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12th Grade

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO 54441

Docente: Ana Milena Hernandez Díaz

Integrante: Luis Miguel


Goenaga Hernandez
Tabla de contenido

2. ¿Que son competencias


1. ¿Qué concepto tiene de
laborales y Competencias
competencias?
trasversales? Menciones que
características tiene cada una.

4. ¿Como cree usted que las


empresas dentro los procesos de 5. Como se define usted en el
3. ¿Como define las selección de personal identifican en · Saber – Hacer
competencias blandas? sus candidatos las competencias · Saber – Saber
blandas y duras? · Saber- Ser
Introduccion
Reconocer la importancia de la Gestión del Capital
Humano a través de las Competencias en las
organizaciones o permite interpretar la importancia que
los colaboradores representan en el mundo empresarial,
aplicando técnicas desde los procesos necesarios para el
talento humano (reclutamiento, selección, contratación,
capacitación y bienestar)

Objetivos de la gestión del


capital humano Objetivos de la gestión del
Mantener o incrementar la capital se centra en agregar valor a
productividad de los empleados. los empleados de una organización
Gestionar la motivación de los para que puedan ofrecer los mejores
empleados. Gestionar y retener el resultados. Comprende funciones de
talento de la empresa. Potenciar el recursos humanos, compensación y
desarrollo de los empleados dentro de otras áreas principales vitales para la
la compañía. visión y misión de una empresa.
¿Qué concepto tiene de competencias?

Se define competencia como


“características de personalidad,
devenidas en comportamientos, que
generan un desempeño exitoso en un
puesto de trabajo”

Las competencias en el ámbito laboral


inciden de manera directa en la
productividad y el cumplimiento de las
metas establecidas dentro de la
organización.
¿Que son competencias laborales y Competencias trasversales? Menciones que características
tiene cada una.

Las competencias laborales comprenden todos Características de competencias laborales: Saber


aquellos conocimientos, habilidades y actitudes, que trabajar en equipo, Tener iniciativa, Saber tomar
son necesarios para que los jóvenes se desempeñen con decisiones, Capacidad de aprendizaje, Flexibilidad y
eficiencia como seres productivos. Las competencias adaptación al cambio, Comunicarse de forma
laborales son generales y específicas. efectiva, Responsabilidad.

Las competencias transversales son las aptitudes y Características competencias transversales se


cualidades que mejoran tu rendimiento y eficacia caracterizan porque su desarrollo está presente a lo
laboral en el día a día. Reciben la denominación de largo de todo el proceso educativo, su fin es desarrollar
transversales porque son útiles en todos los puestos de la capacidad a nivel individual, para lograr éxito en la
trabajo, sin importar el sector o el grado de vida, influyen tanto en el ámbito académico y
especialización profesional como en el personal e interpersonal.
¿Como define las competencias blandas?

Se define como una serie de competencias sociales que


facilitan a las personas la relación con sus semejantes.
Aunque están muy ligadas a la propia personalidad,
pueden mejorarse y, pese a su carácter intangible, son
muy valoradas por las empresas en la actualidad .
¿Como cree usted que las empresas dentro los procesos de selección de personal identifican en sus
candidatos las competencias blandas y duras?

Se define como una serie de competencias sociales que


facilitan a las personas la relación con sus semejantes.
Aunque están muy ligadas a la propia personalidad,
pueden mejorarse y, pese a su carácter intangible, son
muy valoradas por las empresas en la actualidad .
Como se define usted en el
· Saber – Hacer
· Saber – Saber
· Saber- Ser

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