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Un modelo de negocio describe los fundamentos de cmo una organizacin crea, desarrolla y captura valor.
Mtodo
Alex Osterwalder utiliza mtodos de diseo para crear y analizar modelos de negocios. Desarrolla dinmicamente distintos casos a travs de un lienzo.
www.tre2010.com
Grupo INDITEX
Utilizando la metodologa de Alex Osterwalder (Business Model Generation Book)
INDITEX EN LA ACTUALIDAD
4.607 tiendas 74 pases 92.301 empleados 68 % Facturacin extranjero 11.084 M cifra de negocio 2009 Fabricacin y distribucin de prendas de vestir, calzado y complementos (moda)
A partir de la oferta
12 centros logsticos en Espaa, reciben toda la produccin se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseadores.
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Captar rpido las tendencias. Disear, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas. Distribuir velozmente
Tienda que conecta al cliente con la moda. Se escucha al cliente y se recoge info. para inspirar a los diseadores.
12 centros logsticos en Espaa, reciben toda la produccin se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Captar rpido las tendencias. Proveedores de materias prima. Disear, Fabricar tejidos, marcado, corte y acabado de prendas. Distribuir velozmente Talleres externos de confeccin en Europa, en Marruecos y explorando nuevos en Mxico y Sud Amrica.
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12 centros logsticos en Espaa, reciben toda la produccin se distribuye en menos de 24 a EU, 48 hs al mundo.
Alto costo en: - Captacin de tendencias y diseo. - fabricacin externa. Altas inversiones en arquitectura de las tiendas.
Bajo costo en Marketing. Costo optimizado en logstica. Costo Medio en capacitaciones y RSE.
Conclusiones
El Grupo Inditex, se consolida como unos de los modelos de negocios ms innovadores en Espaa, enfocados a partir de las necesidades del cliente y la oferta.
Theres not a single business model there are really a lot of opportunities and a lot of options and we just have to discover all of them. Tim OReilly
Ser el ms veloz en captar tendencias, llevarlas al producto y distribuir moda es su principal ventaja competitiva.
Giselle Della Mea Marzo 2010 Designer Master in Business Design www.linkedin.com/in/giselledellamea giselle@3vectores.com