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Hernndez Jacobo Osorio Yiramidis Saud Enzo Gmez Oscar Manjarres Rainier Rojas
Actitudes
Gentica
Cultura
tica
Persuasin
Valores
Gentica
El comportamiento esta determinados tanto por herencia como por el ambiente, cada uno contribuyendo diferentes grados de reacciones particulares.
Actitud
En este grado la persona hace una evaluacin favorable o desfavorable del comportamiento.
Entorno Social
Influencia de la presin social que es percibida por el individuo para realizar o no ciertos comportamientos.
Autocontrol
cmo las creencias del individuo hacen fcil o difcil la realizacin del comportamiento.
Cultura
influencia directamente las diferentes conductas de un individuo.
Psicologa
en
el
Es la ciencia de la vida mental, tanto de sus fenmenos como de sus condiciones. Los Fenmenos son lo que llamamos sentimientos, deseos, cogniciones, razonamientos, decisiones y cosas similares. Sin una mente saludable y estable no puede haber un comportamiento sano y estable, por tal razn la salud mental influye mucho en el comportamiento humano.
El desarrollar el comportamiento individual del hombre, consiste en aprender para conducir sus actos. Los elementos claves del comportamiento individual estn representadas por las caractersticas biogrficas, la habilidad, la personalidad y el aprendizaje.
Imitacin
Recurso muy utilizado por el ser humano desde la antigedad, evidentes ejemplos de esto es el hecho de que mediante la copia o imitacin se aprende a hablar o caminar Algunos de los inventos se basan en la imitacin de la naturaleza como lo es el caso de los aviones, imitando la anatoma de las aves
Atencin
Se presta atencin mediante la observacin, luego se trata de imitar hasta lograr hacer lo que se esperaba. Luego de aprender algo se refina y se ajusta a los diferentes requerimientos y estilos de la persona pasando a ser parte de su personalidad.
Imitacin
Personalidad
Caractersticas Biogrficas:
Edad:
Se dice que las personas de mayor edad son menos productivas y no es as ya que a diferencia de los jvenes estos poseen experiencia y difcilmente son remplazados.
Entre ms viejo se vuelve una persona menor son las ganas de perder su empleo por las faltas de oportunidades que tienen.
Una persona de mayor edad puede ser parte del ausentismo debido a las enfermedades que puede contraer.
Gnero:
Entre hombres y mujeres las diferencias son pocas en el desempeo del trabajo.
Segn estudios las mujeres tienen mayores ndices de ausentismo debido a que se vive en una cultura donde la mujer esta ligada a situaciones de casa y familia.
Caractersticas Biogrficas:
Estado civil
Se cree que el hombre casado es mas responsable, tiene pocas ausencias y estn ms satisfechos en su trabajo debido a que tienen una familia y necesitan velar sus intereses.
Antigedad
Entre ms tiempo tiene en la empresa ms se perfecciona en su trabajo. Respecto a la rotacin de personal no es tan bueno el panorama ya que a veces por no crear antigedad se da por terminada las relaciones de la empresa con el trabajador.
Grupos Formales
Grupos Informales
Grupos que surgen de los esfuerzos individuales y que se desarrollan alrededor de intereses comunes y amistades mas que de forma liberal.
Son aquellos que no son miembros del grupo pero se renen con la finalidad de alcanzar sus objetivos comunes.
Grupos de inters
Grupos de
amistad
Se forman porque los miembros tienen algo en comn donde hay una interaccin y comunicacin mas all de las actividades laborales.
Rol que ocupa cada persona que consiste en las conductas y caractersticas individuales.
Son los estndares compartidos por los miembros del grupos y que son aceptadas
Persona que ocupa un rol importante donde ejerce su influencia sobre los miembros del grupo
Cohesin
Es la fuerza que acta sobre los miembros y que permite la unin y organizacin en el grupo.
Habilidades interpersonales
Bsqueda de en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa.
Objetivos
Dinmicas de grupos
Sociologa
Diseo de equipos de trabajo Teora y estructura de las organizaciones formales Tecnologa organizacional.
Estudio de las sociedades para comprender a los seres humanos y sus actividades.
Antropologa
El trabajo de los antroplogos sobre las culturas y sus entornos ha ayudado a comprender las diferencias en actitudes y conductas de personas de diversos pases y en organizaciones distintas. Gran parte de lo que se sabe sobre ambientes organizacionales y las diferencias entre culturas organizacionales es producto del trabajo de los antroplogos.
Respuesta a la globalizacin
Se tiene que ser capaces de trabajar con personas de culturas distintas. Se tendr que comprender nuevas culturas, y cmo adaptar el estilo de administracin a esas diferencias.
Los administradores tienen que cambiar su filosofa de tratar a todos por igual y reconocer la diversidad fsica y cultural de las personas.
Cada vez ms, los administradores tienen que mejorar la productividad de su organizacin y la calidad de los productos y servicios que ofrecen.
El comportamiento organizacional puede contribuir a mejorar el desempeo de las organizaciones enseando a los administradores la relacin entre las actitudes y la conducta de los empleados y la satisfaccin de los clientes.