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Es el organismo encargado de la
RESEA HISTORICA
1.- INICIOS: La Superintendencia fue creada el 23 de mayo de 1931 bajo la denominacin de Superintendencia de Bancos.
2.-CRECIMIENTO DEL SISTEMA FINANCIERO: expansin de los depsitos y colocaciones. 3.- REFORMA Y MODERNIZACIN : La normatividad bancaria fue renovada en abril de 1991 con la promulgacin de la Ley de Instituciones Bancarias, Financieras y de Seguros 4.-DESARROLLO RECIENTE: El objetivo principal
VISION Y MISION
Visin
Ser una institucin supervisora y reguladora reconocida en el mbito mundial, que aplica estndares internacionales y las mejores prcticas, apoyada en las competencias de su capital humano.
estabilidad, la solvencia y la transparencia de los sistemas supervisados, as como fomentar una mayor inclusin financiera y contribuir con el sistema de prevencin y deteccin del lavado de activos y del financiamiento del terrorismo
Valores institucionales
Integridad Prudencia
Responsabilidad
Vocacin de servicio Creatividad
2 .-Principios de Supervisin : Implica contar con personal especializado en la evaluacin de los diversos tipos de riesgo, tales como riesgo crediticio, de mercado, de liquidez, operacional y legal
la proteccin de los inversionistas, la eficiencia y transparencia de los mercados bajo su supervisin, la correcta formacin de precios y la difusin de toda la informacin necesaria para tales propsitos.
FUNCIONES DE LA SMV
a) Dictar las normas legales que
regulen materias del mercado . b) Supervisar el cumplimiento de la legislacin del mercado . c) Promover y estudiar del mercado .
RESEA HISTRICA
La Superintendencia del Mercado de Valores (SMV)
fue creada formalmente mediante la Ley N 17020 publicada el 28 de mayo de 1968, bajo la denominacin de Comisin Nacional de Valores, habiendo iniciado sus funciones el 02 de junio de 1970,
VISIN Y MISIN
Visin : "Ser una institucin eficaz e innovadora, y
lder en desarrollar y alcanzar mercados eficientes de valores, de productos, as como un eficiente sistema de fondos colectivos.
productos, as como del sistema de fondos colectivos, a travs de la regulacin, supervisin y difusin de informacin, fortaleciendo la confianza y la transparencia entre sus participantes; apoyados en una organizacin tecnolgicamente competitiva que privilegia el conocimiento, el desempeo y la tica profesional."
CDIGO DE TICA
I. El respeto de las leyes
II. La vocacin de servicio pblico III. La lealtad y responsabilidad
CONCLUSIONES:
Una gestin adecuada de los riesgos permitir reducir
los costos y maximizar los beneficios a sus afiliados. En la medida en que la institucin conozca y pueda controlar los productos que comercializa, as como el mercado hacia el que esta dirigido, podr ejercer una mejor gestion y equilibrio de sus operaciones, lo que se reflejara en sus resultados econmicos.
RECOMENDACIONES: