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MODELO Y PUNTO DE EQUILIBRIO

Una clic para modificar el una nueva empresa se Haga persona que empieza estilo de subttulo del pregunta a menudo cundo las ventas de la empresa patrn aportarn beneficios?

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O preguntarse en qu momento va a estar en condiciones de obtener un salario justo de su empresa?


Es por medio del analisis del punto de equilibrio financiero que establecer la respuesta a estas preguntas y una vision de conjunto sobre la manera de cambiar cuando los resultados de los beneficios de ventas aumentaran o disminuirn.
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MODELO DE EQUILIBRIO

En la determinacin de las ganancias o beneficios de una organizacin(empresa), se expresada la diferencia entre ingresos totales y costos totales , los cuales adquiere gran importancia el concepto de punto de equilibrio.
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ATENCION!!!!!!

Es decir el punto de beneficio 0 (cero) en donde CT = I. Cualquier cambio en esta igualdad genera dficit o supervit, ganancia o prdida.

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Para este anlisis suponemos que los costos variables o costo por unidad de produccin y los ingresos por ventas son lineales

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Punto de equilibrio:
Concepto

El punto de equilibrio es la cantidad de unidades a producir y vender, para cubrir exactamente la totalidad de los costos fijos y variables. En definitiva el punto de equilibrio es preguntarse cuntas unidades debo vender para absorber mis costos fijos con la contribucin marginal?. 3/12/12

La empresa sufre una prdida

Si el costo total de produccin excede a los ingresos obtenidos por las ventas de los objetos producidos, la empresa sufre una prdida

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utilidad o ganancia

Si, por el contrario, los ingresos superan a los costos, se obtiene una utilidad o ganancia.

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beneficio cero

Si los ingresos obtenidos por las ventas igualan a los costos de produccin, se dice que el negocio est en el punto de equilibrio o de beneficio cero.

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Identificacin de variables
Si una empresa posee una funcin de costos C(x), una funcin de Ingresos I(x), dadas por: C(x) = cx + k c: costo de produccin por unidad; k: costo fijo x: cantidad producida del bien
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La funcin de beneficio B(x) estar dada por la diferencia entre la funcin de ingresos y la funcin de costos. B(x) = I(x) - C(x) B(x) = (s - c)x - k En el punto de equilibrio la empresa no tiene ganancias ni prdidas B(x) = 0, entonces I(x) = C(x) El punto P(x; p) es la solucin simultnea de las ecuaciones p = C(x) y p = I(x) y recibe el nombre de punto de equilibrio; x es la cantidad de 3/12/12 equilibrio y pes el precio de

Geomtricamente P(x; p) es la interseccin de las rectas que representan a las funciones de costos y de ingresos. Si x < x, entonces I(x) < C(x), luego B(x) < 0 indicando que la empresa produce con prdidas. Si x = x se tiene el punto de equilibrio, la empresa no gana ni 3/12/12 pierde.

Ejemplo 1:
Los costos fijos de una empresa (luz, telfonos, alquileres etc.), que son independientes del nivel de produccin, ascienden a $ 250.000. El costo variable o costo por unidad de produccin del bien es de $ 22,50. El precio de venta del producto es de $ 30,00 por unidad. Calcular su punto de equilibrio. 3/12/12

El punto de equilibrio se puede hallar:


a) Trabajando con la funcin beneficio definida como la diferencia entre ingresos y costos B(x) = I(x) C(x) y buscando el valor para el cual la utilidad es igual a 0 (cero). B(x) = I(x) C(x) B(x) = 30x (22,50x + 250.000) B(x) = 7,50x 250.0000
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En el punto de equilibrio B(x) = 0


0 = 7,50x 250.000 x = 250.000 / 7,50 x = 33.333,33 unidades y = $99.999,9 Las coordenadas del punto de equilibrio sern (33.333,33; 99.999,9)
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b) Igualando los ingresos a los costos, es decir I(x) =


C(x) 30x = 22,50x + 250.000 30x 22,50x = 250.000 7,50 x = 250.000 x = 250.000/ 7,50 x = 33.333,33 Unidades y = $99.999,9 La empresa tendr beneficio 0 (cero) 3/12/12

En dicho punto tenemos:


I(x) = 30x = 30 33.333 = 100.000 C(x) = 22,50 x + 250.000 = 22,50 33.333 + 250.000 = 100.000 As podemos concluir que con menos de 33.333 unidades producidas y vendidas la empresa tendr dficit (prdida) y con cualquier cantidad superior tendr ganancia.
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Grficamente:

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En conclusin al ver el grafico

El punto de equilibrio nos permite medir no solo una relacin entre ingresos y costos, sino que tiene otras aplicaciones para la toma de decisiones como por ejemplo la conveniencia de contratar un servicio o no hacerlo, comprar un bien u otro.
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Virtudes del punto de equilibrio


1.

Simpleza de manejo y fcil comprensin para personas no avezadas en temas de informes contables. Facilita el medio de leer, interpretar y relacionar los datos contenidos en el estado de resultados (ya sea real o presupuestado).

2.

3.

Refleja la habilidad de los 3/12/12 empresarios para ajustar los precios

Limitaciones del punto de equilibrio


1.

Comportamiento de los Costos: parte del supuesto que los costos fijos no varan ante cambios bruscos en el nivel de actividad; que los costos semifijos y semivariables no existen o que pueden segregarse sus componentes por tipo de variabilidad. Se dan cuenta que estas suposiciones pocas veces se dan en la realidad.

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MODELO Y PUNTO DE EQUILIBRIO


Una clic para modificar el una nueva empresa se Haga persona que empieza estilo de subttulo del pregunta a menudo cundo las ventas de la empresa patrn aportarn beneficios?

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