Trabajo de Administracin del Tiempo

Profesor :
Christian Len

Integrantes:
Dino Cinthya Gamboa Pierre Gianoni Renzo Vidal

Ral Llanos

Diciembre 2010

Caso de Estudio
Empresa : Telefnica del Per
Director de Estrategia

Gerente de Planeamiento

Gerente de Productos y Precios

Gerente de Proyectos

Experto

Experto

Analista

Analista

Analista

Analista

Practicante

Puesto : Analista de Estrategia

Descripcin del Puesto de Trabajo

MISIN :
Procurar el xito comercial del portafolio de Telefnica del Per y el portafolio convergente

Velar por la rentabilidad de los productos.

Defender los ingresos de la compaa ante medidas regulatorias que pongan en peligro las operaciones.

Asegurar que los precios del portafolio estn alineados y competitivos en el mercado.

Simplificar la oferta comercial. Evitar la canibalizacin entre productos de la empresa.

Coordinar los esfuerzos entre las reas para asegurar el lanzamiento de productos de acuerdo al perfil y en el momento oportuno.

Proveer un alto grado de innovacin a los nuevos productos.

Funciones del Analista de Productos y Precios

Roles
Misin
Ser feliz y velar por la felicidad de las personas que quiero (mi familia y mis amigos), respetando las normas de lo correcto en la sociedad.
Ser Gerente de un rea de estrategia en una trasnacional Tener mi propio Negocio en paralelo a mi trabajo dependiente Ya haber obtenido mi maestra Mantener una condicin fsica saludable. Haber conocido todo el Per y estar organizando mis viajes a conocer Europa Haber formado mi propia familia Estar comprando mi casa familiar

Profesional

Visin

Personal

Familiar

Identificacin de Vacas

Es normal quedarse hasta tarde, todos lo hacen.

La culpa no es ma, no asignan adecuadamente el trabajo

Lo hubiera hecho mejor pero el plazo era injusto Esto no es mi culpa, fueron las causas de ltima hora. No quiero empezar hasta que no sepa exactamente como hacerlo No quiero que me paguen horas extra, me gusta mi trabajo por eso me quedo ms horas Mi problema es que no puedo decir que no Hara mis ejercicios pero estoy cansada del trabajo hoy estoy dbil

Ladrones del Tiempo

Externos Internos

Exceso de compromisos Llamadas telefnicas inesperadas y prolongadas Compaeros que desean discutir sus problemas o charlar Comidas del rea

Ausencia de un plan de trabajo

Tendencia a hacer mucho

Desorden Comunicacin insuficiente Decisiones inseguras Fatiga

Falta de delegacin
Revisin de correos para perfeccionamiento

Matriz de tiempo
Urgencia

Evaluaciones que la gerencia general solicita Actividades de proyectos que se retrasaron Evaluar requerimientos de los segmentos (residencial, negocios , empresas y mayorista) sobre cualquier modificacin del portafolio de productos. Evaluacin del impacto de las medidas que las entidades regulatorias imponen al Grupo y que ponen en riego la rentabilidad de las operaciones. Asistir a las reuniones de la direccin Reuniones de Estatus, con el Jefe y luego con el Gerente. Reuniones multidisciplinarias para el desarrollo del producto donde las decisiones son ms tcnicas que estratgicas o comerciales. Compaeros de otras reas que solicitan explicaciones sobre temas especficos con los que no est familiarizados. Atencin de solicitudes de nuevos reportes o archivos pasados para temas de otras reas Asistir a los almuerzos de agazajo. Seleccionar el men de los almuerzos va mail. Llamadas telefnicas para trmites personales. Pago de servicios domsticos ( presenciales o virtuales).

II

Asegurar el desarrollo de los productos con proyeccin a ser lanzados el ao siguiente (existen cronogramas de grandes hitos). Propuestas de innovacin, implica hacer anlisis de mercado y del comportamiento del consumidor adems de realizacin de benchmarking locales e internacionales. Propuesta de re-estructuracin de productos . Realizar anlisis de rentabilidad del portafolio actual . Simplificar la oferta comercial

Importancia

II I

Responder correos de los amigos o familiares que saludan Tomar desayuno en hora laboral Conversar con la seora del carrito Compaeros de trabajo que se acercan a contar su vida.

I V