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TRABAJO EN EQUIPO
Reglas
Puntualidad
Apagar Celular Participacin - pedir la palabra
Objetivo Conferencia
1 Actuar en un equipo de trabajo 3 Colaborar en forma ms efectiva con el PROPORCIONAR grupo u organizacin LOS ELEMENTOS PARA
Trabajo en la antigedad
Trabajo en la antigedad
El trabajo colectivo: Responde a la necesidad de satisfacer una exigencia social Es la forma natural del ser humano de perfeccionar las formas rudimentarias de trabajo
Trabajo en equipo
Definicin:
Es una herramienta o forma de realizar las actividades que nos acercan al logro de los propsitos, objetivos y metas comunes.
el
Trabajo en equipo
Equipo de Trabajo:
Es la forma en que las personas se organizan para trabajar unidos.
La integracin de los objetivos comunes del equipo para el logro de objetivos establecidos por la sociedad y las organizaciones.
Tema 1: antecedentes del Trabajo en Equipo
Objetivo Comn
Organizacin Manejo de las Relaciones Interpersonales Toma de Decisiones Manejo de Conflictos
Justificacin del Trabajo en Equipo: Unin de conocimientos, experiencias y habilidades. La unin hace la fuerza. Dimensin Social: Perfecciona las relaciones.
Equipo en accin
Principios bsicos:
Qu es el Equipo de Trabajo?
Un Equipo de Trabajo, es un pequeo nmero de personas
que tiene habilidades, experiencias y conocimientos complementarios, que estn comprometidos con un mismo propsito y sus correspondientes metas de desempeo; comparten un enfoque comn sobre la tarea, y estn dispuestos a rendir cuentas de manera comn siendo mutuamente responsables de los resultados.
Tema 3: Defiicin de un Equipo de Trabajo
Desarrollo y Crecimiento
Autoevaluacin continua y honesta. Autoaprendizaje del equipo . Establecer retos continuos a corto plazo. Mantener el liderazgo interesado y comprometido. Promocin del reconocimiento. Mantener el contacto personal
Los elementos de mayor importancia en la formacin de un equipo y en su desarrollo, son:
La confianza y el respeto.
Cmo integrarte a un nuevo equipo de trabajo? Identifica rpidamente el propsito del equipo. (puedes preguntar). Identifica en que medida puedes aportar al cumplimiento del propsito o meta. Conoce a tus compaeros y, deja que ellos te conozcan.
Liderazgo Transformador
Liderazgo
La habilidad para influir en las actitudes y acciones de los otros, tanto por medio de la demostracin de tareas especficas como mediante la propia conducta.
El Lder Nos referimos al lder formal, aquella persona que dada la estructura organizacional, es el responsable final de los xitos o los fracasos del equipo.
El buen lder verdaderamente busca el xito del equipo en el desarrollo de la tarea, y el bienestar grupal desinteresado de los individuos.
Tema 6: Liderazgo en el Trabajo en Equipo
Conclusiones Generales
Beneficios y Satisfacciones del Trabajo en Equipo: Solucin rpida y efectiva de problemas y situaciones complejas.
Un trabajo bien realizado. Nuevos conocimientos, habilidades y experiencias individuales y grupales. Mejor y mayor apreciacin del valor de las personas como tales, y por los conocimientos, habilidades y experiencias que tienen. Una aportacin adicional al beneficio social y empresarial.
Conclusiones
Se ha alcanzado la excelencia como lder cuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque slo sea por curiosidad
Tema 6: Liderazgo en el Trabajo en Equipo
Ser Lder no es mandar, es saber servir y dirigir a los dems con propsito y amor.