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(Manufactura esbelta)
Autores: Erika Morales Reina Asencio Ivan Ratti Carlos Alvarez Mario Cayetano
Contenido:
Qu es Lean Manufacturing? Bases de Lean Manufacturing Principios del Lean Manufacturing Job Shop Mejoras continuas Incidencia en actividades que no aportan valor aadido Campos de Aplicacin Empresas con metodologa Lean Manufacturing
Qu es Lean Manufacturing?
Es una metodologa de trabajo cuyo objetivo es implantar la eficacia en todos los procesos del negocio, eliminando las actividades que no aportan valor aadido, con el fin de generar beneficios tangibles para el cliente final.
Producto de alta calidad, precio competitivo que satisface los requerimientos de clientes
Menos Capital
Menos Personal
Job Shop
Actividades similares son ubicadas juntas y el trabajo es constituido en base a esta organizacin
Procesos "pull los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la produccin
Construccin y mantenimiento de una relacin a largo plazo con los proveedores tomando acuerdos para compartir el riesgo, los costes y la informacin
Mejoras continuas
El soporte a los principios del Lean Manufacturing, se realiza en tres reas funcionales bsicas: Gestin Planificacin Ejecucin y reduccin de actividades sin valor aadido
Mejoras continuas
Gestin Esta metodologa analiza todos los procesos y prcticas respecto a una serie de indicadores clave.
Mejoras continuas
Planificacin y ejecucin La fabricacin comienza cuando el cliente hace el pedido Se establece un flujo ordenado y automtico de materiales Se basa en la demanda actual
Exceso de produccin o produccin temprana Producir ms de lo que el cliente demanda o hacerlo antes de tiempo Ocupa trabajo y recursos valiosos que se podran utilizar en responder a la demanda del cliente
Retrasos Por falta de planificacin, de comunicacin o de tardanza en el suministro de materiales, herramientas, informacin
Procesos dedicar ms esfuerzos de los necesarios en revisiones y actualizaciones; la calidad se debe insertar en todas las fases del proceso de forma que cada una de ellas sea correcta desde el principio.
Defectos Multiplican los costes y el tiempo de trabajo y consumen una parte importante de los recursos para su solucin.
Desplazamientos Los empleados deben tener a su disposicin todas las herramientas y recursos que vayan a necesitar para evitar desplazamientos innecesarios
Campos de Aplicacin
Ingeniera de sistema computacionales Los requerimientos se revisan con los responsables de marketing y del cliente para eliminar aquellos que sean excesivamente costosos.
Campos de Aplicacin
Ingeniera industrial El proceso empieza generalmente con un equipo de revisin de materiales y procesos. El equipo incluye un contable de costos e ingenieros de diseo y de produccin.
Campos de Aplicacin
Ingeniera elctrica El proceso empieza con una revisin de equipo del los requerimientos del circuito. Se reducen los requerimientos, y las soluciones elctricas baratas o de software se sustituyen por soluciones mecnicas.
Campos de Aplicacin
Ingeniera del Software El proceso empieza con una revisin de los requerimientos para eliminar los innecesarios. sustituir los componentes mecnicos y elctricos por software.
metodologa
Lean
Bibliografa
Lean Manufacturing For The Small Shop Autor: Conner, G., Society of Manufacturin Engineers IFS, compaa global de aplicaciones empresariales http://www.ifsworld.com/es/news_events/what_o thers_say/lean.asp Wikipedia http://es.wikipedia.org/wiki/Lean_Manufacturing