1.-ESTRUCTURAS FORMALES:  Se deducen como observables y suelen ser claras fáciles de deducir, rígidas o amplias.  Prescripciones claras y posiblemente escritas. 2.-ESTRUCTURAS IMPLICITAS O INFORMALES:  No son fácilmente observables, algunas veces los miembros del grupo no se dan cuenta de su existencia.

 No necesariamente deben de estar de acuerdo con las estructuras formales. Son comunes en los grandes grupos donde aparecen subgrupos con jerarquía de poder. .

status y normas.En el grupo podemos distinguir posiciones. . roles.

Constituye la identidad de una persona.-POSICIÓN. Es el lugar que ocupa un individuo en el grupo y es sustentada por sus actos. .1. Podemos encontrar una posición en el grupo caracterizada por mucha actividad y alto poder.

2. . Es el comportamiento o lo que realiza la persona caracterizado por su posición que tome en el grupo.-ROL. sino también el que cree estar ejecutando y el que otros esperan que ejecute. El rol no es solo su comportamiento que decide ejecutar.

. Existen status muy altos o muy bajos. Es la jerarquía que se le da al grupo y viene valorada por sus miembros según el valor.-STATUS.3. la importancia y el prestigio que reviste este mismo grupo.

de un grupo..4.-NORMAS. Estas determinan cuál debe ser la estructura de comunicación. . Son las normas implantadas por los mismos miembros del grupo y estas gobiernan el comportamiento de sus miembros. Estas normas precisan los diversos roles en el grupo. de autoridad etc.

esa estructura permanece aun prescindiendo de las personas que ocupan estas posiciones y la transmisión de normas siguen permaneciendo a través de varias generaciones. status y normas.Que una vez formando una estructura sobre la base de las interrelaciones entre posiciones. . roles.

2. 3.-La capacidad y las motivaciones individuales. Cartwright y Zander (1968) habalaban de 3 causas fundamentales: 1.Diversos factores pueden ser responsables de la aparición de la estructura de un grupo.-El ambiente del grupo .-La eficiencia de un grupo.

Si es muy importante porque el status es la valoración de la posición o clasificación que se le da al grupo o se le señala sobre una escala de prestigio de este mismo. Este status puede ser adquirido o atribuido. . según el empeño o desempeño que los mismos miembros le den.

.-Rol actuado. Existen varios tipos de roles y se pueden distinguir 3 principales: 1. 2. Conjunto de comportamientos que la persona cree que es su deber de actuar. Conjunto de comportamientos que los demás esperan de una persona.-Rol atribuido.-Rol percibido. 3. Conjunto de comportamientos que la persona exhibe.Este suele ser una incompatibilidad un desacuerdo entre los diversos roles que asume una misma persona dentro del grupo.

-Con el uso de tranquilisantes.-Con la reorganisacion de las crencias.-Con actos instrumentales que cambian la situación. Scilligo (1973) propone 4 modos característicos de afrontarlos: 1. 2.Los conflictos de rol son muy comunes en los grupos y en la sociedad.-Con el control de la atención. 4. . 3.

. surgen conflictos de rol de consecuencias graves para todas las personas que constituyan el grupo.En medida que no exista coincidencia entre el rol actuado. percibido y atribuido.

 A medida que el grupo crece las normas aumentan. Es necesario un cierto grado de conformidad.  Estas normas son dadas para poder alcanzar los objetivos del grupo y cumplir por las tareas asignadas o dadas. . porque de lo contrario no podria subsistir el grupo.

Distingue 3 niveles de asimilación de las normas: 1.-Aceptación interiorizada: las normas son miradas como propias y la motivación a observarlas es intrínseca. . 2.-Aceptación externa: el cumplimiento de las normas depende de controles y castigos externos.

DEUTSCH Y GERARD (1955) Ellos hablan de conformidad normativa e informativa con la norma.-Aceptación fundada sobre la identificación: las normas son aceptadas porque la persona tiene una relación profunda con la gente que la influencia.3. La inconformidad normativa implica una adhesión ciega e irracional. .

2. La conformidad con la norma depende de varios factores: 1. .La informativa busca en la información social la ayuda de los demás para una decisión más apropiada.-A medida que algunos miembros son competentes o de status elevado.-La experiencia anterior de los miembros.

-Los estímulos que son ambiguos. 4. el tamaño del grupo la unanimidad que presente la mayoría del grupo y el tipo de red de comunicación que exista.-Los factores situacionales.3. . esto quiere decir que son dudosos o confusos e inciertos estos estímulos.

También rebasa los limites de la psicología para penetrar en otras disciplinas como la moral. Cuando esta se desvía el grupo el grupo tiene un mecanismo de rechazo y aparecen modos institucionalizados o muy originales. los derechos humanos. por oposiciones al grupo. etc. Es por eso que es conveniente conocer que todo grupo tiene un limite más o menos flexible dentro de la cual se admite una cierta desviación de la norma a condición de obedecer cuando la mayoría del grupo toma una posición clara sobre la desviación. la filosofía. . o por desafiar al poder del líder.Pueden apartarse por impulsos o necesidades psicológicas. por haber encontrado nuevos caminos que no son compartidos.

 GRACIAS POR SU ATENCIÓN COMPAÑERAS  FANNY MIGUEL LUGO  JESSSICA NAVARRO LÓPEZ  GABRIELA SAMUDIO Y  BRENDA IVONNE PORRAS ORIGEL .

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