Proceso Administrativo -Planeación

CASO PRÁCTICO – PLANIFICACIÓN

COMPAÑÍA ALICORP S.A.A

Descripcion del negocio:

 Esta compañía esta dedicada a la fabricación y distribución de aceites y

grasas comestibles, fideos, harinas, galletas, jabón, detergentes, salsas,
refrescos, alimentos balanceados y productos para el cuidado personal y del
hogar
 La empresa conocida ahora como Alicorp se inició en 1956 como Industrias Anderson,
Clayton & Co. como fabricante de aceites y sopas en el puerto de Callao, Perú. En
1971, el conglomerado peruano Grupo Romero adquirió Anderson, Clayton & Co. y le
cambió el nombre a Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA).
 La empresa tiene sucede en el distrito de el callao en AV. Argentina N°4793-PERU
 SU PAGINA OFICIAL: http://www.alicorp.com.pe/
Principales indicadores:
 Rentabilidad por Dividendo ANN 12,37% 13,84
 Promedio de Rendimiento del Dividendo en 5 Años 5YA 8,09% 8,95
 Tasa de Crecimiento de los Dividendos ANN -23,04% 156,41
 Ratio Payout TTM 40,76% 129,38

Plan estratégico :
Segmentar, entender y describir clientes y consumidores principales y potenciales:

Restaurantes, supermercados, tiendas pequeñas minimarkets,etc

Segmentar, entender y describir sus deseos, necesidades, inquietudes:

 -Promover hábitos y estilos de vida balanceados en nuestros consumidores, colaboradores y
en la sociedad
.-Estamos siempre atentos a las necesidades de nuestros consumidores y las nuevas
tendencias de consumo.
-productos de buena calidad y de buen rendimiento
IDENTIFICAR NUEVAS TECNOLOGIAS PARA PRODUCIRLOS:

_MAQUINARIAS:
Servovariadores Kinetix6500; PAC ControlLogix 1756-L71;
variadores de velocidad PowerFlex70; PanelView Plus; switches
Stratix; relés de seguridad; servomotores MPL y reductores
Wittenstein entre otros._
_IDENTIFICAR INSUMOS PARA ELABORARLOS:
.granos de soya
.granos de girasol
.Certificado de calidad
_Visión:

Ser lideres en los mercados que competimos:

_Misión:
Transformar mercados a través de nuestras marcas líderes,
generando experiencias extraordinarias en nuestros
consumidores.
 Principios:

 Integridad en todas nuestras acciones.

 Somos íntegros y honestos. Respetamos a nuestra gente, clientes, consumidores,
medioambiente y la comunidad en la que vivimos.
 Acogemos diferentes puntos de vista y nos comunicamos de manera clara.
 Vivimos en un ambiente en el cual las personas se sienten seguras de expresar lo
que piensan.
MATRIX FODA:
 Fortalezas :
_ha logrado la distribución de sus productos en el extranjero con una sede física.
_precios competitivos.

 Oportunidades:
_ mejora en la capacidad de consumo de los consumidores.
_buena participación sanitaria.

 Debilidades:
_Inversión alta
_Dependencia de insumos importados.

 Amenazas:
_Crisis económicas que pasan en los países
_Alza de precios globales
Plan de acción:

 Realizar el estudio de mercado al 100%

 Gestionar proceso y mantenimiento de las maquinarias al momento de
comprarlos.
 Mantener precios estables la cual no se encuentren tan afectados con la subida de
precios.
 Mantener buenos importadores de insumos para que haci no dependamos de un
solo importador …