TRABAJO EN

EQUIPO

Promoviendo el trabajo colaborativo

El trabajo en equipo es un método de trabajo
colectivo “coordinado” en el que los
participantes intercambian sus experiencias,
respetan sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea
conjunta”

(Prof. Benjamín Viel).

Grupos de trabajo v/s Equipos de trabajo
Orientado a tareas, lo que se hace Existen objetivos a cumplir.
más apegado a la normativa.
Se compite por metas individuales. Se compite con otros equipos de
trabajo, se ordena hacia el logro de su
misión.
Nace a través de un hecho formal Es reconocido a partir de sus
dentro de una organización más resultados.
grande.
Mantiene reglas de control social con Se autorregula, se internalizan normas
sanciones explícitas. de funcionamiento.
Estilo autocrático y jerárquico. Estilo participativo.

Las personas tienden a tolerarse, se Se aceptan las diferencias y se

soportan. disfrutan los diferentes aportes.
No se toman riesgos ni se compromete Acepta el riesgo como una oportunidad
en éxitos ni en fracasos. de crecimiento.
Desempeño afectado por orientación a Mayor motivación optimiza
tareas individuales. desempeño.
No se comparte el liderazgo y la Se establece un liderazgo que
aparición de liderazgo participativo determina el éxito y se comparte.
provoca conflictos.
Bases del trabajo en
equipo

compromiso complementariedad

confianza coordinación

comunicación efectiva
Factores que facilitan el trabajo en
equipo
 Tener clara la misión, visión, propósitos, Objetivos, y metas
comunes.
 Conocer la etapa de desarrollo del equipo.
 Organización interna.
 Experiencia.
 Flexibilidad.
 Buen liderazgo.
 Tiempo disponible.
 Coherencia.
 Buen clima interno.
 Participación
Algunas ventajas del trabajo en
equipo

 Otorga oportunidad de aprendizaje mutuo.

 Favorece la identidad de las personas con su organización.
 Agiliza planes y programas, ahorra tiempo.
 Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visión desde
distintos ángulos).
Aprendizajes personales en el
equipo
 Aceptar crítica.
 Ser autocrítico.
 Respetar opinión disidente.
 Aprender a escuchar.
 Vencer temores y debilidades.
 Ser flexible.
Factores que dificultan el trabajo
en equipo
• Falta de tiempo, presión asistencial.
• Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y
metas de la organización.
• Clima laboral inadecuado, falta de unidad, lucha
por poder, temor, desconfianza.
• Falta o falla en el liderazgo.
• Falta de reconocimiento de parte de los lideres
de la organización.
• Fracasos.
 Algunos problemas en los
integrantes del equipo
Acapararlalapalabra
palabra Falta
Faltade
departicipación
participación
Acaparar

Falta de participación
Integrantes desmotivados

Negativismo Resistencia al cambio

Negativismo

Rivalidad entre los Escasa

Escasa
miembros motivación
motivación
¿Qué
¿Qué nudosnudos críticos
críticos podemos
podemos
identificar
identificar en
en nuestro
nuestro equipo
equipo de
de
trabajo?
trabajo?

¿Qué podríamos hacer frente a estos

problemas con los integrantes del
equipo?
 HERRAMIENTAS QUE FACILITAN
TRABAJO EN EQUIPO

 Reuniones efectivas.
 Manejo de conflictos
 Buen proceso de toma de
decisiones
 Reunión efectiva

Respeta proceso de la reunión:

Agradecer
Agradecer
•Horario.
participación
participaciónyy
•Orden de la tabla.
esfuerzo
esfuerzo

Respeta
calendario
Citación con tabla
programada

Evaluar reunión con los

participantes
 Toma de decisiones

Selección
Seleccióndedealternativas
alternativas Evidencias que
apoyen la
decisión

Buscar
información

Conversar
Conversarcon
conelelequipo
equipoElEl
modo
mododedetomar
tomardecisiones
decisiones
Buscarconsenso
Buscar consenso
cuando
cuando
corresponda
corresponda

Aprender
Aprendersistemas
sistemasPara
Paratomar
tomar
decisiones
decisiones
Los conflictos

 Son situaciones de crisis que surgen cuando las inquietudes de

dos o mas personas parecen incompatibles.

 • Áreas de conflictos:
– Distintas percepciones sobre los hechos.
– Sobre los métodos.
– Sobre las metas.
– Sobre los valores
 Efectos de un conflicto

Positivos:
• Aumenta creatividad.
• Clarifica ideas.
• Se aprende a conocer a los
integrantes.
• Oportunidad para cambiar
situaciones molestas.
Negativos:
• Disminuye productividad.
• Desajuste temporal.
• Tardanza en la toma de
decisiones
¿ Qué estamos haciendo para resolver
nuestros conflictos internos?

¿Cuáles procedimientos utilizamos?

¿¿Son efectivos para traspasar un conflicto y

seguir con el trabajo?