1.-ESTRUCTURAS FORMALES:  Se deducen como observables y suelen ser claras fáciles de deducir, rígidas o amplias.  Prescripciones claras y posiblemente escritas. 2.-ESTRUCTURAS IMPLICITAS O INFORMALES:  No son fácilmente observables, algunas veces los miembros del grupo no se dan cuenta de su existencia.

 Son comunes en los grandes grupos donde aparecen subgrupos con jerarquía de poder. .  No necesariamente deben de estar de acuerdo con las estructuras formales.

.En el grupo podemos distinguir posiciones. roles. status y normas.

1. Podemos encontrar una posición en el grupo caracterizada por mucha actividad y alto poder. Es el lugar que ocupa un individuo en el grupo y es sustentada por sus actos.-POSICIÓN. . Constituye la identidad de una persona.

Es el comportamiento o lo que realiza la persona caracterizado por su posición que tome en el grupo.2. sino también el que cree estar ejecutando y el que otros esperan que ejecute. . El rol no es solo su comportamiento que decide ejecutar.-ROL.

Es la jerarquía que se le da al grupo y viene valorada por sus miembros según el valor.-STATUS. Existen status muy altos o muy bajos.3. la importancia y el prestigio que reviste este mismo grupo. .

Son las normas implantadas por los mismos miembros del grupo y estas gobiernan el comportamiento de sus miembros. Estas determinan cuál debe ser la estructura de comunicación. .4. de autoridad etc.. de un grupo. Estas normas precisan los diversos roles en el grupo.-NORMAS.

Que una vez formando una estructura sobre la base de las interrelaciones entre posiciones. roles. . esa estructura permanece aun prescindiendo de las personas que ocupan estas posiciones y la transmisión de normas siguen permaneciendo a través de varias generaciones. status y normas.

3. 2.-La eficiencia de un grupo.-La capacidad y las motivaciones individuales.-El ambiente del grupo . Cartwright y Zander (1968) habalaban de 3 causas fundamentales: 1.Diversos factores pueden ser responsables de la aparición de la estructura de un grupo.

. Este status puede ser adquirido o atribuido.Si es muy importante porque el status es la valoración de la posición o clasificación que se le da al grupo o se le señala sobre una escala de prestigio de este mismo. según el empeño o desempeño que los mismos miembros le den.

Conjunto de comportamientos que la persona cree que es su deber de actuar. Existen varios tipos de roles y se pueden distinguir 3 principales: 1.-Rol actuado. Conjunto de comportamientos que la persona exhibe. 3.Este suele ser una incompatibilidad un desacuerdo entre los diversos roles que asume una misma persona dentro del grupo. 2. Conjunto de comportamientos que los demás esperan de una persona. .-Rol percibido.-Rol atribuido.

.-Con el uso de tranquilisantes.Los conflictos de rol son muy comunes en los grupos y en la sociedad. Scilligo (1973) propone 4 modos característicos de afrontarlos: 1. 4.-Con la reorganisacion de las crencias. 2.-Con el control de la atención. 3.-Con actos instrumentales que cambian la situación.

surgen conflictos de rol de consecuencias graves para todas las personas que constituyan el grupo. percibido y atribuido. .En medida que no exista coincidencia entre el rol actuado.

 Estas normas son dadas para poder alcanzar los objetivos del grupo y cumplir por las tareas asignadas o dadas. . porque de lo contrario no podria subsistir el grupo. Es necesario un cierto grado de conformidad.  A medida que el grupo crece las normas aumentan.

Distingue 3 niveles de asimilación de las normas: 1. .-Aceptación interiorizada: las normas son miradas como propias y la motivación a observarlas es intrínseca. 2.-Aceptación externa: el cumplimiento de las normas depende de controles y castigos externos.

La inconformidad normativa implica una adhesión ciega e irracional.-Aceptación fundada sobre la identificación: las normas son aceptadas porque la persona tiene una relación profunda con la gente que la influencia. DEUTSCH Y GERARD (1955) Ellos hablan de conformidad normativa e informativa con la norma. .3.

-A medida que algunos miembros son competentes o de status elevado. 2.-La experiencia anterior de los miembros. . La conformidad con la norma depende de varios factores: 1.La informativa busca en la información social la ayuda de los demás para una decisión más apropiada.

esto quiere decir que son dudosos o confusos e inciertos estos estímulos. el tamaño del grupo la unanimidad que presente la mayoría del grupo y el tipo de red de comunicación que exista.-Los estímulos que son ambiguos.3. . 4.-Los factores situacionales.

por oposiciones al grupo. por haber encontrado nuevos caminos que no son compartidos. También rebasa los limites de la psicología para penetrar en otras disciplinas como la moral. los derechos humanos. etc. Es por eso que es conveniente conocer que todo grupo tiene un limite más o menos flexible dentro de la cual se admite una cierta desviación de la norma a condición de obedecer cuando la mayoría del grupo toma una posición clara sobre la desviación.Pueden apartarse por impulsos o necesidades psicológicas. Cuando esta se desvía el grupo el grupo tiene un mecanismo de rechazo y aparecen modos institucionalizados o muy originales. o por desafiar al poder del líder. la filosofía. .

 GRACIAS POR SU ATENCIÓN COMPAÑERAS  FANNY MIGUEL LUGO  JESSSICA NAVARRO LÓPEZ  GABRIELA SAMUDIO Y  BRENDA IVONNE PORRAS ORIGEL .

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