Metodologías

agiles
Metodologías ágiles

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Metodologías ágiles

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Metodologías ágiles

1. Prioridad mas alta: satisfacer al cliente

2. Son bienvenidos los requerimientos cambiantes
3. Entregar con frecuencia software
4. Las personas de negocio y desarrolladores deben
trabajar juntos durante todo el proyecto
5. Los individuos deben estar motivados.
6. Método mas eficiente de comunicación: cara a cara

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Metodologías ágiles

7. La medida principal de avance es el sw que

funciona
8. Se promueve el desarrollo sostenible.
9. Excelencia técnica y buen diseño: mejora la
agilidad
10. Simplicidad
11. Las mejores arquitecturas, requerimientos y
diseños surgen de los equipos con autogestión
12. El equipo reflexiona a intervalos regulares sobre
como ser mas eficaz

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Metodologías ágiles

Énfasis en
• Satisfacción del cliente
• Entrega rápida de software incremental
• Equipos pequeños y muy motivados
• Métodos informales
• Mínima ingeniería de software
• Sencillez en el desarrollo

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Metodologías ágiles

Derribando mitos

• No se hacen las actividades fundamentales

• No se documenta
• No se controla

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Metodologías ágiles

¿Cuando elegir metodologías ágiles?

• Los requerimientos son poco claros o
altamente volátiles
• Se desea fomentar la mejora continua
• El cliente entiende el proceso y esta
involucrado en el proyecto
• Grupos pequeños de trabajo ( ~7)
• Se tienen recursos competentes
• Canales ricos de comunicación
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Metodologías ágiles

• Scrum

• Programacion Extrema (XP)

• Rapid Application Development (RAD)

• Dynamic Systems Development Methodology

(DSDM)

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Metodologías ágiles

• AD (Agile Database Techniques)

• AM (Agile Modeling)
• ASD (Adaptative Software Development)
• AUP (Agile Unified Process)
• Crystal
• FDD (Feature Driven Development)
• Lean Software Development
• Xbreed

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SCRUM
Metodología scrum

Jeff Sutherland - 1990

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ELEMENTOS

• Product Backlog
Alcance del proyecto

• Sprint
Periodo en el cual se crea un incremento
de sw potencialmente entregable

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ELEMENTOS

• Sprint Backlog
Elementos del product backlog que deben
completarse en el sprint

• Daily Scrum meeting

Reuniones breves que el equipo efectúa a
diario

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SPRINT PLANNING

• 15 minutos

• Preguntas claves
• Que hiciste desde la ultima reunión del
equipo?
• Que obstáculos estas encontrando?
• Que planeas hacer mientras llega la
siguiente reunión de equipo?
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 roles

• Product Owner
• Voz del cliente
• Valida el trabajo desde perspectiva del
negocio
• Define prioridades

Historias de
usuarios

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ROLES

• Scrum Master
• Elimina obstáculos y hace cumplir las
reglas

• Ayuda a practicar el scrum en forma

eficaz

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roles

• Equipo de desarrollo
• Individuos responsables de construir el
software
• Selecciona los user stories al inicio del
sprint
• Administra su trabajo

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GESTIÓN DE PROCESO SCRUM

• Notas amarillas “post-it” y pizarras

• Paquetes de software

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