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PLANEACION PROSPECTIVA

WENDY ZABALETA LEYDI Y0HANA ANGARITA ASTRID ALVERNIA ELFIDO BARBOSA

CONTENIDOS
EL ESTUDIO DEL FUTURO PORQUE PROSPECTIVA COMO DESARROLLAR LOS FUTUROS

COMO SE HA ESTUDIADO EL FUTURO


Vision global del desarrollo de los estudios

del futuro y vias de aproximacion empleadas en ellos,enfocandolo como un horizonte suceptible de ser destinado y construido.

I.I RETROSPECTIVA DE LOS ESTUDIOS DEL FUTURO


EL FUTURO DEPENDE DE LA ACCION

COORDINADA DE VARIOS EXPERTOS Y GRUPOS INVOLUCRADOS EN EL PROBLEMA O TEMATICA QUE SE DESEA ANALIZAR.

1.2. ESTUDIOS DEL FUTURO


CONSTITUYEN UN TIPO DE INVESTIGACION

ESPECIALMEBTE CREATIVA ORIENTADA A LA EXPLORACION DEL PORVENIR CON EL OBJETO DE PROPORCIONAR INFORMACION RELEVANTE EN UNA PERSPECTIVA A MUY LARGO PLAZO QUE PERMITA APOYAR LA TOMA DE DECISIONES PROMOVIENDO UNA SENSIBILIDAD A FUTURO

OBJETIVOS DEL PORVENIR


IDENTIFICAR ALTERNATIVAS FUTURAS CARACTERIZAR CADA OPCION FUTURA IDENTIFICAR AREAS CLAVES EXAMINAR PLANTEAMIENTOS IPOTETICOS ADQUIRIR COMPRENSION AL PROCESO DE

CAMBIO MANUFESTAR LAS PREFERENCIAS

CONCEPTOS EN LOS ESTUDIOS DEL FUTURO

PROSPECTIVA

PRONOSTICO

PROYECCION

PREDICCION

PREVISION

PROFERENC IA

POR QUE PROSPECTIVA ?

La prospectiva es primero un acto imaginativo y de creacin; luego, una toma de conciencia y una reflexin sobre el contexto actual; y por ultimo, un proceso de articulacin y convergencia de las expectativas, deseos, intereses y capacidad de la sociedad para alcanzar ese porvenir que se perfila como deseable.

PROPSITOS IMPORTANTES DE ESTA APROXIMACIN

Generar visiones alternativas de futuros deseados

Proporcion ar impulsos para la accion

Promover informacin relevante bajo un enfoque de largo alcance.

Hacer explcitos escenarios alternativos de futuros posibles.

Establecer valores y reglas de decisin para alcanzar el mejor futuro posible.

PROSPECTIVA, ELEMENTO CLAVE DE LA PLANEACION

Planear significa elegir, definir opciones frente al futuro pero tambin significa proveer los medios necesarios para alcanzarlo. Se trata de trazar con premeditacin un mejor camino desde el

CUAL ES EL PAPEL DE LA PROSPECTIVA EN ESTE PROCESO?

Mirar hacia adelante o imaginar el futuro deseado, puede constituirse en una simple reflexin o en un ejercicio mental interesante; sin embargo, para ser efectivamente prospectiva, habr de insertarse necesariamente en un proceso de toma de decisiones. Solo dentro de esta concepcin puede hablarse de prospectiva.

PLANEACION TRADICIONAL Y PLANEACION PROSPECTIVA


FUTURO ---------Seleccin del Futuro Deseable Etapa 2
Planeacin Tradicional Presente - pasado Proyeccin de futiros posibles Etapa 1 PLANEACION PROSPECTIVA __________________ __ FUTURO ------------------------------Diseo del futuro deseado Etapa 1 PRESENTEPASADO ____________________ Exploracin y seleccin de futuros factibles

Etapa 2

En cierta forma la planeacin prospectiva

constituye, entonces, el reverso de la planeacin tradicional que es eminentemente retrospectiva Tambin redimensiona la totalidad del proceso de planeacin haciendo que se extienda desde la formulacin de los ideales sociales mas generales, hasta los detalles de implantacin de las decisiones individuales. lo que hace de la planeacin prospectiva una alternativa a la planeacin tradicional es que plantea la formulacin de los objetivos y la bsqueda activa de medios para su obtencin".

PARADIGMA DE PLANEACION PROSPECTIVA


- FUTURO
1 REALIDAD 2 DESEADO FUTUROS FACTIBLES 4 7 DECISIONES

6 7 SELECCIN DEL FUTURO 5 INSTRUMENTO S

MODELO GENERAL DE PLANEACIN


INVESTIGACIO N DEL FUTURO QUE QREMOS Y DESEAMOS HACER? PROSPECTIVA A LARGO PLAZO DISEO Y EVALUACION DE LATERNATIVA S FUTURAS

PLANEACIO N NORMATIVA
QUE DEBERIAM OS DE HACER? POR QUE?

PLANEACIO N ESTRATEGI CA QUE PODEMOS HACER? Cmo?

PLANEACI ON OPERATIV A QUE HAREMOS ? Cundo?

IMPLANT ACION (REVISIO NY EVALUA CION)

PARA QUE?

ALCANCE DE LA PROSPECTIVA

ELEMENTOS BASICOS DE LA PROSPECTIVA


Visin Holstica: AI reflexionar e imaginar el futuro que se

desea, contrastarlo con el presente y perfilar estrategias para alcanzarlo.


Creatividad:"la nica manera de sobrevivir en un mundo

golpeado por el cambio es a travs de la creacin y de la innovacin" (E. Rausepp). La creatividad entendida como "la capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas
Participacin

y Cohesin: Con estos elementos, en prospectiva se intenta alcanzar un consenso, o al menos un compromiso, entre los actores sociales.

Preeminencia del proceso sobre el producto: Cuando se

habla de estudios del futuro, subsisten implcitamente las ideas

Convergencia Divergencia: Tratase de un proceso

cclico y permanente que bien puede comenzar con el esfuerzo por elaborar las primeras imgenes del futuro.
Finalidad constructora: como se ha venido insistiendo,

la prospectiva no radica exclusivamente en imaginar futuros deseables y posibles. Va mucho mas all; rebasa los estudios de naturaleza proyectiva para constituirse en va constructora del futuro.

FASES DE LA PROSPECTIVA

NORMATIVA: engloba la conformacin del futuro deseado, es decir el diseo del futurable o modelo propiamente prospectivo DEFINICIONAL: se orienta a la elaboracin del modelo de la realidad en la cual habrn de tomarse las decisiones. DE CONFRONTANCION ESTRATEGICA Y FACTABILIDAD: se contrastan los resultados de las dos anteriores, provocndose la convergencia para definir el marco de orientacin global. DE DETERMINACION ESTRATEGICA Y FACTABILIDAD: en la fase de determinacin estratgica

COMO DESARROLLAR LOS FUTUROS


ESTUDIOS DE FUTURO ANALISIS DE CASOS


LOS LIMITES DEL CRECIMIENTO

INVENTARIO TECNICO

ANALISIS DE FUERZAS ANALISIS MORFOLOGICO ARIOLE DELPHI O DELFOS ESCENARIOS EVALUACION TECNOLOGICA TKJ MATRIZ DE IMPACTOS CRUZADOS INSUMO PRODUCTO MODELOS DE SIMULACION PROYECCION

CONDICIONES PARTICULARES PARA EL DESARROLLO DE ESTUDIOS PROSPECTIVOS


DIEZ RECOMENDACIONES

ESTUDIOS DE FUTURO ANALISIS DE CASOS


LOS LIMITES DEL CRECIMIENTO
Realizada en los 70 por el Instituto de

Massachusetts
Son tan amenazantes las implicaciones de las tendencias globales que debe tener prioridad sobre los asuntos locales de corto plazo? Es cierto como lo sugiere la U Thant que solo nos queda menos de un decenio para controlarlo? Si no las controlamos cuales pueden ser las consecuencias? Que estrategias seguir y cuales son los costos?

Tendencias a estudiar, horizonte 100 aos, enfoque de sistema


El rapido crecimiento demogrfico La acelerada industrializacin

El agotamiento de los recursos no renovables


La desnutricin creciente

El deterioro ambiental

Desarrollo sobre alimentos, limite de produccin la tierra cultivable


Datos:
Personas subalimentadas= 1/3 de la poblacin Tierra potencialmente cultivable= 3200 millones

de hectreas Actualmente se cultiva la mitad mas productiva Explotacin de tierras no cultivadas = 270 a 5000 dlares por hectrea

Si se explota toda la tierra cultivable cuantas personas podran ser alimentadas en teora?

INVENTARIO TECNICO

Seleccin de tcnicas
Se debe tener en cuenta:
Los objetivos del estudio y las condiciones

imperantes por ejemplo: tiempo y costo


Se deben responder interrogantes como:
Es un estudio de carcter exploratorio, normativo o

mixto Cuales son las inquietudes que orientan su desarrollo? Cuales son sus expectativas? A que informacin es posible tener acceso? Con que informacin se cuenta? A que niveles de decisin se difundirn los resultados?

ACERCAMIENTOS CUALITATIVOS

Objetivo Juicio de Determinar las especialistas fuerzas del Descripcin de entorno que causas y pueden repercusiones impulsar el Capacidad de cambio del anlisis y futuro repercusin

Anlisis de fuerzas Caractersticas

Perfil del procedimiento Delimitar el campo de estudio Seleccin de participantes Determinar las fuerzas Analisis del presente y del pasado de las fuerzas Seleccio de fuerzas Pronosticar el impacto de cada

ACERCAMIENTOS CUALITATIVOS

ACERCAMIENTOS CUALITATIVOS
Escenarios
Objetivo Un grupo de participantes colaboran en la construccin de una o varias imgenes del futuro Caractersticas Hipotticos, integrales, relevantes, crebles, tiles, comprensibles Perfil del procedimiento Determinar los sectores a estudiar Anlisis del desarrollo d los sectores Formacin de escenarios alternativos Descripcin de la interaccin de tendencias para disear el futuro

ACERCAMIENTOS CUANTITATIVOS
Objetivo Mostrar una visin de lo que pasara si continua las tendencias presentes sin variaciones Caractersticas Infieren un valor mas all de conocido Hipotesis derivadas de datos Segn observaciones derivan valores furturos

PROYECCION

Puntos necesarios Disponibilidad de datos Horizonte de tiempo Patron de comportamiento de los datos y tipos de modelos Ajuste de datos

Perfil del procedimiento Se estudia un variabley se descubre su evolucion en el pasado Se usan relaciones como la lineal, exponencial, logaritmica, etc

BIBLIOGRAFIA
MIKLOS TELLOS. PLANEACION

PROSPECTIVA; UNA ESTRATEGIS PARA EL DISEO DEL FUTURO. ED LIMUSA. MEXICO 2007