Logstica: Conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribucin.

. La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas conforman un sistema que es el enlace entre la produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia.[]

 La Logstica es aquella parte de la gestin de la Cadena de Suministro que planifica, implementa y controla el flujo -hacia atrs y adelante- y el almacenamiento eficaz y eficiente de los bienes, servicios e informacin relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer los requerimientos de los consumidores

Objetivos principales La misin fundamental de la Logstica empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo posible a la rentabilidad de la firma. La logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestin de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informtica..) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados. Responsabilidad de los logsticos son variados: operacionales (ejecucin), tcticos (organizacin de la empresa) y estratgicos (planes estratgicos, prospectiva y responsabilidad y conocimiento ).

Diseo para la logstica Por logstica:(transporte, almacenaje, aprovisionamiento, manutencin, distribucin, identificacin y control, servicio al cliente) Tomar en cuenta la adquisicin de materiales y los costos de distribucin durante la fase de diseo del producto. Dado el gran nfasis en la minimizacin de los inventarios en la administracin de las cadenas eficientes de suministro, la forma en que se disea el producto y el diseo de los componentes y materiales pueden tener un efecto significativo en el costo de entrega.

El diseo para la logstica aparece como una nueva condicin en el proceso de diseo y desarrollo dirigida hacia la facilitacin de las operaciones logsticas El diseo del producto estar contemplando, entre otros, los siguientes objetivos: Minimizar el volumen del producto envasado/embalado Reducir el peso del producto envasado/embalado Ajustar las dimensiones del producto, de su envase/embalaje a la unidad de carga y medios de transporte Facilitar y reducir el coste de las operaciones logsticas Garantizar la integridad del producto (seguridad/calidad) Mejorar la capacidad de apilado y estabilidad de la unidad de carga Facilitar la identificacin y control del producto Compatibilidad con sistemas estndar y cumplimiento de normativas internacionales

Densidad del valor (valor por unidad de peso)

Transporte areo
ventajas desventajas

velocidad: es una maquina con una velocidad capacidad: el avin no est en capacidad muy alta de competir con los dems medios de transporte por razn del volumen y peso competitividad: brinda reduccin en gastos cargas a granel: cargas a granel: no es el mejor medio de transporte para cargar o transportar lquidos, minerales petrleo entre otros productos de bajo valor unitario: las materias primas, no puede absorber mayor costo del flete artculos peligrosos: restringen los artculos peligrosos en aviones por seguridad

documentacin: muy sencilla y est totalmente normalizada cobertura: tiene gran cobertura en distintos pases a la hora de transportar la carga

Transporte martimo
ventajas desventajas

capacidad: este es el modo que emplean accesibilidad: generalmente los puertos los medios de transporte de mayor martimos estn ubicados en sitios capacidad apartados de los lugares de produccin y de destino final por tanto siempre precisa transporte previo y posterior a la llegada implica mas manipulacin y riesgo de dao

competitividad: gracias a su gran costos de embalaje: el manipuleo de los capacidad y a la fuerza motriz que emplea puertos exige un embalaje de carga este modo de transporte se beneficia de la resistente y relativamente costoso economa esclalo cual le permite ofrecer tarifas de fletes ms bajos que cualquier otro medio de transporte

flexibilidad: de mayor medida que cualquiera de los otros este modo de transporte ofrece gran variedad de buques para los distintos tipos de carga a granel- general

velocidad: todos los dems modos de transporte son mas rpidos, incluso cuando se trata de los ltimos modelos de buques portacontenedores la duracin promedio de la travesa es ms larga que por aire o por tierra

continuidad de las operaciones: en un rango de 24 horas este modo de transporte es menos susceptible de sufrir variaciones climticas

frecuencias de los servicios: el despacho de buques no ofrece tanta posibilidades con el servicio de carga area regular, el transporte carretero o ferroviario congestin portuaria: es cada vez ms frecuente especialmente en aquellos pases donde no se produjo una adecuacin de las instalaciones portuarias

Transporte ferroviario
ventajas capacidad: presenta mayores ventajas a causa de su mayor capacidad en relacin con la del transporte carretero o areo cuando se trata de volmenes es muy grande la carga desventajas poco flexibilidad: este transporte tiene menor flexibilidad que se deriva de las caractersticas de la red y las diferencias en el ancho de las vas

flexibilidad combinada: se presenta en el transbordos: casi siempre es necesario el sistema ferro acutico en el que los vagones de transporte previo o posterior al embarque de tren se transportan en buques portatrenes. la mercanca lo cual implica mayor manipuleo y mayor riesgo de dao velocidad: la fuerza de las locomotoras es cada saqueo: es mas suceptible de saqueo, a causa vez mayor gracias a las vias ferreas y a ls rieles de un mayor numero de escalas y de estaciones de almacenamiento entre el origen y el destino documentacion: la documentacion es similar a la que se nesecita para el transporte por carretera

Transporte terrestre
ventajas versatilidad: permite el acceso mas rapido de las istalaciones de los despachadores embarcadores y destinatarios de cualquiera de los demas modos de transporte terrestre lo cual facilita la operacin de recogida y entrega dela nercancia accesibilidad: una de las ventajas mas significativas del transporte por carretera es la agilidad de los vehiculos para la distribucion desventajas capacidad: no puede competir con los otros modos de transporte

grandes distancias: este transporte unicamente puede operar dentro de ciertos limits y por tanto, debe dejar que los embarques a gran distancias los realicen otros medios de transporte prontitud:por su flexibilidad, la partida y llegada de congestion de trafico: en algunos paises la congestion camiones pueden fijarse en la relativa exactitud, lo que de trafico sea convertido en un gran problema, causaria evita demoras demoras en los despachos de la carga seguridad: el conductor acompaa el camin durante regulacion de trfico y vas: el control de seguridad, las todo el trayecto, ejerciendo una supervicion personal domensiones de carreteras, la capacidad de puentes no que permite reducir el dao y saqueo estan estandarizados en todos los paises en via de desarrollo costo de embalaje: el transporte carretero exige con frecuencia menor embalaje e incluso lo hace innecesario documentacion: la documentacion es sencilla cuando se trata de formularios normalizados

 Una cadena de abastecimiento no es mas que todas las actividades relacionadas con la transformacin de un bien, desde la materia prima hasta el consumidor final. En una cadena de abastecimiento va estar presente la logstica ya que una cadena de abastecimiento tiene como objetivo: Abastecer los materiales necesarios en cantidad necesaria, calidad y tiempo requeridos al costo ms bajo posible, lo cual ser traducido al mejor servicio al cliente. Dentro de los factores que conforman el objetivo de la cadena de abastecimientos se puede decir que tanto la cantidad, calidad, tiempo y costo son factores dinmicos, y que viene a

Abastecimiento

 depender de la demanda, y esta no es constante, las exigencias de calidad cada vez son mayores, los tiempos de entrega son variables, e igualmente varan los costos. Esta dinmica dificulta la gestin por lo que es necesario el uso de la tecnologa de informacin y as facilitar la toma de decisiones

Los cinco elementos que integran una cadena de abastecimiento son - proveedores - transporte - la empresa - los clientes - la comunicacin