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Enhanced books
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Dedicados Multifuncionaiss
Anos cruciais
Em terras tupiniquins
Saraiva
Gato Sabido
Lanada em 06/2010 Catlogo de 6.000 ttulos em portugus Aplicativos para desktop, iPhone e iPad (50 mil downloads em um ms) 150 mil downloads em 4 meses Comercializa o Alfa Positivo DRM
1 eBookstore brasileira, fundada em 12/2009 Catlogo de 6.500 ttulos em portugus E-reader prprio DRM
Cultura
Lanada em 03/2010 Catlogo de 4.000 ttulos em portugus Comercializa o Alfa Positivo DRM
Grioti
3000
2000 1000 0 Gato Sabido Saraiva Cultura
Junho
Agosto
Outubro
DLD
Singular
Consrcio de grandes editoras (Rocco, Record, Sextante, L&PM, Planeta e Objetiva) Lanada em abril de 2011 Possui um catlogo de 715 ttulos Planos de distribuio de outras editoras
Brao digital do grupo Ediouro Proposta ser um hub digital para distribuio de contedo no formato de POD e ePub. Operao mais adiantada, mas ainda longe da plena capacidade Inmeras parcerias internacionais: ColorCentric, Smashwords, Digipedia, Ingram etc. Parceira da Ingram no Brasil.
Xeriph
Criada pelos controladores da Gato Sabido Permitir a distribuio em moldes convencionais Operar tambm como prestador de servios Tecnicamente operacional, mas possui distribuio limitada no momento Catlogo de 5.000 ttulos
Em maio, "A cabana" atingiu em seis meses mil downloads, contra 200 mil cpias em papel vendidas no perodo. "Comer, rezar e amar", da Objetiva, teve 75 downloads em abril, contra 10 mil impressos vendidos. Na Zahar, que produz livros digitais h dois anos, o faturamento destes de apenas 0,1% do total. De seus livros que existem nas verses fsicas e digitais, Gustavo Cerbasi fatura 2% de seus royalties com vendas digitais A biografia de Steve Jobs vendeu mais de 2.000 exemplares digitais em seu lanamento no final de outubro. Em uma grande rede de varejo chegou marca de 50% das vendas fsicas.
iPad
Ypy
Galaxy
Positivo Alfa
Cooler
Kindle
E-readers Smartphones
Consumo Comunicao
Mdio Pequeno
PB Colorida
Lento Rpido
Livros Notcias
Tablets
Entretenimento
Mdio
Colorida
Rpido
Dados
Revistas
Fonte: The Harris Poll #108, September 22, 2010, por Regina A. Corso
Concorre com outras mdias eletrnicas do computador, redes sociais e bate-papos on-line
Degustao de livros digitais na internet (Google) perde de longe para a livraria Grande desconhecimento de quem fornece livros digitais
Catlogo nfimo: 8.000 ttulos com sobreposio de catlogos Distribuio ainda no estabelecida E-readers caros para a realidade nacional
A corrida por contedo j comeou, mas todos ainda esto na linha de partida
14%
12% 10% 8% 6% 4% 2%
0%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Abril '11
2010
Fonte: The Yankee Group com projees da indstria
2011
2012
2013
2014
Fonte: A Blueprint for Book Publishing Transformation:| Gilbane Group / Aptara | Oct 2010
Fonte: A Blueprint for Book Publishing Transformation:| Gilbane Group / Aptara | Oct 2010
Fonte: Books, ebooks and the future| Enders Analysis and Nielsen BookScan| Outubro, 2010
Fonte: Books, ebooks and the future| Enders Analysis and Nielsen BookScan| Outubro, 2010
Os leitores de e-books
Fonte: Consumer Attitudes Toward E-Book Reading | The Book Industry Study Group, 2010
No-usurios (85%) 18 %
15 % 21 % 15% 13% 19%
Fonte: The Harris Poll #99, September 19, 2011, por Regina A. Corso
No-usurios (92%) 36 %
18 % 17 % 13 % 9% 8%
Fonte: The Harris Poll #108, September 22, 2010, por Regina A. Corso
No-usurios (92%) 51 %
24 % 16 % 3%
2%
6%
Fonte: The Harris Poll #108, September 22, 2010, por Regina A. Corso
Fonte: Consumer Attitudes Toward E-Book Reading | The Book Industry Study Group, 2010
O predomnio do Kindle
Fonte: Consumer Attitudes Toward E-Book Reading | The Book Industry Study Group, 2010
Fonte: Consumer Attitudes Toward E-Book Reading | The Book Industry Study Group, 2010
Fonte: Consumer Attitudes Toward E-Book Reading | The Book Industry Study Group, 2010
Fonte: A Blueprint for Book Publishing Transformation:| Gilbane Group / Aptara | Oct 2010
Fonte: A Blueprint for Book Publishing Transformation:| Gilbane Group / Aptara | Oct 2010
Fonte: A Blueprint for Book Publishing Transformation:| Gilbane Group / Aptara | Oct 2010
Amazon
Modelo de distribuio com descontos entre 30 e 60% O varejista determina o preo Pontos fortes:
Maior varejista online com 75% de market share em livros fsicos e 65% em e-books Interao entre o Kindle e a plataforma Plataforma de self-publishing Compromisso de longo prazo para fazer os e-books acontecerem
Pontos fracos:
Produo e design dos e-readers Plataforma Mobi bloqueada No pode manter o market share atual Limitaes do e-reader com e-ink
Anlise baseada no seminrio Understanding Digital Rights in a Digital Selling World, apresentado por Evan Schnittman na Feira de Frankfurt de 2010.
Amazon: Kindle
Reinvent reading while emulating the best features of the book. & Every book, ever printed, in any language, all available in less than 60 seconds
Trs e-readers dedicados: Kindle WiFi, Kindle wifi + 3G, Kindle DX. Apps para iPad, iPhone, Blackberry, Android, Mac e Windows 7 Kindle III o produto mais vendido da histria da Amazon, superando Harry Potter 7 Disponvel em mais de 100 pases Compra total de livros aumenta 3,3 vezes depois que o cliente adquire um Kindle Categorias pouco representadas: culinria, infantil, graphic novel, tradues.
Modelo de agncia ou de distribuio Defende modelo agncia como forma de combater a Amazon Pontos fortes:
Maior rede de livrarias do mundo timas relaes com editores Vem utilizando as lojas para difundir o Nook e a loja virtual Device de tima aceitao Maior loja de e-books em espanhol do mundo
Pontos fracos:
Apple
Pontos fortes:
Hardware e software Design e interao com o usurio Prioridade vender hardware e software; margem no contedo secundria Outras plataformas coexistem no hardware
Pontos fracos:
Novata no mercado editorial Seleo limitada Tela reflexiva gera uma leitura mais cansativa que os e-readers com e-ink
Anlise baseada no seminrio Understanding Digital Rights in a Digital Selling World, apresentado por Evan Schnittman na Feira de Frankfurt de 2010.
Google
Modelo de distribuio / varejo com desconto de 37% e comisso de 10% Nos EUA pelo menos, tambm aceitar o modelo de agncia Pontos fortes:
Browser plataforma Multiplataforma, acesso online e offline Catlogo gigantesco 100% na nuvem A busca o grande negcio, no a margem na comercializao de contedo
Pontos fracos:
Atraso de lanamento Limitaes do browser como plataforma No prev plataforma de self-publishing e de impresso por demanda
Anlise baseada no seminrio Understanding Digital Rights in a Digital Selling World, apresentado por Evan Schnittman na Feira de Frankfurt de 2010.
Kobo
Modelo de distribuio e de agncia Empresa canadense, com participao acionria da Borders e ndigo Pontos fortes:
uma empresa de livreiros tradicionais Canadense, corre por fora Pensa globalmente Multiplataforma
Pontos fracos:
A diferena de escalas
Fonte: Books, ebooks and the future| Enders Analysis and Nielsen BookScan| Outubro, 2010
Fonte: 2010 Kids and Family Reading Report| Harrison Group & Scholastic | 2010
Fonte: 2010 Kids and Family Reading Report| Harrison Group & Scholastic | 2010
13% 8%
7% 3%
Fonte: 2010 Kids and Family Reading Report| Harrison Group & Scholastic | 2010
Fonte: 2010 Kids and Family Reading Report| Harrison Group & Scholastic | 2010
33% das crianas diz que leria mais livros se tivesse acesso a eles em forma digital.
23% dos pais j possuem (6%) ou pretendem possuir (16%) um e-reader em 2011. 83% declaram que iro permitir ou encorajar os filhos a us-lo. 66% das crianas declaram que sempre tero interesse em ler livros em papel ainda que as verses digitais estejam disponveis.
Fonte: 2010 Kids and Family Reading Report| Harrison Group & Scholastic | 2010
Fonte: The Childrens Book Consumer in the Digital Age | Bowker / Association of Booksellers for Children |2010-11
Fonte: The Childrens Book Consumer in the Digital Age | Bowker / Association of Booksellers for Children |2010-11
Autoedite-se a si prprio
UPLOAD
Autor / editor faz o upload de um arquivo de Microsoft Word devidamente formatado
CONVERSO
A Smashwords converte automaticamente para 9 formatos de e-books
PUBLICAO
Pronta para venda online imediata
DISTRIBUIO
Distribuio para os principais varejistas (Apple, Barnes & Noble, Sony, outros)
PAGAMENTO
Autores / editores recebem 85% do lquido
28.800
2008
2009
2010
Editora 100% digital, mas no self-publishing Utiliza a comunidade de editores, chefes de coleo e autores A remunerao dos profissionais varivel, em royaties:
Possui a prpria loja, a Bouquineo.fr, sem DRM Seu modelo viabiliza a publicao de livros que seria impossvel em papel com a participao de editores e profissionais gabaritados
Imbrglios e quiprocs
Direitos autorais
A territorialidade acabou?
Reviso dos contratos
Questes comerciais
Das Big Six, apenas a HarperCollinns, a Hachette, a Random House e a Penguin vendem e-books para
A Apple teria acesso aos bancos de dados de clientes e ttulos A Apple abocanharia 30% da receita
A Apple voltou atrs e exigiu apenas que os apps no vendessem ebooks sem obrigar que fossem vendidos em sua loja.
E agora, Jos?
Os e-books so o futuro E-books tm de ser mais baratos que livros fsicos E-books tm de ser lanados juntos com os livros fsicos
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7.
Fonte: http://blog.kobobooks.com
Comear o mais rpido possvel No se amarrar em contratos com exclusividade ou muito longos Renegociar descontos comerciais
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Carlo Carrenho
Scio-fundador do PublishNews Diretor Executivo da Singular Digital Coordenador do curso O Negcio do Livro da FGV-RJ E-mail: carrenho @ gmail.com Linkedin: http://br.linkedin.com/in/carrenho
Twitter: @carrenho