Está en la página 1de 7

Universidad del Valle de Mxico

Campus San ngel


Divisin de estudios de Posgrado

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

Laura Oviedo Pineda

Encuesta

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MXICO


Campus San ngel Divisin de estudios de posgrado Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total Propuesta Videos Dinmicas Ejemplos, experiencias, historias Ejercicios Lecturas Presentaciones Exposicin del tutor Sin tareas Sin examen Discusin grupal Grficas Exposicin alumnos Salir del aula Investigacin Trabajos en equipo Casos Puntos 8 8 7 5 4 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 1

UVM

Mapa conceptual

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

Seguridad e higiene Anlisis de tareas

Seguridad en el trabajo y sus costos

Anlisis de puestos y su impacto en la calidad

El cambio tecnolgico

Entorno de la empresa

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

Diseo y ejecucin de planes y programas

Del concepto

UVM

Estratificacin

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

Son elemento fundamental en el desarrollo del pas: Contribuyen con el 52% PIB Generan ms del 70% de empleos formales

DOF 30/Junio/2009 SE Establece micro, pequea y mediana empresa

Del concepto

UVM

Estratificacin

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

Estratificacin
Tamao Sector Rango de nmero Rango de monto de de trabajadores ventas anuales (mdp) Hasta 10 Hasta $4 Tope mximo combinado* 4.6

Micro

Todas

Comercio Pequea

Desde 11 hasta 30 Desde $4.01 hasta $100

93

Industria y Servicios Desde 11 hasta 50 Desde $4.01 hasta $100 Comercio Desde 31 hasta 100 Desde 51 hasta 100 Desde 51 hasta 250 Desde $100.01 hasta $250 Desde $100.01 hasta $250

95

235

Mediana

Servicios

Industria

250

*Tope Mximo Combinado= (Trabajadores) * 10% + (Ventas Anuales) * 90%

Del concepto

UVM

Reingeniera

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

Si las compaas no tienen xito en el negocio al que se dedican, es porque su gente no est inventando, manufacturando, vendiendo No son los productos, sino los procesos que los crean, los que llevan a la empresa al xito a la larga. Lo que importa en la reingeniera, es como queremos organizar hoy el trabajo, dadas las exigencias de los mercados actuales y el potencial de su tecnologa. Los procesos y no las organizaciones son el objeto de la reingeniera. Hay que reintegrar los procesos para verlos de forma global.

http://www.youtube.com/watch?v=4XMp9EubJTM

UVM

Universidad del Valle de Mxico


Campus San ngel
Divisin de estudios de Posgrado

Organizacin y anlisis del trabajo para la calidad total

Laura Oviedo Pineda