CLAUDIA MARCELA BEDOYA SIERRA SANDRA MILENA CARNODA OCHOA JAZMN ASTRID ZEA ROJAS

identificar las operaciones que estn entrelazadas a actividades crticas o significativas en un proceso, para el mejor desarrollo de este. Para garantizar que se toman acciones frente a los controles operacionales de la organizacin. Para evaluar si las operaciones van encaminadas al cumplimiento de los objetivos, polticas y regulaciones legales de la organizacin.
Para

 Para

que las organizaciones tengan un mejor funcionamiento la norma exige que el personal que labora en la organizacin sea competente para realizar las actividades para las cuales se han contratado, como se garantiza eso?

 Mediante

la evaluacin de competencias, la evaluacin de desempeo y cuando se estructura el perfil del cargo en el cual se establece cual es la formacin que este cargo debe tener, todo esto se evidencia en la hoja de vida del empleado, y as se garantiza el mejoramiento continuo.

Durante los procesos de realizacin se compatibilizarn los requisitos de ambas normas, estableciendo los documentos y registros necesarios, los sistemas para la medida, los controles de los procesos, las instalaciones, mquinas y equipos, los procesos especiales, el ambiente de trabajo, y cualquier elemento necesario para el cumplimiento de todos los requisitos y para proporcionar informacin para la mejora.

 Cmo

se actualiza y reaprueba un documento modificado. Cmo se asegura que un documento est disponible, donde es necesitado. Cmo se controlan documentos de origen externo Cmo se previene el uso inadvertido de documentos obsoletos.

 En

las organizaciones es muy importante este numeral para que todas las parte involucradas se den cuenta de los proyectos o funcionamiento de la organizacin, pues la comunicacin debe ser horizontal y llegar a todo el mundo para que los procesos interacten de manera correcta y el personal se motive porque se tiene en cuenta en todas las decisiones de la organizacin

 Se

satisfacen las necesidades y expectativas de todas las partes interesadas al establecer la obligatoriedad de cumplir al mismo tiempo con los requisitos legales y regulatorios, los ambientales, de calidad y de seguridad y salud en el trabajo especificados y otros.

 Mejora

la eficacia y la eficiencia de los procesos, aumentando la consistencia, la trazabilidad, evitando las redundancias y las incoherencias.

Se

alcanza una mayor coherencia, facilidad de manejo y reduccin de los costos de mantenimiento de la documentacin al integrarse en un solo documento (procedimiento, instruccin, registro, etc.) aspectos relacionados con las tres funciones.

 Mayores

costos de implantacin respecto a un solo sistema particular de gestin. Si es difcil en cualquier organizacin poner a rodar uno de estos sistemas, hay que pensar lo que sera implantar los tres a la vez. Por esto la tnica actual de las organizaciones es implantar un Sistema de Gestin de la Calidad y posteriormente ir integrando los dems.

 Permite

aprovechar la experiencia en sistemas existentes para la implantacin de otros.

Mayor

esfuerzo en materia de formacin, de organizacin y de cambio de la cultura empresarial, al requerir la realizacin de un mayor nmero de actividades para garantizar la formacin del personal en las varias materias.