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Presiones Econmicas
Panorama de Negocios Ms Competitivo Medicin del Retorno en Inversin de Marketing Falta de Personal en Marketing Ritmo del Cambio
Falta de Presupuesto
1.- El surgimiento del consumidor Entender el nuevo social comportamiento del consumidor 2.- Las estrategias de CRM deben entregar valor 3.- Justificacin total (costos) para invertir en CRM 4.- La necesidad de reducir el riesgo en iniciativas de CRM Definir la estrategia correcta de CRM Construir un slido caso de negocios Anlisis de riesgos en cada proyecto
5.- La necesidad de obtener ms Resolver los dilemas de la valor de la informacin del cliente gestin de datos del cliente
Estrategias Clave: Anlisis en Tiempo Real Conocer mejor al cliente mediante anlisis en tiempo real. Es lo que usted conoce o lo que usted cree?
Generar un mejor conocimiento a travs de dilogos continuos con el cliente Poseer el conocimiento para saber cundo el cliente responder a una oferta y cundo la rechazar Desarrollar una influencia apropiada
Respuestas a las ofertas estn en trminos del cliente Influencia apropiada incrementa el valor del cliente Influencia inapropiada lleva a la prdida de valor
1 Campaa
1-2% Aceptacin
2 Evento Dirigido
5X Mejor
3 Tiempo Real
10X Mejor
Estrategias Clave: Interacciones Continuas Incremente el valor del cliente con dilogos continuos
Hablar al cliente en sus trminos
Dilogo continuo con clientes Cerrar el crculo del marketing Crear una nica vista del cliente
Clientes
Los Atributos del Cliente Ideal cambian dinmicamente en el tiempo en base a las interacciones en tiempo-real
Ingresos
Edad
Recomendaciones en tiempo-real
Canal Simple
Multi-canal
Dilogo Multi-canal
Anlisis y Reportes
WEB
Clientes
Gerentes
Monitoreo de Agentes Administracin de Tareas Flujos de Trabajo Base de Conocimientos
Mviles
Agentes
Scripts Control Llamadas Ofertas en Tiempo-Real Formatos de E-Mail
Sistemas Existentes
Canal
2. Cliente interactua en el canal
3. Comienza el proceso
Perfil Dinmico
Vista a 360o Demografa Dato transaccional Contexto Sin replicacin de datos
Reglas de Negocio
Activacin de campaas y calificacin Control de ofertas Historia de ofertas
Arbitraje
Alinear intereses del cliente y objetivos de la organizacin Soportar esquemas de arbitraje estndar y personalizados
24%
inelegible
1 o ms ofertas
8%
1. Proteccin por sobregiro 2. Tarjeta bsica
Campaa Lealtad
X
inactiva
Proteccin por Sobregiro
Calificacin:
Cliente 17%
3. Cheques gratis
Campaa Retencin
inelegible inelegible
X X
Fuera de Lnea
Programa
Segmentacin Calificacin
En Lnea
Calificacin Puntuacin Arbitraje Optimizacin
Eventos
Listas
Mensajes
INTERACCIONES
Las interacciones y dilogos inteligentes garantizan una excelente experiencia cliente / proveedor
FIDELIDAD
Retencin, maximizacin, ciclo de vida del cliente
Optimizar
toda interaccin en tiempo real
Consolidar Obtener
Informacin acerca del cliente
Interactuar
consistentemente por todos los canales
Aprender
identificar y diferenciar
Planificar
Estrategias de Relacionamiento
Aseguradoras
Baja promedio de dilogo 1040% Baja tiempo de capacitacin 10-15% Aumenta la productividad del volumen de llamadas (o reduce personal) hasta en un 40%.
Telecomunicaciones
Rotacin de pre-pagos reducidos a un solo dgito en grupos objetivo Planeacin de marketing y definicin de objetivos reducidos de 2 das a medio da Arriba del 30% de respuesta a ofertas
Detallistas
59% incremento en el nmero total de permisos de correo directo 52% incremento en el nmero total de permisos para e-mail 15% incremento en el nmero de marcas soportado
Manufactura
Reduce el time to market en un 50% Incrementa el valor del ciclo de vida del cliente en un 28% Incrementa el promedio de ventas en un 8% Creci el conocimiento de la marca del 69% al 74%
GRACIAS