MANEJO DE GRUPOS

INTEGRANTES:

Gonzlez Orozco Yasmin Selene Olvera Jimnez Salvador Ivn Pia Galvn Samanta Reyes Tesillo Bryanda Guadalupe

TCNICAS DE MANEJO DE GRUPOS

DEBATE DIRIGIDO
Consiste en un intercambio informal de ideas e informacin sobre un tema, realizado por un grupo bajo la conduccin estimulante y dinmica de una persona que hace de gua e interrogador.

Esta tcnica se caracteriza por ciertos detalles:

Para que haya debate (y no

meras respuestas formales) el tema debe ser cuestionable, analizable de diversos enfoques o interpretaciones.. El director del debate debe hacer previamente un plan de preguntas que llevar escritas. Los participantes deben conocer el tema con suficiente antelacin como para informarse por s mismos y poder as intervenir con conocimiento en la discusin.

 El director les facilitara

previamente material de informacin para la indagacin del tema.

El debate no es, una

improvisacin.

No se trata de una tcnica de "comprobacin del aprendizaje" o de evaluacin del aprovechamiento, sino de una tcnica de aprendizaje por medio de la participacin activa en el intercambio y elaboracin de ideas y de informacin mltiple.

 El nmero de miembros no

debe pasar de los 12 13. En casos de grupos mayores, se pueden hacer subgrupos guiados por subdirectores previamente entrenados, reunindose finalmente todos durante unos minutos con el director en sesin plenaria para hacer un resumen general.

El debate dirigido puede

lograr buenos resultados en sesiones de 45 a 60 minutos. Puede utilizarse todo tipo de ilustraciones y ayudas audiovisuales. conviene que los participantes tomen notas escritas pues esto distraera su atencin del debate. Puede designarse un secretario si se considera oportuno.

No

 Deben

evitarse las preguntas que puedan contestarse por "Si" o "No", pues con ellas no se alcanzara el debate.

El

tema debe hacerse discutible si de por s no lo es; no se buscan respuestas fijas, aprendidas de antemano, sino interpretaciones y elaboracin que desarrollen el discernimiento y criterio propios.

ACTIVIDADES RECREATIVAS
Las actividades recreativas son

tcnicas que no estn orientadas hacia una meta especfica y que ejercen su efecto de un modo indefinido e indirecto.

 Entre dichas actividades se

pueden mencionar la msica, los juegos, las atracciones, etc., donde los grupos pueden elegir actuar con sus objetivos principales puestos en el campo de la recreacin.

Es posible aumentar la

creatividad del grupo, siempre y cuando stas sean elegidas de acuerdo a los intereses y a las capacidades de los participantes.

 Se lo considera como un

Una

mtodo auxiliar para el proceso de grupos que tienen objetivos definidos y propsitos ms serios.
Esta

pequea actividad recreativa, sirve para "romper el hielo", y en algunos casos, para disminuir la tensin.

tcnica puede utilizarse en grupos recin formados, y aun en grupos no tan nuevos, ya que lo que busca esta tcnica es aumentar la sociabilidad.

Otro momento til al cual se

puede aplicar la recreacin es para un cambio rpido. Tambin, cuando los sentimientos de lealtad y solidaridad del grupo se ven amenazados o no existen, casi cualquier juego es de gran valor.

 No hay que olvidar que

Cualquier

se trata tan slo de medios para obtener determinados fines, por lo que no se debe abusar de ellas.
Su

actividad elegida debe llevarse a cabo con habilidad y discrecin, de lo contrario puede daar seriamente a algunos de los miembros.

uso requiere de ciertas aptitudes y cuidados y debe ir de acuerdo a los intereses de todos los integrantes del grupo.

GRUPOS T:
Podemos definir al Grupo T

como "un grupo relativamente inestructurado en el cual los individuos participan para aprender". El aprendizaje est enfocado al mismo individuo, a los dems participantes, a las relaciones interpersonales, a los procesos de grupo y a los sistemas sociales mayores.

 La seleccin del lugar de

trabajo y el arreglo fsico del mismo, tienen una gran importancia en el desarrollo del trabajo grupal.
El conductor no debe ocupar

un lugar preponderante sino debe quedar intercalado con el resto del grupo.
Se sugiere elegir un sitio

esta situacin la denominamos "isla cultural", y su propsito es aislar al individuo del contacto con sus experiencias cotidianas, as, se consigue que la persona sienta todo aquello que ocurre en el grupo.

especfico de reunin y, de ser posible, un sitio nuevo o que resulte poco familiar para los participantes.

 La labor en este tipo de

Con respecto al tiempo los

grupos requiere que durante las horas de trabajo queden excluidos los roles sociales, los ttulos, y, en general, cualquier situacin que tienda a marcar diferencias entre los individuos.
Debido a que se busca una

participacin ms activa de los dems miembros, el rol del conductor tiende a ser ms pasivo.

Grupos T son de duracin corta, dos semanas en reuniones de varias horas al da. Sin embargo, hay ocasiones en que la duracin puede prolongarse varios meses con sesiones distribuidas de acuerdo a los intereses del grupo. Esto debe quedar claro a partir de la primera sesin.

 Las metas generales son: Proporcionar a los participantes

una capacitacin relacionada con sus necesidades internas. Sus valores. Sus percepciones. Y sus potencialidades
Con la finalidad de ayudarles a

descubrir y a percatarse de sus dificultades en sus patrones de participacin, as como a experimentar conductas ms integradoras con la ayuda de los dems participantes.

En

funcin de estos objetivos generales, se han identificado siete reas especficas de aprendizaje para la persona:

 Incremento

del conocimiento, Mejoramiento de la capacidad de habilidad y sensibilidad para percibir "verse a s mismo", y captacin de las reacciones y expresiones conocimientos que hacen emocionales, tanto personales congruente la relacin de los como las de los dems miembros valores, metas y actitudes del grupo. personales con actuaciones conscientes.

Aumento de la habilidad para

percibir y para aprender los efectos Adquisicin de conductas ms de las acciones propias a travs de la satisfactorias y adecuadas en captacin de los sentimientos relacin con el medio ambiente. personales y de los sentimientos de los dems. Transferencia del aprendizaje ocurrido en el laboratorio a Desarrollo y clasificacin de valores situaciones cotidianas. y metas personales, acordes a aproximaciones objetivas en base a las acciones y decisiones personales Crtica del propio proceso de aprendizaje, o sea, "aprender del grupo. cmo aprender".

 Sin

embargo, de acuerdo a las caractersticas del ser humano, este aprendizaje puede verse impedido por barreras personales e intragrupales. Las ms frecuentes son: Bsqueda de respuestas tempranas y fciles. de conducta ya establecidos.

Conflicto entre lo nuevo y los patrones

Resistencia al rompimiento patrones de conducta.

de

Resistencia para compartir sentimientos y conductas de otros. etc.

De la sesin a los de la vida cotidiana,

Existen algunas caractersticas necesarias en todos aquellos individuos que deseen participar en una experiencia de Grupo T: Los candidatos deben ser personas que no padezcan disturbios emocionales serios, capaces de enfrentarse a nuevas experiencias. Capacidad para comprender a los dems, y as ayudarse mutuamente en la obtencin de la meta comn. Deseos de un conocimiento ms ntimo de la propia persona con el propsito de encontrar un significado ms profundo de la vida.

Lakin seala tres grupos de personas no aptas para participar en Grupos T: Personas que bajo la tensin de la crtica se tornan muy ansiosas o muy agresivas.

Aquellos que bajo la tensin de sus propios sentimientos, los proyecten tan intensamente sobre los dems, que hacen que sus compaeros se sientan vctimas de ellos.
Sujetos que tienen una autoestima tan baja que su necesidad de reafirmacin es prcticamente insaciable.

 La

cantidad ideal de los participantes en un Grupo T flucta entre ocho y diecisis personas. De acuerdo a los objetivos que se persiguen los grupos pueden ser diversos en cuanto a edad, sexo, ocupacin, escolaridad, estado civil, etc.

En relacin con su formacin

profesional:
Debe ser una persona que tenga

amplios conocimientos, especialmente sobre las ciencias de la conducta y las sociales.

Que

est sensibilizado y familiarizado con procesos y estructuras de grupo.

Es necesario que el conductor

tambin cumpla caractersticas:

con

ciertas

 En

experiencia Conocimientos en teoras de la personalidad, psicopatologa y dinmicas de grupos. Tener conocimiento de s mismo. Preferentemente haber tenido una experiencia en algn tipo de psicoterapia en donde haya participado como paciente. relacin profesional: a su

Haber

tenido una supervisin previa en el manejo de grupos o por lo menos haber participado como miembro de varios Grupos T.

 Si se desea alcanzar el xito en

esta tcnica, se caracteriza por la aceptacin de las diferencias entre los miembros.

El logro de acuerdos obtenidos

despus racionales.

de

discusiones

el percatarse del involucramiento emocional que ha surgido en cada uno de los miembros del grupo.

El resultado es un entendimiento

ms profundo de la forma en que piensan, sienten y se comportan las otras personas.

FOCUS GROUPS
La utilizacin de grupos focales Generalmente los participantes

es una tcnica utilizada en el Marketing y en investigacin social.

Es una tcnica de exploracin donde se rene un pequeo nmero de personas guiadas por un moderador que facilita las discusiones. Esta tcnica maneja aspectos cualitativos. Los participantes hablan libre y espontneamente sobre temas que se consideran de importancia para la investigacin.

se escogen al azar y se entrevistan previamente para determinar si califican o no dentro del grupo.

 La gua de discusin contiene

los objetivos del estudio e incluye preguntas de discusin abierta.

Para

determinar cuntos grupos se necesitan, primero es necesario recopilar la informacin pertinente, generar hiptesis del tema en estudio y continuar la organizacin de grupos hasta que la informacin obtenida este completa.

 El tamao aceptable para un grupo

focal ha sido tradicionalmente de ocho a diez participantes. Pero existe la tendencia hacia grupos ms pequeos segn el fin establecido; es decir, con los grupos grandes se obtienen ms ideas y con los grupos pequeos se profundiza ms en el tema. Como apoyo, en esta tcnica se utilizan equipos de grabacin de audio o vdeo, espejos unilaterales y salas de observacin que ofrecen un ambiente privado, cmodo y de fcil acceso. Como regla general, el grupo focal no debera durar ms de dos horas. Los participantes debern sentarse de forma que se promueva su participacin e interaccin.

 El nmero de grupos que se

organizan depende de las necesidades del proyecto, de los recursos y de si an se est obteniendo informacin nueva.
El equipo de trabajo debe

estar capacitados para desarrollar la tcnica de investigacin de grupos focales.

ROLE PLAYING:

Cuando se desea que alguien comprenda lo ms ntimamente posible una conducta o situacin, se le pide que "se ponga en el lugar" de quien la vivi en la realidad. Si en lugar de evocarla mentalmente se asume el rol y se revive dramticamente la situacin, la comprensin ntima resulta mucho ms profunda y esclarecedora. En esto consiste el Role - Playing o Desempeo de roles: representar (teatralizar) una situacin tpica (un caso concreto) con el objeto de que se tome real, visible, vvido, de modo que se comprenda mejor la actuacin de quien o quienes deben intervenir en ella en la vida real.

 El objetivo citado se logra

no slo en quienes representan los roles, sino en todo el grupo que acta como observador participante por su compenetracin en el proceso. Los actores trasmiten al grupo la sensacin de estar viviendo el hecho como si fuera en la realidad.

 Este tipo de actuacin despierta el inters,

motiva la participacin espontnea de los espectadores, y por su propia informalidad mantiene la expectativa del grupo centrada en el problema que se desarrolla.

La representacin escnica provoca una vivencia comn a todos los presentes, y despus de ella es posible discutir el problema con cierto conocimiento directo generalizado, puesto que todos han participado ya sea como actores o como observadores.
La representacin es libre y espontnea, sin uso de

libretos ni de ensayos. Los actores representan posesionndose del rol descripto previamente, como si la situacin fuera verdadera. Esto requiere por cierto alguna habilidad y madurez grupal.

 Es muy importante definir claramente el

objetivo de la representacin, el "momento" que ha de representarse, la situacin concreta que interesa "ver" para aclarar o comprender el problema del caso.
De acuerdo con ello se decidir qu

personajes se necesitan y el rol que jugar cada uno.

Los miembros aportan todos los datos

posibles para describir y enriquecer la escena por representar, imaginando la situacin, el momento, la conducta de los personajes, etc.
Esto ayudar al encuadre de la escena y

servir como "material" para que los intrpretes improvisen un contexto significativo y lo ms aproximado posible a la realidad.

 Entre los miembros del grupo se

eligen los "actores" que se harn cargo de los papeles. Cada personaje recibir un nombre ficticio, lo cual ayuda a posesionarse del papel y reduce la implicancia personal del intrprete. Conviene dar a los intrpretes unos minutos para colocarse en la situacin mental, ponerse en "su papel", lograr clima, y si lo desean explicar someramente cmo proyectan actuar

El grupo puede colaborar positivamente en la creacin de una atmsfera emocional alentando a los "actores", participando en sus ideas y evitando toda actitud enervante o intimidatoria.

 De

acuerdo con las necesidades se prepara el escenario de la accin, utilizando slo los elementos indispensables, por lo comn una mesa y sillas. Todo lo dems puede ser imaginado con una breve descripcin.
grupo puede designar observadores especiales para determinados aspectos: actuacin de cada personaje, ilacin del tema, contradicciones, fidelidad a la situacin, etc.

El

 En todo el desarrollo de esta

tcnica ser necesaria la colaboracin de un director que posea experiencia, coordine la accin y estimule al grupo.
Esta

tcnica requiere ciertas habilidades y se aconseja utilizarla en grupos que posean alguna madurez. Debe comenzarse con situaciones muy simples y eligiendo bien a los intrpretes entre aquellos ms seguros y habilidosos, comunicativos y espontneos.

SOCIODRAMA
El sociodrama puede definirse como

la representacin dramatizada de un problema concerniente a los miembros del grupo, con el fin de obtener una vivencia ms exacta de la situacin y encontrar una solucin adecuada.

Esta tcnica se usa para presentar situaciones problemticas, ideas contrapuestas, actuaciones contradictorias, para luego suscitar la discusin y la profundizacin del tema
Es de gran utilidad como estmulo, para dar comienzo a la

discusin de un problema, caso en el cual es preferible preparar el sociodrama con anticipacin y con la ayuda de un grupo previamente seleccionado.

 Al utilizar esta tcnica el grupo debe tener

presente que el sociodrama no es una comedia para hacer rer, ni una obra teatral perfecta. Las representaciones deben ser breves y evitar dilogos que desvan la atencin del pblico.
Cmo se realiza: 1. El grupo elige el tema del sociodrama. 2. Se selecciona a un grupo de personas

encargadas de la dramatizacin. Cada participante es libre de elegir su papel de acuerdo a sus intereses.
3. Una vez terminada la representacin, se

alienta un debate con la participacin de todos los miembros del grupo, con el objetivo de encontrar resultados a los problemas presentados.

FORO
Permite la libre expresin de ideas de

todos los miembros del equipo. Propicia la integracin, el espritu crtico y participativo.
El foro se lleva casi siempre despus de

una actividad (pelcula, teatro, simposio, etc.). El moderador inicia el foro explicando con precisin el tema o problema a tratar, seala las formalidades a las que habrn de ajustarse los participantes. Formula una pregunta concreta y estimulante referida al tema, elaborada de antemano e invita al auditorio a exponer sus opiniones.

 Se propicia la participacin de

todos los miembros del equipo. Se profundiza en el tema. No requiere de materiales didcticos y planeacin exhaustiva. Son tiles para el estudio de situaciones donde no hay soluciones predeterminadas. Desarrolla la capacidad de razonamiento.

No es til cuando el equipo no

est preparado para dar opiniones. Se puede aplicar slo a equipos pequeos.

 Manejo de Grupos Describir las Tcnicas de manejo de grupos: Debate dirigido, actividades recreativas, grupos T,

Focus Group, Role-Playing, Sociodrama y foro) para su aplicacin en grupos: Colaborativos Altamente productivos Motivados Auto dirigidos

y describir los conceptos de Clima laboral Definicin b) Medicin c) Cambio