internacionales)

(b)

BIBLIOGRAFA DE REFERENCIA*
Bell, D. (1976): El advenimiento de la sociedad postindustrial, Alianza Editorial, Madrid Blanco, C. (2000): Las migraciones contemporneas, Alianza, Madrid. Bretones, M. T. (2001): Sociedades avanzadas, Hacer, Barcelona Carabaa, J. y De Francisco A. (1993): Teoras contemporneas de las clases sociales, Madrid, Editorial Pablo Iglesias. Dahl, R. (1989): La poliarqua: participacin y oposicin, Madrid, Tecnos (edicin original de 1971. Giddens, A. (1993): Consecuencias de la modernidad, Alianza Editorial, Madrid Inglehart, R. (1990): El cambio cultural en las sociedades avanzadas, Madrid, Centro de Investigaciones Sociolgicas. Offe, C. (1992): La sociedad del trabajo. Problemas estructurales y perspectivas de futuro, Madrid, Alianza Editorial. Recio, A. (1988): Capitalismo y formas de contratacin laboral, Madrid, Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Therborn, G. (1979): Dominacin del capital y aparicin de la democracia, Revista Teora, 1. * Cuyo contenido ha servido para esbozar la elaboracin de algunos de los esquemas que aparecen en estas diapositivas.