1.2 El proceso de la gestión estratégica.

El proceso de la gestión estratégica . Este proceso dinámico ayuda a las organizaciones a encontrar formas nuevas y más eficientes de hacer negocios.• Es crear estrategias que ayuden a la compañía responder rápidamente a los nuevos desafíos.

Evaluación de la estrategia. Análisis de situación. implementación de la estrategia. El proceso de la gestión estratégica . La formulación de estrategias. 3.Los cuatro elementos clave del proceso de gestión estratégica son: 1. 2.

El proceso de la gestión estratégica .• Análisis de la situación es la primera y más importante parte de la gestión de procesos de negocios.

.Análisis de la situación • requiere medidas que. en los entornos externo e interno de la empresa y del contexto en el que la empresa se ajusta en estos entornos. • Se inicia con la observación de ambiente interno de la empresa. la investigación de cómo los empleados interactúan unos con otros en todos los niveles.

. los gerentes deben mirar a las interacciones entre clientes. acreedores y los competidores. Para analizar el entorno externo. proveedores. entrevistas y encuestas para obtener una imagen más clara del entorno actual.Análisis de la situación • Es útil para mantener debates.

las proyecciones de ventas y muchos otros. Los tipos de retos que enfrentan las empresas son numerosas y variadas. retención de clientes. . de personal.Análisis de la situación • exige que los administradores consideren que las necesidades de la empresa no se están cumpliendo. Pueden implicar procesos como la planificación financiera. desempeño de los empleados.

dependiendo de qué parte de la organización deben ponerlas en práctica. . Las estrategias pueden ser operativas. para la competencia o las empresas.Formular una estrategia • Esto implica determinar los puntos fuertes de la compañía para decidir qué estrategias pueden aplicarse.

Los procesos de gestión se centrará en los métodos y procedimientos destinados a ejecutar sus estrategias y el orden en que las estrategias deben aplicarse. . Se trata de poner la estrategia formulada en su lugar.Formular una estrategia • La aplicación de la estrategia es el tercer paso en el proceso de gestión estratégica.

Este análisis es esencialmente el mismo análisis de la situación. mirando a los entornos internos y externos y el contexto de la empresa dentro de ellos para determinar si el plan debe ser reformulado.Formular una estrategia • El último paso en el proceso de gestión estratégica involucra la observación de los resultados de una estrategia de aplicación. .

. 3. • Es crear estrategias que ayuden a la compañía responder rápidamente a los nuevos desafíos. 2.la aplicación de la estrategia es el tercer paso en el proceso de gestión estratégica ¿menciona de que trata ? • Se trata de poner la estrategia formulada en su lugar. • El Análisis de la situación.Preguntas y respuestas 1.-es la primera y más importante parte de la gestión de procesos de negocios..-Concepto de El proceso de la gestión estratégica.

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