El conjunto de procesos sistematizados segn ciertos estndares, que se realizan en una etapa previa a la pre-produccin y cuyo resultado es la concrecin

de una carpeta de desarrollo del proyecto que contiene todos los documentos necesarios para presentar el proyecto ante inversores, talentos, fondos de ayuda, etc. La finalidad inmediata de esta tarea es conseguir los fondos que financiarn la produccin

Desarrollo de proyectos audiovisuales

Estos procesos sistematizados a los que alude

nuestra conceptualizacin son aquellos que estn a cargo del director de proyecto (quien, seguramente, luego, va a convertirse en el productor ejecutivo o en el productor, cuando el proyecto ingrese en preproduccin). Podemos agrupar a estos procesos en dos reas:

Procesos de guin

Etapas y pasos del desarrollo del proyecto Audiovisual

Permiten llegar a una versin final del guin que cuenta una historia interesante y con valores artsticos, para un pblico determinado. Permiten establecer la dimensin de mercado del proyecto y sus lmites: pblico potencial, valor de mercado, retorno de la inversin, fronteras del presupuesto.

A cargo de: guionista editor de guin

Procesos de negocios

A cargo de: jefe de negocios

 En el desarrollo de proyectos podemos identificar tres etapas:

- El pre-desarrollo. Es la etapa previa al desarrollo propiamente dicho. En esta etapa, organizamos y conseguimos los recursos necesarios para desarrollar un proyecto: armado del equipo de desarrollo (recursos humanos) y bsqueda de financiamiento (recursos de capital y trabajo). - El desarrollo. Una vez que tenemos los recursos para desarrollar un proyecto, ponemos en marcha el desarrollo propiamente dicho. Aqu, comienzan a funcionar: primero, los procesos de guin y luego, en paralelo con los anteriores, los procesos de negocios.
- El post-desarrollo. Comienza cuando ya tenemos desarrollado el proyecto y hemos armado una carpeta de desarrollo package. Con esta carpeta buscamos recursos para la produccin: actores, director, equipo tcnico, etc. (recursos humanos), financiacin, coproductores, etc. (recursos de capital).

1. Establecemos la premisa Pre-desarrollo 2. Conformamos el equipo de desarrollo

3. Prevemos el financiamiento
4. Desarrollamos la sinopsis De Guin
DPA ETAPAS Y PASOS

5. Planteamos el tratamiento 6. Organizamos la escaleta 7. Desarrollamos el guin 8. Efectuamos el desglose 9. Planificamos el rodaje

Desarrollo De Negocios

10. Desarrollamos el presupuesto de produccin 11. Calculamos el retorno de inversin 12. Planificamos el marketing

Post-desarrollo

13. Armamos el pitch

Una premisa es una explicacin de tres oraciones que captura los elementos esenciales del guin.

Director del

Proyecto

Guionista

Editor de Guin

Jefe de Negocios

Asesores Externos

El presupuesto para el desarrollo del proyecto audiovisual

Para determinar cunto dinero necesitamos para desarrollar nuestro proyecto, debemos hacer un presupuesto de DPA.

Un buen punto de partida consiste en:

Identificar qu tareas tendremos que desarrollar a lo largo del desarrollo y traducirlas en sueldos; Precisar qu gastos deberemos afrontar; stos varan de proyecto a proyecto ciertamente, en el caso de un documental es mucho ms complejo identificarlos Prever los espacios fsicos en donde llevar a cabo las tareas; Puntualizar los gastos corrientes de oficina (telfono, fax, Internet, computadoras, papelera, servicio de cadetes, correo, etc.); Incluir los servicios de terceros estadstica para los procesos de negocios (estudios de mercado, sistematizacin de datos de taquilla, etc.), por ejemplo;

 Integrar los costos que implican las reuniones que van a desarrollarse cuando la carpeta de DPA est avanzada para conseguir recursos: desde recursos

humanos (armado del equipo tcnico, elenco, director, etc.), pasando por recursos varios (una locacin, una declaracin de inters cultural, equipos de filmacin, etc.) hasta recursos econmicos (bsicamente, capital para la produccin del filme); porque, estas sesiones pueden implicar gastos importantes de traslado, alojamiento, alquiler de stand, pago de entrada a festivales, diseo de pster, diseo de presentacin, produccin de teaser, inscripciones a concursos, etc. Si hablamos de un proyecto documental, se agregan gastos importantes relacionados con la investigacin y el rodaje (si se decide rodar), aparte de todo el personal que estas tareas implican. Cada productora, fondo de ayuda, fundacin, etc. tiene su propio modelo de presupuesto. Nosotros, aqu, describimos uno que nos sirve, en principio, para determinar cunto necesitamos y que, eventualmente, se puede adaptar

Identificacin de ayudas para el desarrollo del proyecto

La etapa de desarrollo de proyecto puede ser financiada en forma privada. Tpicamente, una productora compra guiones, financia el desarrollo, busca el financiamiento para la produccin, produce los filmes y los comercializa. ste es el escenario ideal, ya que resulta mucho ms simple que una sola empresa productora financie y controle todo el proceso de DPA y de produccin.

Financiamiento por: la productora, coproduccin y personal.

A veces, esto se lleva a cabo mediante una coproduccin. Dos o ms productoras se unen para financiar el desarrollo de un proyecto y para buscar la financiacin de la produccin

stos son algunos de los fondos que proveen financiamiento, fuera de nuestro pas, para la etapa de desarrollo de proyectos, mediante crditos, subsidios, preventas o premios. Cada uno tiene su finalidad y reglamentacin. Para mayor informacin, siga los links:
Ibermedia www.programaibermedia.com Hubert Bals www.filmfestivalrotterdam.com

Festival International D'Amiens www.filmfestamiens.org

Festival de Goteborg www.filmfestival.org/filmfestival

Slo para documentales: Jan Vrijman www.idfa.nl Soros Documentary Fund www.soros.org

El Package
El paquete o package es principalmente un dossier para la presentacin de un

proyecto (link a pitch) con el fin de conseguir una financiacin. El principal contenido de este paquete es el siguiente:

Copyrigth del guin (derechos de utilizacin) Sinopsis (5 pginas, por ejemplo, para un largometraje) Carta de intencin del director (propuesta esttica)Ficha tcnica del personal clave

(principales jefes de equipo) Ficha artstica del reparto principal (protagonistas) Principales locaciones Cronograma tentativo de trabajopresupuesto Plan financieroIdentificacin del proyecto y de la casa productora (CV)

Se pueden adjuntar fotografas, un avance (trailer) o un programa piloto. En caso de

no contar con un director durante la bsqueda de financiacin, se pueden incluir algunos nombres y la carta de intencin la podemos hacer nosotros, describiendo el estilo visual y sonoro que nos gustara que tuviera la pelcula. De igual forma sucede con el reparto, que en caso de no tener ningn preacuerdo con los actores, se debe mencionar a quienes quisiramos que participaran. Con nuestra seleccin el posible financiador se puede dar una idea del estilo de pelcula que nos interesa hacer.

El Pitch
El pitch es un breve discurso oral de un proyecto. Es la manera de presentarse ante un posible financiador, un coproductor o un guionista. Alguien a quien queremos contarle nuestro proyecto con la intencin de obtener algo de ellos: los derechos de explotacin de una obra, su participacin econmica, o la venta

de nuestra pelcula o documental. Es muy diferente contar una historia que venderla. Hacer un pitch no es narrar una pelcula o un programa, es vender una idea, un concepto. Para esto tenemos que estar convencidos de que nuestro proyecto es nico, debemos estar comprometidos y apasionados por llevarlo a cabo o de lo contrario no podremos esperar que los dems se interesen en l.
Debe de ser muy breve, en ocasiones tendremos que contar nuestro proyecto en un par de minutos. Es probable que hayamos establecido una cita o que aprovechemos un encuentro casual en un festival lleno de gente y que se nos dedique tan slo un momento de atencin, por lo que hay que ser concisos en la informacin y muy directos.

Los norteamericanos suelen basarse en un esquema para realizar un pitch, que se resume en los siguientes puntos: cortesas: saludos pertinentes presentacin: decir nuestro nombre, el de la productora que representamos, el pas de esta en caso de hablar con empresas extranjeras y ofrecerle nuestra tarjeta de presentacin. credenciales: decir algo sobre nosotros, lo que hemos hecho anteriormente. En ocasiones se motiva a la gente por quienes somos. objetivo: anunciarles qu queremos de ellos, el porqu de la entrevista. enunciar los puntos clave: los dos o tres temas que le vamos a mencionar. Marcar cuando empieza y cuando acaba cada punto. desarrollar el primer punto desarrollar el segundo punto desarrollar el tercer punto resumen de los puntos: remarcar lo hablado para concretar la entrevista. espero lograr mi objetivo: "espero que esta oferta le intereses y podamos llegar a un acuerdo..." invitacin a hacer preguntas despedida: dejar currculum y propuesta escrita