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Un paseo por las nuevas funciones

Unidad Empresarial
Veremos a la empresa desde cuatro ngulos Distintos
Aspecto Econmico

Aspecto Jurdico

Aspecto Administrativo

Unidad Sociolgica

Aspecto Econmico

Es considerar como una unidad de produccin de bienes y servicios para satisfacer el mercado

Aspecto Jurdico
Se deduce que cuando jurdicamente existe una sola sociedad propietaria de distintas unidades econmicas y esa propiedad se tiene considerada como algo indiviso al menos para los aspectos jurdicos debe considerarse una sola empresa.

Aspecto Administrativo

Siendo la esencia de lo administrativo la coordinacin se realiza por medio del mando la unidad administrativa es la que resulta de la gestin comn

Aspecto Sociolgico

La unidad sociolgica y que exige la comunidad de vida de iteracin de ideas y de intereses que se realiza en la empresa.

Los problemas de la Magnitud de la Empresa


Pequea

Hay Tres tipos de empresas segn su magnitud Importancia del Problema? La necesidad de clasificar a las empresas en razn de su tamao es por que se encuentra diferentes tipos de problemas con relacin a su tamao

Mediana

Grande

Magnitud Absoluta o Relativa?


Un problema en este anlisis esta en fijar la magnitud ya que una empresa mediana o aun grande en un pas en desarrollo comparada con las dems resultara pequea en un pas de alto desarrollo.

La comparacin de unas empresas con otras origina problemas muy diversos sin embargo consideraremos solo los aspectos administrativos

Existe Un solo criterio de magnitud?

No existen varios criterios respecto a la magnitud de las empresas que muestra todos los aspectos de la vida de estas

Criterio de Mercadotecnia
A)Esta

Una empresa puede ser pequea o grande en razn del mercado que domina. En la cuan se distinguen 3 situaciones

presente en los respectivos mercados pero solo en forma minoritaria.

B)Se

encuentra en plena competencia con las similares a ella.

C)De alguna manera predomina

en dichos mercados o inclusive acta de forma monoplica

Criterio de Produccin
Amplia gama de tipos, que abarca desde una empresa artesanal hasta algunas que estn muy maquinizadas a unos cuantos instrumentos de trabajo como la muy antiguas, otras muy automatizadas y con mano de obra muy baja Y otras donde predomina una intensa tcnica de automatizacin con procedimientos de retroalimentacin que hacen a una maquina regularse a si misma

Los problemas de costos , calidad y posibilidad de abastecer mercado influir de forma distinta

Criterio Financiero
Por razones a su capital puede capital, o pensarse en toda una serie de modalidades determinadas por el tamao Respecto a alas empresas que sean autnticamente sociedades establecer diferencias segn criterios y niveles de capital en giro o bien las acciones en que presenten su en el mercado que se hallen o segn el porcentaje mayor que ejerce el control sobre la empresa

Los criterios que seguiremos son 2

La

cantidad ocupado

de

personal

La

complejidad de organizacin de la empresa

la

Criterios bsicos en materia al personal

En este aspecto el primer criterio es a nuestro juicio la posibilidad de que los altos directivos tienen para conocer tratar y resolver directamente sus problemas a todo el personal de la empresa

Pequea empresa: Cosiste en que cada dueo conoce a todos y puede resolver directamente sus problemas a todo el personal. Grande empresa: Es totalmente todo lo contrario el dueo solo toma decisiones fundamentales fija polticas esta imposibilitado de tratar y resolver todos sus problemas.

El segundo criterio fundamental


Pequea empresa

Los problemas tcnicos de produccin, ventas y finanzas son tan elementales que el dueo o el gerente pueden resolverlos todos

Grande empresa: Es totalmente todo lo contrario el dueo no puede conocer todo por ello se emplean un gran numero de tcnicas a quienes solo coordina pero son ellos quienes tendrn que tomar la mayor parte de las decisiones dentro de las polticas y objetos generales de la empresa.

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