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FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS DE INVERSIN EN SALUD

OBJETIVOS: Al terminar el curso el alumno conocer procedimientos y tcnicas de la Formulacin y evaluacin de posproyectos de inversin en salud.

DRA. MARTINA BELL JIMNEZ APARICIO

Unidad I : Fases y etapas de los proyectos de Inversin


1. 2. 3. 4. 5. Preinversin Evaluacin ex anteproyectos Inversin Evaluacin ex post-proyectos Estudios especficos de los proyectos

Unidad II : Mercado de los proyectos de servicios de Salud 1. Objetivos 2. Demanda oferta 3. Tipo de mercado 4. Interrelacin entre el estudio de mercado y los otros estudios de proyecto.

Unidad III: Los servicios de salud que ofrece el proyecto 1. Definicin del servicio 2. Caractersticas 3. Servicios complementarios y sustitutos 4. Viabilidad del servicio en el mercado.

Unidad IV: Demanda 1. Consumidores 2. Accesibilidad 3. Supuestos tericos 4. Determinantes 5. Pronsticos

Unidad V: Antecedentes y caractersticas de la oferta 1. Oferentes 2. Ubicacin 3. Capacidad 4. Tendencias 5. Supuestos tericos.

Unidad VI: Caracterizacin de la relacin demanda/oferta 1. Demanda por el servicio 2. Oferta del producto

Unidad VII: Los precios 1. Elementos para cubrir costos y obtener utilidades. 2. Sugerencias en la fijacin de precios 3. Mtodos usuales para la fijacin de precios 4. Pasos en la fijacin del precio de un producto nuevo

Unidad VII: Segmentacin del Mercado 1. Segmentacin, evaluacin y seleccin del mercado meta 2. Las necesidades del consumidor del servicio 3. Posicionamiento competitivo en mercado y nicho 4. Anlisis del mercado

Unidad IX: Comercializacin, ventas y distribucin 1. Estrategia de la mezcla comercial; variables, producto, precio, plaza y promocin. 2. Administracin de los canales de comercializacin y sistemas de distribucin. 3. Estrategia de mercadotecnia para los mercados internacionales 4. Estrategia de distribucin Unidad X: Oportunidades y riesgo 1. Estrategias aplicadas a mercados especficos de servicios 2. Servicios financieros 3. Servicios educativos 4. Servicios de salud 5. Servicios de consultorio 6. Anlisis comercial de la empresa: portafolio de productos.

Unidad XI: Estudio tcnico 1. Localizacin 2. Especificaciones tcnicas 3. Tecnologa 4. Proceso productivo 5. Tecnologa y equipo 6. Instalaciones y obra civil 7. Insumos 8. Servicios 9. Capital humano.
Unidad XII: Estudio financiero 1. Inversin fija 2. Inversin diferida 3. Capital de trabajo 4. Presupuesto de ingreso y gasto

Unidad XIII: Evaluacin 1. Beneficiarios 2. Beneficios 3. Relacin de beneficios y costos

Un proyecto se concibe como la unidad mnima operacional que vincula recursos, actividades y componentes durante un perodo determinado y con una ubicacin definida. Digamos ante todo que, en el uso corriente de la palabra proyecto se utiliza para designar el propsito de hacer algo. "Para muchos, la preparacin y evaluacin de un proyecto es un instrumento de decisin que determina que si el proyecto se muestra rentable debe implementarse, pero que sino resulta rentable debe abandonarse. La opcin es que la tcnica no debe ser tomada como decisional, sino slo como una posibilidad de proporcionar ms informacin a quien debe decidir ".

Marco Referencial del PROYECTO

QU PORQU PARA QU CUANTO DOND COMO CUANDO A QUIENES QUIENES CON QUE

Se quiere hacer
Se quiere hacer Se quiere hacer Se quiere hacer Se quiere hacer Se va hacer Se va hacer Va dirigido Lo van hacer Se va hacer Se va a costear

Naturaleza del Proyecto


Origen y fundamentacion Objetivos, propsitos Metas Localizacin fsica Actividades y tareas. Metodologa Cronograma Beneficiarios Recursos humanos Recursos materiales Recursos financieros