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Instituto politecnico nacional MODELOS ESTOCASTICOS

Administracin cientfica Ciencia de la administracin


SOSA ESPARZA ABRAHAM

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Dentro de los principales pioneros de la administracin, 1.- Henry Sisk Mario Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de

ADMINISTRA CION

planeacin, direccin y control, a fin de lograr los objetivos establecidos.


2.- Jos A. Fernndez Arena Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos

institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo coordinado.


3.- George R. Terry Consiste en lograr un objetivo predeterminado

mediante el esfuerzo ajeno.

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Es ciencia y tcnica

La administracin es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicacin acerca del comportamiento de las organizaciones.

La administracin tiene un objeto real (las organizaciones).

La tcnica de la administracin implica aceptar la existencia de

unos medios especficos utilizables en la bsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conduccin racional de las organizaciones.

La administracin ha sido una necesidad natural, obvia y latente de todo tipo de

organizacin humana. Desde siempre, cada tipo de organizacin ha requerido de control de actividades (contables, financieras) y4/15/12 de toma de

ANTECEDENTES

HISTORICOS

Desde que el hombre

apareci en la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible;

para ello, ha utilizado en cierto grado de administracin.

Para comprender el

significado

de la administracin, es necesario efectuar una breve revisin histrica de las reacciones trabajo,
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EPOCA PRIMITIVA
En esta poca los miembros,

los miembros de la tribu trabajan en actividades de caza, pesca y recoleccin. Los jefes de familia ejercan la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia. Exista la divisin primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad.
Al trabajar el hombre en

grupo, surgi de manera incipiente de administracin, como una asociacin de esfuerzos para lograr un fin 4/15/12

Se caracterizo por

la aparicin de la agricultura y de la vida sedentaria. Prevaleci la divisin del trabajo por edad y sexo. Se acentu la organizacin social de tipo patriarcal. La caza y la pesca y recoleccin pasaron un lugar de importancia secundaria en la economa agrcola de subsistencia
El crecimiento

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PERIODO AGRICOLA
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demogrfico obligo a los hombres a

ANTIGEDAD GRECOLATINA
En esta poca apareci el esclavismo; la administracin se caracteriz por su

orientacin hacia una estricta supervisin del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinara.

El esclavo careca de derechos y se le ocupa de cualquier labor de produccin.

Existi un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento, el

trato inhumano que sufrieron los esclavos debidos a estas medidas administrativas.

Esta forma de organizacin fue en gran parte la causa de la cada del imperio

romano.
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EPOCA FEUDAL
Durante el feudalismo, las relaciones

sociales se caracterizan por un rgimen de servidumbre. La administracin interior del feudo estaba sujeta a criterio del seor feudal, quien ejerca un control sobre la produccin del siervo.

Al finalizar esta poca, un gran nmero de

siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizndose as los talleres artesanales y el sistema de oficio con nuevas estructuras de autoridad en la administracin.

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SIGLO XX

Se

caracteriza por un gran desarrollo tecnolgico e industrial y consecuente , por la consolidaci

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EN LA EDAD MODERNA

El poder legislativo, ejercido por la asamblea de representantes elegidos, consiste en hacer las leyes. El poder ejecutivo el cual es el gobierno, se encarga de la aplicacin y de la ejecucin de las leyes. El poder judicial, tiene un doble cometido: por una parte castigar las violaciones de la ley cometidas por los individuos el cual es la jurisdiccin penal, y por otra parte dirimir los conflictos entre los ciudadanos (jurisdiccin civil). experiencias tenidas en el Imperio Romano y en la Constitucin de Inglaterra. El Ensayo sobre el gobierno civil, de John Locke y la estancia de Monstesquieu el Estado tiene los tres poderes.

Montesquie fue la persona que dio a conocer una teora que estuvo inspirada en las

Teoras desde 1903 y sus principales pioneros.

1903 Administracin Cientfica Taylor,Gantt, Gibreth

1909 Teora Burocrtica Max Weber 1916 Teora Clsica Fayol, Gulik, Urwick 1932 Teora Relaciones Humanas Elton Mayo

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IMPORTANCIA
Resulta innegable la trascendencia que tiene la administracin en la vida del

hombre. argumentos ms relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina:

Universalidad: es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier

organismo social.

Simplificacin del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios,

mtodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.

Productividad y Eficiencia: estn en relacin directa con la aplicacin de una

buena administracin.

Bien comn: A travs de los principios de administracin se contribuye al

4/15/12 bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el

LAS FUNCIONES
Muchos acadmicos y gerentes han descubierto que el anlisis de la

administracin se facilita mediante una organizacin til y clara del conocimiento como primer orden de clasificacin del conocimiento se han usado las cinco funciones de los gerentes:

Planeacin. Organizacin. Integracin de personal. Direccin. Control.

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PRINCIPIOS DE LAS ESCUELAS ADMINISTRATIVAS


Se caracteriza por la racionalizacin de la mano de obra y ahorro de materiales

a fin de incrementar las utilidades. Sus tcnicas estn enfocadas a:


Tcnicas de produccin, tiempo y movimiento y sistemas de incentivos. Las aportaciones: mtodos mas perfectos de estudio y organizacin de los

procesos de trabajo en la produccin, especializacin e instruccin de los obreros, as como el sistema de salarios por pieza.
Representantes: Henry R. Towne Frederic W. Taylor Henry L. Gantt Frank B. Gilberto Charles Babbage

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PROCESO ADMINISTRATIVO
Un proceso es el conjunto de pasos

o etapas actividad.

par a

llevar

acabo

una

El

conjunto de fases o etapas sucesivas a tr avs de las cuales se efecta la administr acin, misma que se inter relacionan y for man un pr oceso inte g r al.

Lyndall F. Urwich les llama: mecnica y dinmica

de la administracin. Para este autor la mecnica administrativa es la parte terica de la administracin en la que se establece lo que debe hacerse, es decir, se dirige hacia el futuro. Mientras 4/15/12 que la dinmica se refiere a como manejar de hecho

George Trry establece que estas fases estn constituidas por distintas estas dan respuesta a cinco cuestionamientos bsicos de la administracin.

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Los valores institucionales de la administracin puede ser:

Sociales

Estos son de mayor importancia, ya que contribuyen a bienestar de la sociedad.

Organizacionales.

Aquellos que tienden a mejorar la organizacin de los recursos con que cuenta el grupo social.

Econmicos

Son los que se orientan a la obtencin de beneficios econmicos. 4/15/12

ADMINISTRACION
El objeto de lase debe al ADMINISTRACION El CIENCIA DE LAde la nombre Ciencia

Administracin es el conocimiento intento de aplicar los de ADMINISTRACION las CIENTIFICApblicas Administraciones desde las ms amplias perspectivas, mtodos de la ciencia a teniendo en cuenta su situacin real y susproblemas el poder y la los relaciones con de la sociedad. Ello implica la renuncia a administracin, con el la obsesin metodolgica de construir alcanzarconvencional. fin de una ciencia elevada En nuestro caso tiene lugar un eficiencia industrial. el predominio del objeto sobre mtodo. Es el objeto el que dota de Los principales unidad cientfica a la mtodos cientficos materia (BAENA DEL ALCZAR, 1993). aplicables a

los problemas de la administracin son la 4/15/12 observacin y la

ADMINISTRA CION CIENTIFICA


Principios

de la administracin cientfica de Taylor.

Para Taylor, la gerencia adquiri nuevas

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PRINCIPIO S DE FORD
Principios bsicos de Ford

Utiliz un sistema de integracin vertical y horizontal, produciendo desde la materia prima inicial hasta el producto final, adems de una cadena de distribucin comercial a travs de agencias propias. Hizo una de las mayores fortunas del mundo gracias al constante

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AUTORES O EXPONENTES
A el se debe que laTAYLOR FREDERICK administracin

se haya empezado a estudiar como materia separadaelas poder aplicar HERRY RABINSON Townesobre ella para mejorara fue y mediador la ciencia TOWNE es tambin conocido de resultados, para alcanzar el como el "Padre de la reconocimiento de Administracin Cientfica".

Taylor y sus mtodos. Fue tambin un innovador por su propio derecho, especialmente en sus intentos por mejorar los sistemas de jornada por trabajo a destajo. 4/15/12

AUTORES O EXPONENTESTES
(1861-1919)LAWRENCE HERRY

GANTT del sur de Maryland Originario

FRANK BUNKER Estados unidos obtuvo titulo de (1868-1924)

ingeniero conoci a Taylor en 1887, GILBREN y a partir de esa fecha se convirti Sus estudios y en fiel discpulo y colaborador, sin experimentos lo embargo, Gantt presto mas atencin en crear un ambiente que llevaron a identificar le permita obtener mayor los 17 elementos cooperacin de sus trabajadores, al fijarles una tarea bien definida. Para bsicos que se podran tal efecto estableci un sistema de aplicar ena cualquier remuneracin los obreros a los que llamo primas y tareas de Gantt.

actividad para reducir movimientos. el llamo a estos elementos 4/15/12 THERBLIGS

BIBLIOGRA FIA
WWW.

MONOGRAFIAS .COM
ADMINIST

RACIN
Administra

cin Cientfica de Taylor

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