Quin es un lder?

Por qu es importante el Liderazgo?

Los ataques terroristas del 11 de septiembre de 2001 3 de cada 5 empleados creen que sus organizaciones no estn bien administradas En EEUU 77% de los empleados no estan satisfechos con su trabajo

Liderazgo

Es el proceso de influencia de lderes y seguidores para alcanzar los objetivos de la organizacin mediante el cambio.

Elementos clave de la definicin de liderazgo

influencia

Lideres-seguidores

liderazgo

gente

cambio

Objetivos de la organizacion

Los Lderes nacen o se hacen?

Quiz considere capciosa esta pregunta, puesto que responder que la primera afirmacin es la correcta estara bien, pero tambin lo estara responder que la segunda es la correcta. Los lideres eficaces no solo nacen con cierta capacidad de liderazgo, sino que adems la cultivan.

Niveles de Anlisis de la teora de Liderazgo

Nivel de anlisis individual: Se concentra en el lder y su relacin con cada uno de sus seguidores. Nivel de anlisis grupal: Se concentra en la relacin entre el lder y los seguidores en conjunto. Nivel de anlisis organizacional: Se concentra en la organizacin.

Interrelacin de los tres niveles

organizacional

grupal

individual

Paradigmas de la Teora de Liderazgo

Teora de Liderazgo: es una explicacin de algun aspecto relacionado con el liderazgo, las teorias tienen valor prctico porque se utilizan para entender, predecir y controlar mejor un liderazgo exitoso. Paradigma de liderazgo: Planteamiento compartido que representa una forma fundamental de pensar, percibir, estudiar,investigar y entender el liderazgo.

Paradigma de la teora de rasgos

Intentan determinar caractersticas distintivas que expliquen la eficacia del liderazgo.

Paradigma de la teora del comportamiento del liderazgo

Tratan de explicar ya sea los estilos distintivos de los lideres eficaces, o bien, definir la naturaleza de su labor.

Paradigma de la teora del liderazgo por contingencia

Tratan de explicar el estilo adecuado de liderazgo con base en el lder, los seguidores y la situacin.

Paradigma de la teora integral del liderazgo

Tratan de combinar las teoras de rasgos, del comportamiento y por contingencia para explicar por qu ciertas relaciones de influencia entre lder y seguidores son fructferas.

Del paradigma de la administracin al paradigma de la teora del liderazgo

Entre administradores y lideres hay algunas diferencias. En nuestros das la funcin del administrador esta evolucionando, los exitosos recurren a formas de liderazgo verdaderamente democrticas al compartir la responsabilidad de la direccin con los empleados. En la actualidad los administradores deben dirigir y administrar.

Diferencias entre Administracin y Liderazgo

Administracin Los administradores hacen las cosas correctamente El nfasis esta en la esstabilidad, el control, la competencia, el trabajo y la uniformidad El enfoque es de una visin a corto plazo, evasin de riesgos, el mantenimiento y la imitacin

Liderazgo Los lderes hacen las cosas correctas El nfasis esta en el cambio, la delegacin, atribucin de facultades, la colaboracin, la gente y la diversidad El enfoque es de una visin a largo plazo, asumiendo riesgos, innovando y creyendo