Diagnstico Administrativo

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reas que cubre un estudio de diagnstico

- Estructuras orgnicas por procesos - Diseo de manuales de procedimientos - Mejoramiento de procesos

- Utilizacin y distribucin del espacio fsico

- Estudio sobre diseo y rediseo de formularios

Areas

- Estudios en el rea de personal sobre: Reclutamiento, seleccin, clasificacin, valoracin, control, evaluacin de desempeo y escalafn. - Estudio de desarrollo organizacional - Planificacin estratgica - Reingeniera de procesos - Sistemas de documentacin y archivo - Fortalecimiento y modernizacin institucional

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Fases de un estudio de diagnstico

En la prctica no es posible disponer de un modelo exclusivo para un estudio de diagnstico, es necesario esbozar un esquema propio en cada caso. Presentamos un esquema bsico a.- Elaborar el programa de trabajo b.- Recopilar la informacin c.- Organizar la informacin d.- Analizar la informacin e.- Elaborar el informe de diagnstico que incluya conclusiones y recomendaciones

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Programa de trabajo
Segn el nmero de personas que participarn l, se elaborar un programa de trabajo de corto, mediano y largo alcance
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo > hasta un ao > uno a dos aos > de dos a cinco aos

Programa
Ejemplos: Por perodos de tiempo

Todo programa debe ejecutarse en atencin a una metodologa tcnica y especializada.

Tipo de cronograma
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Por perodos de tiempo

Prog PT 1

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Por perodos de tiempo

Prog PT 2

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Prog PT 3

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Prog PT 4

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Por perodos de tiempo

Prog PT 5

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Prog PT 7

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Por perodos de tiempo

Prog PT 8

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Recopilacin de informacin
Segn Jos Vela en su obra. Gua para la ejecucin de los estudios de organizacin y mtodos, al hablar de la calidad de la informacin manifiesta que debe tenerse en cuenta los siguientes aspectos: 1.- Fuente original

2.- Funcionario autorizado o responsable 3.- Personas parte del procedimiento

Recopilacin

4.- Suposiciones deben ser comprobadas 5.- Comentarios como punto de partida y no son nicos elementos del juicio.

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Gracias por su atencin!!!

Gracias

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