ACTIVIDAD 1

 Oscar Herreño  Mayra Alejandra

 Susana Avila  María Gabriela
 Luz Enit  Andrea Oviedo
EMPRESAS
 INCUBADORAS SANTANDER
Todo empezó cuando Diego Muñoz Rodríguez, con su sueño de
ser agricultor, viajó a Santander y comenzó a producir abono.
Con el paso del tiempo se dedicó al negocio avícola y vender
pollitos de un día.
Años después llega a la gerencia su hijo Enrique Muñoz
Guerrero, quién a principios de los años noventa decide darle un
giro al negocio con la producción y venta de huevo comercial,
siendo pioneros en América Latina con granjas tecnificadas,
convirtiéndolos en los mayores productores del país.
VENTAJAS COMPETITIVAS

 Ser pioneros en américa latina

 Una de las mayores avícolas del país, con la granja más grande de
Colombia.
 Mayor productora de huevo, proteína más consumida
 Reconocimientos: gana el premio Golden Egg Award por mejor
campaña de mercadeo de la industria de huevo en el mundo
 los únicos huevos en cascara pasteurizados en Colombia
 asociarse con otros países y exportar
CONSTRUCTORA MARVAL S.A
Es una constructora colombiana que lleva mas de 40
años construyendo y respaldando el sueño de muchas
familias, se han consolidado como una de las
constructoras mas grandes y reconocidas del país.
Tienen el mayor numero de proyectos en
comercialización a nivel nacional y están presente en 13
ciudades.

Su experiencia, solidez y confianza, ha hecho que la

Empresa contribuya al desarrollo económico del País.
 VENTAJAS COMPETITIVAS
 Responsabilidad: Conocimiento de las
necesidades y expectativas del cliente, los
alcances de los proyectos, acertada
determinación de los costos, la calidad del
servicio que ofrecemos, da mayor seguridad al
cliente sobre el éxito del proyecto.
 Compromiso con la sociedad:
• Se comprometen con los requisitos legales en
materia de seguridad industrial, salud ocupacional
y del ambiente.
• Mejoramiento continuo de su sistema de gestión
• Fomentar la responsabilidad social con sus
grupos de interés
• Cumplimiento de los requisitos reglamentarios
aplicables en el desarrollo de actividades
 Innovación: aplican nuevas tecnologías a
los procesos y garantizan una posición
competitiva con soluciones novedosas.
 Calidad: a través del uso eficiente de los
recursos proporcionan servicio de
excelencia y una entrega oportuna de los
proyectos.
 Orientación al cliente: se capacitan
constantemente para comprende y
satisfacer las necesidades del cliente
ofreciendo soluciones oportunas.
 Trabajo en equipo: trabajan en función
de los objetivos de la organización, son
lideres en sus funciones y luchan por el
reconocimiento grupal.
CAMPOLLO S.A
Campollo nace en 1992 y se formalizo legalmente ante la cámara de comercio
el 24 de Febrero de 2004 con su dirección comercial calle 55 A # 29-21
Bucaramanga Santander.
Su especialidad es la producción, procesamiento y
distribución de pollo, huevos, carnes frías y harinas de
subproductos de pollo a nivel nacional. La compañía
cuenta con granjas propias para la producción de pollo,
planta de incubación, planta de concentrados.
VENTAJAS COMPETITIVAS

 Su objeto social abarca las actividades avícolas, siento esto

muy favorable ya que es una de las proteínas más
consumidas, además la explotación de ganadería y
actividades del sector agroindustrial que le permite ser líder
nutriendo al mundo de manera segura responsable y
sostenible, alcanzando la internacionalización en más de 70
países, logrando ampliar su mercado e incrementar sus
ventas.
 ENCRISTAL
Fue creada 5 junio 2016, con tres accionistas dejando como representante legal JAIRO
ALONSO DÍAZ CALDERO financio las otras partes de la empresa quedando como empresa
UNIPERSONAL.
Se le conoce como una empresa Sociedad anónima simplificada S.A.S y privada de sociedad
de derecho.
Son una organización enfocada en el diseño y fabricación de
herrajes arquitectónicos en acero inoxidable y comercialización
de vidrio de seguridad; con productos altamente competitivos. El
arduo trabajo y el sentido de pertenencia, presente en cada
miembro de la compañía, brinda confianza a todos los clientes
sobre la calidad de todos los productos.
Tiene dos establecimientos de comercio. Una planta y la sucursal
de ventas Dirección calle 20 # 23 28 san francisco Bucaramanga
VENTAJAS COMPETITIVAS

 Calidad
 Servicio y Atención personalizada
 Innovación
 Recurso humano capacitado
 Cumplimiento
 Compromiso

Se comprometen con la calidad, asumiendo la responsabilidad de entregar a los clientes el

mejor producto del mercado. Un trabajo metódico y el esfuerzo de todos los miembros de la
empresa, permiten el logro de las metas y proyectos.
Su compromiso es implementar un trabajo metódico, que les permita lograr un producto
terminado que cumpla con las expectativas del mercado y los más altos estándares de
calidad.
NEGOCIOS
 C&A VARIEDADES
Factores que le favorecen:
 Variedad de productos satisfaciendo las necesidades de la
comunidad
 Buenas estrategias de venta utilizando las redes sociales
 Establece buenas relaciones con sus clientes

Desventajas:
 Ubicación

Aspectos a mejorar:
 Realizar mantenimiento a sus equipos de trabajo
 Precios
 PANADERIA JEIDY
Esta ubicada en nueva fontana la carrera 17 # 98-03 un local a la entra del conjunto
de Torremolinos y la atiende el señor Cristian familiar del dueño.

VENTAJAS:
 Tienen productos de calidad
 Variedad de productos
 Sus productos bizcochos son solicitados por la comunidad
 Esta ubicado a la entrada de 2 conjuntos

DESVENTAJAS:
 Su ubicación, ya que esta escondida y no tantas personas van
allí
 MICROMERCADO FICUS
Está organizado por la representante legar MATHA RAMIREZ, dos cajeros, el contador y cinco vendedores. Sus
clientes son conjuntos residenciales, colegios, y los del barrio los naranjos. Es una empresa unipersonal. Sus
servicios: vetas de abarrotes y verduras y otras más cosas. cra 3 # 61 – 31 los naranjos
VENTAJAS:
 Por ser micro mercado este surtido de todo para la necesidad de sus clientes.
DESVENTAJAS:
 Que al rededor tiene 5 tiendas más y que al frente todos los días se estaciona un camión
y vende verduras a menos precios.
 Se necesitaría graduar los precios que le favorezca al cliente y ellos vendad mas.
 Le falta más atención al cliente ya que cuando se va a comprar necesitamos guías y los
pocos que tienen no es suficiente
 Mas publicidad
 organizar mejor las estanterías para que los clientes tengan flexibilidad al tomar los
productos
CASOS DE
NEGOCIOS
micro mercado los ficus está organizado por la representante legar
MATHA RAMIREZ, dos cajeros, el contador y cinco vendedores.
Sus clientes son conjuntos residenciales, colegios, y los del barrio los
naranjos.
es una empresa unipersonal
sus servicios: vetas de abarrotes y verduras y otras más cosas
cra 3 # 61 – 31 los naranjos
sus ventajas: que por ser micro mercado este surtido de todo para la
necesidad de sus clientes
desventaja. Que al rededor tiene 5 tiendas
más y que al frente todos los días se
estaciona un camión y vende verduras a
menos precios.
Se necesitaría graduar los precios que le
favorezca al cliente y ellos vendad mas
Le falta más atención al cliente ya que
cuando se va a comprar necesitamos
guías y los pocos que tienen no es
suficiente y también más publicidad
y organizar mejor las estanterías para que
los clientes tengan flexibilidad al tomar los
productos