PEQUEA EMPRESA" EXPOSTORA: NELLY AMARLES ADMNSTRADORA DE EMPRESAS CONSULTORA EN COSTOS manellya@une.net.co FECHA: ABRL 26 DE 2006 LUGAR: COMFAMA MEDELLN OBJETIVO DEL SEMINARIO-TALLER Conocer una metodologa bsica de costeo que permita al empresario (pymes) determinar el costo a los productos, conocer el margen que genera y ejercer control sobre los recursos y procesos. TEMAS A DESARROLLAR CONCEPTOS BASICOS DE COSTOS W Definicin, propsito y utilidades de los costos W Clasificacin de costos W Sistemas de costeo ELABORACION DE PRESUPUESTOS W Proyeccin de ventas W Costos y gastos fijos W Costos y gastos variables W oja de costos y de utilidad por producto HERRAMIENTAS DE EVALUACION Y CONTROL W Costo por hora W Margen de contribucin W Punto de equilibrio W Margen de ventas antes de impuesto EJERCICIODE COSTEO EN PLANTILLA DE EXCEL INTRODUCCION MARCO LEGAL LLYLS MIPYMLS No. S90 de 2000, No. 90S de 2004, No.J0J4 de 2006 Microempresa Pequena empresa Mediana empresa No. de trabajadores: lasta 10 trabajadores Lntre 11 y 50 Lntre 51 y 200 Activos totales en smlvm lasta 499 Lntre 501 y 5.000 Lntre 5.001 y 30.000 RLGIMLN DL IMPULS1O A LAS VLN1AS AO GRAVABLL 2007 ,er regmen completo en w.w.w.dian.go.co, Rgimen simpliicado Rgimen comn Ingresos brutos por ao: lasta >83.896.000 Superior a >83.896.000 PUC: Manufactura, Comercio, Servicios, Agricultura ,Lxisten Puc especiales: inanciero, asegurador, cooperatio, Cuenta Cuenta 4XXX Cuenta 5XXX Cuenta 6XXX Cuenta XXX Nombre de la cuenta: Ingresos Gastos de admn. y entas Costo de mercanca endida Costos de produccin u oper. CLASIIICACIN DL LAS LMPRLSAS DL 1RANSIORMACIN: 1oma un material, lo transforma en un producto nuevo, para luego vender. COMLRCIALLS: Compra productos ya elaborados, agrega algunos costos y luego vende. DL SLRVICIOS: Mediante una serie de actividades configura un servicio, que luego lo ejecuta ante consumidores. LX1RAC1IVAS: Lxplotacin de recursos naturales (metales, piedras, petrleo, etc. CUAL ES EL PROPOSITO DE TENER UN SISTEMA DE COSTEO? Organizar la informacin econmica y financiera de la empresa y hacer mas eficiente la planeacin, el control y la toma de decisiones. Conocer el margen de sus productos y de la empresa. Obtener una estructura de costos dinmica que garantice: Lficiencia. Valor agregado. Rentabilidad. Competitividad. 1ener una herramienta que permita el control de los recursos. Crear una cultura del costo o actitud de cada individuo frente al manejo de los recursos: **1iempo. **Insumos. **Lquipos. U1ILIDAD DL LOS COS1OS LN LA LMPRLSA J. Sirven de base para fijar y/o controlar precios de venta. 2. Mediante los costos se cotizan trabajos y evalan proyectos. 3. Se analizan procesos y se controla la eficiencia. 4. Ayudan a detectar actividades, clientes, agencias o productos en que la empresa pierde dinero. S. Se conoce el margen de contribucin y el punto de equilibrio del producto y de la empresa. 6. Se calculan indicadores de productividad a fin evaluar el desempeo. 7. Con los costos se valorizan inventarios. CONCEPTOS DE COSTOS En una empresa industrial, se llama costo de un artculo a la suma de todas las erogaciones de dinero efectuadas en la adquisicin y procesamiento de los elementos que conforman el articulo. Para un comerciante el costo de los artculos vendidos, est compuesto por: el precio de adquisicin, y otras adiciones menores como: fletes, servicios pblicos, sueldos, bodegaje, empaques, adornos, software y hardware, etc. En una empresa de servicios el costo est representado por los erogaciones efectuadas con el fin de adquirir los elementos necesarios para dar forma al servicio y a la satisfaccin de la necesidad. LOS COSTOS DEFINICION 1.Es la medicin en trminos monetarios de la cantidad de recursos econmicos utilizados en la generacin de un bien o un servicio. 2.Costo es toda erogacin de dinero que la empresa utiliza o destina para un fin especifico: elaborar un producto, prestar un servicio Lo que no se mide no se controla EROGACIONES DE DINERO COSTOS Produccin GASTOS Adom y ventas PERDIDAS DIRECTOS INDIRECTOS DIRECTOS INDIRECTOS VARIABLES FIJOS VARIABLES FIJOS CLASIFICACION DE LAS EROGACIONES DE DINERO Costos-Gastos Se utilizan para conocer la estructura de la empresa en cuanto a erogaciones de Produc. Admon. Y ventas. Directos-Indirectos Se utilizan para una correcta asignacin de costo y gasto a productos, servicios, procesos, actividades, proyectos, clientes, etc. VariabIes-Fijos Se utiliza para optimizar recursos fijos, tomar decisiones de hacer, comprar o eliminar, aumentar o disminuir unidades, hallar el margen de contribucin y el punto de equilibrio. Prdida: Es un sacrificio extraordinario de valores donde no hay beneficio. Reprocesos Altos desperdicios Devoluciones del cliente. Compras no planeadas Productos imperfectos Tiempo ocioso Deficiente seleccin de personal Altos ausentismos e incapacidades Publicidad mal diseada Reuniones improductivas Telfono mal utilizado Despilfarro de insumos Proveedores no calificados, Otros. PROCES O EROGACION de dinero DIRECTOS INDIRECTOS VARIABLES FIJOS PRODU CCION COSTOS Erogaciones requeridas para transf. Materia prima en producto terminado. Para administrar inventarios. Para configurar un servicio. Se identifican directamente con el producto o servicio y lo integran fsicamente. Son de fcil medicin y cuantificacin. Ejemplo en empresa de manufactura: Materia prima Mano de obra operativa, Otros insumos directos (empaque,, envases, transportes por unidad) Los costos son genricos, no se pueden identificar de manera directa con un producto o servicio especfico. Son difciles de medir, cuantificar y asignar, necesitan una base de prorrateo y el clculo es aproximado. Ejemplo: arriendo, energa, depreciacin, sueldo del coordinador de produccin. Aumentan o disminuyen de acuerdo con variaciones en el volumen de unidades producidas. Son fciles de asignar, controlar y analizar. Unitariamente son fijos. Ejemplo: diez camisas tienen costo de materia prima de $10.000. cinco camisas tendrn un costo de materia prima de $5.000 Permanecen estables ante diferentes volmenes de produccin. Representan la capacidad instalada en dinero, para producir. Unitariamente son variables Ejemplo: Para elaborar 10 camisas pago 50.000 de arriendo. Para elaborar 5 camisas pago 50.000 de arriendo. ADMON ______ VENTA GASTOS Erogaciones que ayudan a cumplir los objetivos de la organizacin ___________ GASTOS Erogaciones que ayudan a generar los ingresos No aplica _________________ Comisiones por ventas, fletes, empaque y embalajes por unidad. Generalmente todos los gastos de admn. son indirectos al producto: sueldos, arriendos, impuestos, seguros, otros. _________________ Indirectos al producto: sueldos fijos, publicidad, representacin, depreciacin, otros. No aplica __________________ Aumentan o disminuyen de acuerdo con el volumen de ventas, ejemplo: Comisiones por ventas, fletes, empaque y embalajes por unidad. Permanecen estables ante diferentes volmenes de produccin y ventas: sueldos, arriendos. ______________ Permanecen fijos ante volmenes de ventas: Sueldos, publicidad, representacin, depreciacin, otros. TABLA DE CLASIFICACION Confecciones Ebanistera TaIIer reparaciones mecnicas Asesoras contabIes Materias primas: Telas y entretelas ilo, resorte Encaje, cintas Marquillas Botones Cierres Materiales auxiliares Papel de trazo Empaques de produccin Tiquetes de identif. Otros Otros insumos Repuestos, accesorios y mantenimientos. Energa Madera Bisagras Pintura, laca Clavos, tornillos errajes ______ Disolventes Pegantes Pitas, hilos Otros __________ Repuestos, accesorios y mantenimientos. Energa No tiene ___________ Repuestos Soldadura Bandas Pintura, Otros ___________ Energa No tiene _________ Papelera y tilies. Equipos de computo, CD y otros ________ Energa ? COSTOS DIRECTOS - MATERIALES COSTOS DIRECTOS - MANO DE OBRA: Es el salario devengado por las personas que participan directamente en el proceso de elaboracin de productos o prestacin de servicios, su trabajo se puede medir porque entregan unidades, el pago puede ser mensualmente o al destajo (por unidad) e incluye: Salario bsico e incentivos. Recargo nocturno Auxilio de transporte Seguridad social (eps, pensin, arp). Parafiscales (caja c, sena, icbf) Prestaciones sociales (cesantas, intereses, prima) Ropa de trabajo ( 3 veces al ao) Pagos extralegales. COSTOS INDIRECTOS -CIF EN EMPRESA DE MANUFACTURA: MATERALES NDRECTOS Materiales elctricos. Repuestos y accesorios. Empaque de proteccin en produccin. nsumos para cafetera. nsumos para aseo. Papelera y tiles de produccin. Lubricantes. MANO DE OBRA NDRECTA. Coordinador produccin. Facilitadores. Ayudantes de planta. Secretaria de produccin. Mecnicos. Vigilantes OTROS NSUMOS NDRECTOS: Arriendo planta o depreciacin del local. Energa, agua, gas. Servicio de transporte. Servicio de mantenimiento. Depreciaciones. COSTOS - VARIABLES Unidades de producci n Tarifa unitaria Costo variable total MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA AL DESTAJO EMPAQUE POR UNIDAD TRANSPORTE DE COMPRAS POR UNIDAD ENERGIA Y REPUESTOS COSTOS FIJOS - PRODUCCION Arriendo de local por mes Vigilancia de produccin por mes Sueldo del coordinador de produccin por mes Depreciacin mquinas por mes Capacitacin personal planta por mes Aseguramiento de calidad por mes Seguridad industrial por mes nsumos de aseo por mes nsumos de cafetera por mes Material elctrico por mes Seguros de mercancas por mes Otros por mes DEPRECIACION Es el valor que van perdiendo los activos por el desgaste en el trabajo o uso. Se debe cargar al costo del producto ombre del actio lecha de compra Valor actual Vida til en meses depreciaci n por mes Ldiicios y locales 240 Maquinaria y equipo de trabajo 120 Muebles y enseres 120 Vehculos 60 Sotware y hardware 36 1otal Unidades de ventas Tarifa unitaria Costo variable total COMSONES POR VENTAS EMPAQUES DE VENTAS FLETES GASTOS - VARIABLES DE ADMON Y VENTAS GASTOS FIJOS DE ADMON Y VENTAS GASTOS DE ADMON GASTOS DE VENTAS Sueldo personal oficina Sueldo personal de ventas Arriendo de oficina depreciacin Ofic. Arriendos puntos de ventas Papelera y tiles Papelera, facturas, tiles Ofic. Depreciacin muebles y enseres Depreciaciones Telfono e nternet Telfono e nternet mpuestos mpuestos Gastos legales Gastos legales Capacitacin del personal Registro de marcas ntereses por prestamos Publicidad Gastos promociones, muestras.. G. Representacin Empaques y fletes, etc. Un sistema de costos funcional utiliza costos predeterminados, ya que permiten controlar y tomar decisiones a priori. PRE-SUPUESTOS: Es la estimacin en cantidades y en pesos de los recursos necesarios para la elaboracin, gestin y venta de los productos y servicios, definidos en el plan estratgico de la compaa y para un periodo determinado, que puede ser 6 meses, 12 meses u otro. PRESUPUESTOS RECOMENDACIONES PARA ELABORAR PRESUPUESTOS El presupuesto de costos y gastos fijos se apoya en el Estado de Resultados acumulado seis o doce meses atrs, se elabora para un ao y se halla un promedio por mes. Algunas cuentas parten de cero, otras se eliminan para este periodo. Se debe tener en cuenta incrementos en el nivel de actividad e incrementos por PC futuro. ncluir valores diferidos y provisiones a pagar en el periodo. Negociar los precios de insumos con los proveedores para el ao y proyectar tasa de cambio para importaciones. Se debe tener en cuenta todos los recursos que se consumen en el proceso, as sean mnimos, no tiene sentido esconderlos. A los costos no se les carga las ineficiencias de la planta (reprocesos, capacidad ociosa, altos desperdicios). Separar los gastos de la empresa de los gastos del hogar. Adicionar arriendo de local cuando las actividades se desarrollan en la casa. Tener Ppto para el aseguramiento de la calidad. Pppto para tratamiento de residuos, seguridad industrial, seguros de vida, incendio y robo a fin de proteger la empresa de quiebras. OTRAS RECOMENDACIONES MARGEN DE CONTRIBUCION EN $ Para un soIo producto: MC = precio de venta costo y gasto variable % MC = (MC / precio de venta) * 100 Para varios productos Productos Unidades endidas Precio de enta Valor total de las entas C-G ariable unitario C-G ariable total MC unitario MC total 1O1ALLS MC promedio en = (MC totaI / vaIor totaI de Ias ventas) * 100 PUNTO DE EQUILIBRIO ES EL NVEL DE VENTAS DONDE LA UTLDAD ES CERO, ES DECR QUE LA EMPRESAN GANAN PERDE. FORMATO DEL CALCULO: (Costos fijos + gastos fijos) totales por mes PE en pesos = ---------------------------------------- % de margen de contribucin- promedio (Costos fijos + gastos fijos) totales por mes PE en unidades = ------------------------------------------- Contribucin marginal en pesos, unitaria PRECIO DE VENTA Y COTIZACION Cotizar es determinar por anticipado el precio de venta de un producto, un servicio o un trabajo a realizar. Cada empresa tiene su poltica de clculo: Costeo directo. Costeo totaI. Costeo fuII FORMATO DE CALCULO : Costo unitario (directo, total o full) Precio de venta = -------------------------------------------- (100% % de utilidad deseada) 13.420 13.420 -------------- = ------------ = 17.893 100% - 25% 0.75 SISTEMAS DE COSTEO QU ES UN SISTEMA DE COSTEO? Es una tcnica que mediante procedimientos especficos clasifica, acumula y distribuye costos a productos, servicios u otro objeto. PRODUCTOS Y SERVICIOS: W Confeccin de camisa W Construccin de un edificio W Programa de calidad W Paquete turstico W Asesora jurdica ELEMENTOS DE UN SISTEMA DE COSTEO Un sistema de costos se elige o disea, dependiendo de las necesidades y del tipo de empresa, para conformarlo se tiene en cuenta principalmente tres elementos: La forma de acumuIar Ios costos: Por ordenes de produccin (OP) Por procesos Por actividades (ABC) Costos conjuntos La naturaIeza deI costo: Real o histrico Estimado Estndar EI mtodo de costeo Costo directo Costo total (directo + indirecto) Costo full (costos + gastos) SISTEMA DE ACUMULACION DE COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION (OP) Que es una OP? Es un proyecto de fabricacin especifico que contiene cliente, diseo, tiempo, procesos, mquinas, materia prima, costos, procedimientos, etc Los costos se acumulan por cada OP, al terminar el trabajo, se suman los costos y se distribuyen al nmero de unidades terminadas. Cada O.P tiene una especificacin distinta. El trabajo se puede suspender en el camino. Es til para empresas de publicidad, diseos, industria de calzado, muebles, urbanizadoras, artes grficas etc. ORDEN DE PRODUCCION Orden de produccin No.____Cliente: ____Fecha de inicio:______ Producto o servicio:_____________ Fecha de entrega:_____ Diseo: ______Caractersticas:____ Cantidad I ____ F ____ REQUERIMIENTOS: Mquinas___________________________________________ Personas___________________________________________ Materiales__________________________________________ ACUMULACIN DE COSTOS: COSTO TOTAL POR UNIDAD = COSTO TOTAL O.P / CANTIDAD F Costos de la OP Semana J Semana 2 Semana.n 1otal OP Materiales D Mano de obra D Cif (ppto) 1otales ACUMULACION DE COSTOS POR PROCESOS QUE SON LOS PROCESOS? Son secciones o centros de costos en la Ca. En cada uno de ellos se hace un trabajo especializado de operaciones continuas. Consume recursos y tiene responsables. Los costos se acumulan por perodo en cada proceso. Se parte de un presupuesto. Por cada proceso circula el producto absorbiendo costos. Cada proceso entrega al siguiente un producto mejorado es decir, con valor agregado. No es posible suspender el trabajo en el recorrido Los productos son de caractersticas similares y volumen alto, ejemplo: industria plstica, cemento, confecciones, gaseosas, etc ESQUEMA DE COSTOS POR PROCESOS Procesos proceso1 proceso2 proceso3 Costo total =Sumatoria Presupuesto de costo directo por mes Materiales M. Obra Otros directos Materiales M. Obra Otros directos Materiales M. Obra Otros directos Materiales M. Obra Otros directos Presupuesto de CF por mes Mater indir MO indir Otros indir Admon y ventas Mater indir MO indir Otros indir Admon y ventas Mater indir MO indir Otros indir Admon y ventas Mater indir MO indir Otros indir Admon y vtas. Bases de distribucin Unidades oras om oras Mq Gramos % de m obra Otros Unidades oras om oras Mq Gramos % de m obra Otros Unidades oras om oras Mq Gramos % de m obra Otros Costo por unidad Costo 1 Costo 2 Costo 3 C1,C2,C3 / / SISTEMA DE COSTEO POR ACTIVIDADES (ABC) (Costing Based Activity). Que son las actividades? Es la descomposicin del trabajo que conforma un servicio o producto en partes identificables, medibles y tiles de considerar y controlar aisladamente, Ejemplo: Disear, comprar, seleccionar las personas, despachar mercancas, etc. El sistema acumula los costos por actividades, que luego transfiere a objetos de costo. Esta metodologa controla a la actividad que es quien consume recurso. Mtodo til en empresas de servicios: hospitales, bancos, empresa de energa, empresa de alta tecnologa, etc,. all el costo del material directo es mnimo y prevalece el indirecto. AC1IVIDADLS 1O1AL Matricular X X X X Recaudar X X X X Comprar X X X X Selec. Personal X X X Coordinar proesores X X Atencin al estudiante X X X Promocin y entas X X RLCURSOS Materiales Salarios Arriendo Sericios pblicos 1ransporte 1O1AL PRODUC1OS CARRLRA DL CON1ADURIA 1LCNICO LLLC1RICIS1A SLMINARIO DL COS1OS DISTRIBUCION DE COSTOS POR ACTIVIDADES - ABC EjempIo: Servicio educativo FORMATOS PARA ORGANIZAR LA INFORMACION DE COSTOS EN EXCEL Y REALIZAR LOS CALCULOS 1. Proyeccin de ventas mes por mes 2. Presupuesto de produccin por mes 3. Liquidacin de la mano de obra y obligaciones por mes 4. Calculo de la depreciacin por mes 5. Presupuesto de costos y gastos fijos por mes 6. Calculo de la capacidad de produccin en minutos-mes 7. Costo por minuto 8. Presupuesto de costos y gastos variables 9. Margen de contribucin 10.Punto de equilibrio 11.Precios de venta 12.Calendario y obligaciones laborales LO QUE NO SE COSTEA NO SE EVALA, NI SE CONTROLA, NI SE MEJORA BIBIOGRAFA ContabiIidad de costos. Gmez Bravo ContabiIidad de costos. Baker, Jacobson, Ramrez PadiIIa CartiIIa "Los costos y Ios Gastos". Fundacin CarvajaI