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Control en la Empresa Centrales Elctricas de Norte de Santander.

Integrantes J e n n y M a r c e l a C a r v a j a l Carlos Felipe Parada Ramn Maria Daniela Caldern Jaimes Jhon Freddy Angarita Montes
Universidad Francisco de Paula Santander 2011

Control en CENS

En CENS se tiene un sistema de control interno que se base en el MECI (Modelo estndar de Control). Para tener un buen sistema de control interno se tiene que tener una infraestructura de personal, de tecnologa de informacin, de desarrollo organizacional (gestin empresarial), y todas estas engranadas que permiten el logro de los objetivos de la empresa.

Control en CENS
Control interno

Se encarga

Verificar y Revisar

Tomar base

Cumplimiento de los objetivos estratgicos

De lo que transmite gestin de desarrollo organizacional.

Que se cumplan los procesos y se realicen como debe ser

Control en CENS
Adems de aterrizar lo que puntualmente la empresa va a hacer para lograr lo propuesto por el grupo empresarial, supervisa que se cumplan los planes establecidos por las reas que pueden ser, tcticos (realizados por reas de negocios) o de soporte u operativos ( realizados por las reas de apoyo). Se busca la manera de una mejora continua mediante la aprovechamiento de oportunidades y el controlar las amenazas.

Planeacin de CENS

El control de CENS se encuentra dentro del Macroproceso de Verificacin empresarial, el cual presentaremos a continuacin:

Control en el Modelo de Procesos


V
MACROPROCESO VERIFICACIN EMPRESARIAL: Corresponde a los procesos que reciben los resultados de la ejecucin de los procesos acorde con la planeacin empresarial realizada, y su finalidad es verificar que estn cumpliendo con la estrategia de la organizacin.

Verificacin Empresarial

Seguimiento a la Formulacin Estratgica Verificacin Independiente

Seguimiento a la Gestin y Resultados de Procesos

Consultora en Control

Auditora Interna

Evaluacin del Sistema de Control Interno -SCICoordinacin de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control

Seguimiento a la Formulacin Estratgica


Verificacin Empresarial Seguimiento a la Formulacin Estratgica Verificacin Independiente Seguimiento a la Gestin y Resultados de Procesos

Consultora en Control

Auditora Interna

Evaluacin del Sistema de Control Interno -SCICoordinacin de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control

Seguimiento a la Formulacin Estratgica


Verificacin Empresarial Seguimiento a la Formulacin Estratgica Verificacin Independiente Seguimiento a la Gestin y Resultados de Procesos

Consultora en Control

Auditora Interna

Evaluacin del Sistema de Control Interno -SCICoordinacin de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control

Consultora en Control
Verificacin Empresarial Seguimiento a la Formulacin Estratgica Verificacin Independiente Seguimiento a la Gestin y Resultados de Procesos

Consultora en Control

Auditora Interna

Evaluacin del Sistema de Control Interno -SCI-

Coordinacin de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control

Auditora Interna
Verificacin Empresarial Seguimiento a la Formulacin Estratgica Verificacin Independiente Seguimiento a la Gestin y Resultados de Procesos

Consultora en Control

Auditora Interna

Evaluacin del Sistema de Control Interno -SCI-

Coordinacin de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control

Evaluacin del Sistema de Control Interno


Verificacin Empresarial Seguimiento a la Formulacin Estratgica Verificacin Independiente Seguimiento a la Gestin y Resultados de Procesos

Consultora en Control

Auditora Interna

Evaluacin del Sistema de Control Interno -SCI-

Coordinacin de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control

Coordinacin de las Relaciones con los Entes Externos de Control


Verificacin Empresarial Seguimiento a la Formulacin Estratgica Verificacin Independiente Seguimiento a la Gestin y Resultados de Procesos

Consultora en Control

Auditora Interna

Evaluacin del Sistema de Control Interno -SCI-

Coordinacin de las Interrelaciones con los Entes Externos de Control