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Puesto

Concepto:

Actividades similares que permiten cierta especialidad y fcil supervisin. Es una unidad de organizacin que conlleva un grupo de deberes y responsabilidades que lo vuelven separado y distinto de otras unidades organizacionales Conjunto de operaciones, cualidades, responsabilidades y condiciones que forman una unidad de trabajo especfica e impersonal.

Puesto
Funcin:

Contribuir eficaz y eficientemente al logro de los objetivos organizacionales


Para

ello deben:

Estar bien diseados Ser desempeados en forma adecuada

Puesto
Para

que una organizacin resulte eficaz y eficiente:


Sus miembros deben poseer una comprensin slida de los puestos que integran toda la organizacin y esto se logra a travs de una tcnica conocida como:
ANLISIS

DE PUESTOS.

Anlisis de Puestos
Concepto:

Procedimiento para determinar las obligaciones y habilidades requeridas por un puesto de trabajo, as como las caractersticas idneas que debe cubrir la persona para ocuparlo. Tcnica que responde a una urgente necesidad de las organizaciones para establecer eficientemente sus labores, estudiando en detalle lo que cada trabajador debe hacer y las aptitudes que requiere para desempear de manera eficiente su puesto. Herramienta bsica con la que debe iniciarse cualquier intento de tecnificacin.

Anlisis de Puestos
Concepto

Mtodo cuya finalidad es determinar las actividades que se realizan en el puesto de trabajo, los requisitos que debe satisfacer la persona con xito y las condiciones ambientales que privan en el sistema donde se encuentra ubicado.

Anlisis de Puestos
Para ello es indispensable conocer con toda precisin:
Las

actividades que deben realizarse en cada puesto. Las capacidades que se requiere para hacerlo bien.

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Su

objetivo es . . . el puesto .

NO LA PERSONA QUE LO OCUPA

Anlisis de Puestos

Necesario para

Anlisis de Puestos
Existe

dificultad para determinar ciertas labores:


Operaciones materiales y tangibles Elementos impalpables
Formas

24x31/3

trabajo Responsabilidad Aptitudes requeridas Riesgos que origina

de realizar el

Anlisis de Puestos
Se

requiere:

Recabar con integridad y precisin todos los datos necesarios Separar los elementos objetivos que constituyen el trabajo, de los que debe poseer el trabajador Ordenar dentro de cada uno de estos grupos, los datos correspondientes, de una manera lgica Consignarlos por escrito clara y sistemticamente Organizar la conservacin y manejo del conjunto de resultados del anlisis.

Anlisis de Puestos
Metodologa.

Establecimiento de objetivos Realizacin de un programa de accin Realizacin de un presupuesto Aprobacin por parte de la gerencia Determinacin del instrumento de recoleccin de datos Personal de apoyo (R.H.) Motivacin Recopilacin de datos Anlisis e interpretacin Presentacin del estudio Mantenimiento del estudio

Anlisis de Puestos
Estructura

Generalidades (encabezado). Datos que permiten la identificacin del puesto.


Ttulo Clave Categora Horario Sueldo

del puesto

asignado al puesto Ubicacin del puesto Jerarqua y contactos N de trabajadores que desempean el puesto

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Estructura

Descripcin
Genrica:

Explicacin del conjunto de actividades del puesto como un todo y de modo muy breve. Especfica: Descripcin detallada de las funciones que se realizan en un puesto determinado.
Actividades diarias Actividades peridicas Actividades eventuales Accesorios del puesto

Anlisis de Puestos

Estructura

Requerimientos. Especificacin de las capacidades o competencias que un individuo ha de reunir para la correcta ejecucin de un puesto de trabajo.
Habilidad
Escolaridad (formal e informal) Experiencia Trabajo de otros Por valores Por trmites, procesos o procedimientos Fsico Mental

Responsabilidad

Esfuerzo

Condiciones fsicas

Iluminacin, temperatura, humedad, ventilacin, ruidos, limpieza, olores, espacio Postura Riesgos

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Funciones
Reclutamiento y Seleccin Evaluacin del Desempeo

Relaciones Laborales

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Capacitacin

Sistemas de Salarios

Valuacin de Puestos

Anlisis de Puestos
Anlisis

de Puestos

Descripcin del puesto


Objetivos

del puesto Tareas del puesto Mtodos empleados para su ejecucin

Perfil del ocupante