Normalización de La Innovación Según La UNE166000

Normativa de Calidad (VI):
La norma UNE 166000; gestin de la I+D y de Proyectos

Jos Antonio de Miguel Presidente Fundacin Economa Global Presidente AFICE 12 de noviembre de 2011 www.yoemprendo.es www.twitter.com/yoemprendo
Consideracin 1
Disponer en nuestra organizacin de la Certificacin de Sistema de Gestin de la Innovacin no nos conduce automticamente a ser una organizacin innovadora
Nombre del Curso (Xa. edicin)
Nombre del profesor: Jos Antonio de Miguel
12 de noviembre de 2011
Innovar es mucho mses un camino
Innovar es mucho ms, es un camino. La certificacin puede ser un paso en este camino pero NUNCA el nico paso ni tal vez el ms importante.
CULTURA Y ESTRATEGIA
INPUT Nueva oportunidad de mercado o necesidad insatisfecha
OUTPUT Satisfaccin de los clientes por el nuevo producto
GENERACION DE NUEVOS CONCEPTOS REDEFINICIN PROCESOS PRODUCTIVOS DESARROLLO DE PRODUCTOS PROCESOS DE COMERCIALIZACION
GESTION DEL CONOCIMIENTO

HERRAMIENTAS DE APOYO
El concepto de Innovacin cambia
El Modelo de Innovacin Disruptiva

Ritmo del progreso tecnolgico Innovaciones sustentadoras Rendimientos que los clientes pueden utilizar o absorber
Rendimiento
Innovaciones disruptivas Tiempo

Nombre del Curso (Xa. edicin) Nombre del profesor: Jos Antonio de Miguel 12 de noviembre de 2011 4
El concepto de Innovacin cambia
El Efecto Medici
campo
campo
Consideracin 2
Disponer en nuestra organizacin de la Certificacin de Sistema de Gestin de la Innovacin no garantiza la supervivencia empresarial en estos momentos de crisis.
Posible error en el enfoque
Incremento de ventas
Cadena causa-efecto
F
Aumentar el n de clientes mediante nuevas lneas de negocio y nuevos mercados
CL
Introduccin de nuevos productos

Fomentar la cultura de la innovacin
AyC
Por qu adoptar un modelo de gestin
Disponer de la certificacin nos ayuda a:
Metodologa
Disear e implantar procesos.
Asignar responsables de las tareas. Implantar herramientas de apoyo a la Innovacin. Medir los resultados para mejorarlos.
Definir objetivos y presupuesto.

Documentar las tareas de Innovacin.
Imagen Fiscalidad
Beneficios fiscales Seguridad jurdica
La familia UNE16600X
UNE 166007:2010 IN Gestin de la I+D+i: Gua de aplicacin de la Norma UNE 166002:2006. UNE 166000:2006 Gestin de la I+D+i: Terminologa y definiciones de las actividades de I+D+i. UNE 166002:2006 Gestin de la I+D+i: Requisitos del Sistema de Gestin de la I+D+i. UNE 166001:2006 Gestin de la I+D+i: Requisitos de un proyecto de I+D+i. UNE 166006:2006 EX Gestin de la I+D+i: Sistema de Vigilancia Tecnolgica
ANULADAS UNE 166004:2003 EX Gestin de la I+D+I: Competencia y evaluacin de auditores de sistemas de gestin de I+D+I.
Relacin normas / actividades
Vigilancia Tecnolgica INTERNA UNE 166006
Gestin proyectos I+D+i UNE 166001

Vigilancia Tecnolgica Externa UNE 166006 Gestin de la I+D+i UNE 166002
Gestin general de la Organizacin ISO 9000
10
Jerarqua documental y relacin con otros modelos
11
Las fases de la implementacin
Una vez que hemos decidido empezar el proceso, lo ms lgico es ponerse en contacto con un organismo de apoyo a la Innovacin para ver cules son los pasos habituales hasta conseguir la certificacin. Seleccin consultora Preparacin del Sistema Auditora previa Auditora de certificacin
12
Las partes de nuestro sistema de Innovacin
Modelo y Gestin de la I+D+i Responsabilidad de la Direccin

Unidad de Gestin de la I+D+i
Unidad de I+D+i Gestin de los recursos Actividades de I+D+i (Herramientas Captulo 4) Vigilancia Tecnolgica Previsin Tecnolgica Creatividad Anlisis Externo e Interno Anlisis y Seleccin de Ideas Planificacin, seguimiento y control de la cartera de proyectos Transferencia tecnolgica Ejecucin de proyectos de I+D+i Diseo bsico, detallado, prueba piloto y rediseo Medicin, anlisis y mejora
13
El mapa de procesos
Procesos estratgicos
Procesos clave
Procesos de apoyo
14
Cmo encaja esto en los nuevos modelo de Innovacin
15
Ejemplo de flujograma de proceso I+D+i
Anlisis y Seleccin de Ideas Podis descargar un juego completo de procesos en: www.yoemprendo.org
16
La Gestin de las Ideas: Dos enfoques
Enfoque tradicional
Enfoque propuesto
17
La Base de Conocimiento: elemento clave
18
La Base de Conocimiento: Poltica de RRHH
2009
2012
Escenario actual
Tecnologas/Servicios
Escenario previsto
Tecnologas/Servicios
T1
Persona 1 Persona 2
50%
Bsico Experto
T1
Persona 1 Persona 2
15%
Bsico Experto
T2
Persona 1 Persona 2
20%
Experto Medio
Cambios en el entorno: Formacin Polivalencia Nuevas contrataciones Etc,..
T2
Persona 1 Persona 2
40%
Experto Medio
Poltica de RRHH
19
Las caractersticas del conocimiento
CARACTERSTICAS NO TCNICAS DE LAS PERSONAS
CARACTERSTICAS DE SOCIALIZACIN CAPACIDAD DE COMPARTIR CAPACIDAD DE TRABAJAR EN EQUIPO CAPACIDAD DE LIDERAR CAPACIDAD DE SEGUIR A UN LIDER AUTOGESTIN (T,R)
20
La vigilancia tecnolgica
UNE 166006 Ex: 2006.Sistema de Vigilancia Tecnolgica
Podis descargar un juego completo de procesos en: www.yoemprendo.org
21
Proyectos I+D+i: UNE 166001:2006
PROYECTOS I+D+i
UNE 166001: 2006
22
Requisitos iniciales para proyectos de I+D+i
En cualquier caso, los resultados independientemente de la estructura utilizada para su desarrollo:
Una
Organizacin individual Un grupo de organizaciones Con parte subcontratada Con financiacin pblica Etc.
Deben estar identificados como un nico proyecto.
23
UNE 166001 Requisitos de Proyectos de I+D+i
Responsabilidades
Memoria
Objetivos y planteamiento para alcanzarlos. Innovacin y novedad del proyecto

Estudio del estado del arte

Avances cientficos y/o tcnicos que propone el proyecto Proteccin de la propiedad de los resultados. Legislacin y otras regulaciones
24
UNE 166001 Requisitos de Proyectos de I+D+i
Planificacin

Fases y tareas, y sus interacciones

Identificacin y gestin de riesgos y puntos crticos Estructura organizativa y de personal Control del programa de trabajo
Presupuesto
Control de la documentacin del proyecto Seguimiento del proyecto
Explotacin de resultados
25
Tipos de certificados de proyecto en Espaa
Certificado de contenido ex ante
Naturaleza del proyecto (contenido en I+D y/o IT)

Adecuacin de presupuesto a los objetivos del proyecto
Certificado de contenido y primera ejecucin
Incluye adems una auditora de los gastos correspondientes al ao objeto de la deduccin fiscal.
Certificado de seguimiento
Mantenimiento de la naturaleza del proyecto (desviaciones).
Auditora de gastos.
26
Proceso de certificacin de proyectos
Recepcin documentacin. Solicitud
Proyecto
Informe de revisin de la solicitud Acciones correctoras CERTIFICADO DE CONTENIDO EX-ANTE CERTIFICADO DE CONTENIDO 1 EJECUCIN CERTIFICADO DE SEGUIMIENTO
Informe del experto Confirmacin Cdigo UNESCO Auditora de Gastos Ejecucin del Proyecto Revisiones anuales hasta final de proyecto
EMPRESA
EMPRESA
EMPRESA
27
Esquema de solicitud de Informe Motivado
PROYECTO SECTOR ENERGTICO (IDAE)
Proyecto Informe motivado
OPCIONAL A DEMANDA IDAE
EMPRESA
RESTO DE PROYECTOS
CON PATENTE, MOD. UTI. INFORME OEPM
D.G. DESARROLLO INDUSTRIAL (MCYT)
PROYECTO FINANCIACIN CDTI
28
Algunas estadsticas
29
Certificacin personal I+D+i
CERTIFICACIN DE PERSONAL I+D+i
30
La certificacin del Personal Investigador
El REAL DECRETO 278/2007, de 23 de febrero incorpora un nuevo incentivo de naturaleza no tributaria, consistente en la bonificacin del 40% en las aportaciones empresariales a las cuotas de la Seguridad Social por contingencias comunes respecto del personal investigador.
La bonificacin aplica a los trabajadores incluidos en los grupos 1, 2, 3 y 4 de cotizacin al Rgimen General de la Seguridad Social que, con carcter exclusivo y por la totalidad de su tiempo de trabajo en la empresa se dedique a I+D+i.
31
Tipos de contratos y exclusiones
Es vlido cualquier tipo de contrato: indefinido, en prcticas, o de carcter temporal por obra o servicio determinado (duracin mnima de tres meses).
Exclusiones:
Empresas cuya actividad principal sea administracin, gestin de recursos, marketing, servicios generales y direccin, entre otras. Empleados contratados por la Administracin General del Estado, las Administraciones autonmicas o las corporaciones locales y sus organismos pblicos, as como por otros entes pblicos que estn totalmente exentos del Impuesto sobre Sociedades.
32
Compatibilidades con otras ayudas
Personal contratado por empresas u organismos cuya contratacin para actividades de investigacin y desarrollo e innovacin tecnolgica est explcitamente subvencionada o financiada con fondos pblicos, siempre que dicha financiacin incluya tambin las cuotas empresariales a la Seguridad Social.
Compatibilidad:
Con otros programas siempre que la suma de las bonificaciones no supere el 100% de la cuota empresarial a la Seguridad Social. Con otras medidas de apoyo pblico siempre que no supere el 60% del coste salarial anual
33
Justificacin ante la Administracin
Las empresas que opten por las bonificaciones a la SS deben identificar ante la Tesorera General de la Seguridad Social a aquellos trabajadores respecto de los que se pretende aplicar las bonificaciones. A efectos de aplicacin y control, las empresas podrn aportar al rgano y los organismos sealados en el apartado anterior, informe motivado emitido por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio o por un organismo adscrito a ste, en los trminos que establece el Real Decreto 1432/2003.
34
Muchas gracias por su atencin.
Ms info en:
www.yoemprendo.org
35

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Relacin normas / actividades

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Gestin proyectos I+D+i UNE 166001

Gestin general de la Organizacin ISO 9000

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Modelo y Gestin de la I+D+i Responsabilidad de la Direccin

Unidad de Gestin de la I+D+i

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Cmo encaja esto en los nuevos modelo de Innovacin

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La Base de Conocimiento: elemento clave

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