UNIVERSIDAD NACIONAL “SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO”

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS, GEOLOGIA Y METALURGIA

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA DE MINAS

ANALISIS DE SISTEMAS MINEROS –

UD1
introducción

MAG. ARNALDO ALEJANDRO RUIZ CASTRO

FEBRERO 2021
 INTRODUCCION
MINERIA.- Es la actividad extractiva que permite la
obtención selectiva de los minerales y otros
materiales existentes en la corteza terrestre.
También se denomina así a la actividad económica
primaria, relacionada con la extracción de
elementos de los cuales se debe obtener un
beneficio económico. Dependiendo del tipo de
material a extraer la minería se divide en metálica,
hidrocarburada y no metálica.
Dentro de los yacimientos metálicos y no metálicos
se consignan:
 INTRODUCCION
 Metales: incluyen los metales preciosos (el oro, la plata y
los metales del grupo del platino), los metales
siderúrgicos (hierro, níquel, cobalto, titanio, vanadio y
cromo), los metales básicos (cobre, plomo, estaño y
zinc), los metales ligeros (magnesio y aluminio), los
metales nucleares (uranio, radio y torio) y los metales
especiales, como el litio, el germanio, el galio o el
arsénico.
 Minerales industriales: incluyen los de potasio y azufre,
el cuarzo, la trona, la sal común, el amianto, el talco, el
feldespato y los fosfatos.
 Materiales de construcción: incluyen la arena, la grava,
los áridos, las arcillas para ladrillos, la caliza y los
esquistos para la fabricación de cemento. En este grupo
también se incluyen la pizarra para tejados y las piedras
pulidas, como el granito, el travertino o el mármol.
 INTRODUCCION

Gemas: incluyen los diamantes, los rubíes, los

zafiros y las esmeraldas.
Hidrocarburos: incluyen el carbón, el lignito,
la turba, el petróleo y el gas (aunque
generalmente estos últimos no se consideran
productos mineros). El uranio se incluye con
frecuencia entre los combustibles.
 INTRODUCCION
MINA.- La mina se puede definir desde tres
diferentes puntos de vista:
 Bajo consideraciones legales, viene a ser una
concesión adjudicada a una persona natural o
jurídica con la finalidad que se realicen actividades
de exploración y explotación dentro el área
concedida.
 Desde consideraciones técnicas, representa la
obtención y/o tratamiento (procesamiento) de
recursos minerales, metálicos, no metálicos y
carboniferos hasta convertirlos en comercializables.
 INTRODUCCION
Desde el punto de vista económico viene a ser
una empresa, cuya finalidad es la de optimizar la
rentabilidad económica de la misma.
Sistema.- Un sistema es un conjunto de partes o
elementos organizados e interrelacionados que
interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los
sistemas reciben (entrada) datos, energía o
materia del ambiente y proveen (salida)
información, energía o materia.
 INTRODUCCION
Sistemas en Minería.- Es el conjunto de procesos
técnicos que se suceden en forma ordenada y
concatenada en un determinado periodo de
tiempo y espacio geográfico.
La minería para un proceso integral considera tres
sub-sistemas para su desarrollo:
GEOLOGIA MINERIA METALURGIA
Para el logro de los propósitos que establece la
minería estos a su vez consideran los siguientes
sub-sistemas, denominadas actividades mineras:
ETAPAS DE ACTIVIDADES GENERICAS en mineria

CATEO Y/O PROSPECCION

EXPLORACION

LABOR GENERAL

EXPLOTACION

BENEFICIO

FUNDICION Y REFINACION

TRANSPORTE

COMERCIALIZACION
Preparación del yacimiento. En el caso de minas superficiales se realiza una
labor de desbroce hasta llegar al mineral, luego se realizan labores de acceso al
yacimiento. En el caso de minas subterráneas se realizan galerías, piques,
chimeneas, rampas, etc.

Fuente: MINEM
Elaboración: OSINERGMIN
 METODO A CIELO ABIERTO OPERACIONES

Minería superficial. El proceso cíclico comprende perforación, voladura, y limpieza.

El método de explotación superficial es empleado por la gran minería e implica altas
producciones.
 LABOR MINERA OPERACIONES

Minería subterránea. El ciclo típico es perforación, voladura, y limpieza, además

puede ser convencional o mecanizada (“track less”). En minas subterráneas se
realizan galerías, piques, chimeneas, rampas, etc.
 PLANTA METALURGICA OPERACIONES

Beneficio. Comprende la concentración, fundición y refinación. Cuando el mineral sale

de la mina se somete a un proceso metalúrgico para mejorar su ley al que se denomina
concentración. La fundición sucede en las plantas metalúrgicas de fundición donde el
mineral concentrado es elevado a altas temperaturas para eliminar sus impurezas y
poder refinarlo posteriormente.
 INTRODUCCION
Para una mejor comprensión del curso y
establecer una adecuada definición del mismo
es necesario definir algunos términos utilizados
para este fin.
Ciencia.- (del latín scientia “conocimiento”) es el
conjunto de conocimientos sistemáticamente
estructurados obtenidos mediante la
observación de patrones regulares, de
razonamientos y de experimentación en
ámbitos específicos, de los cuales se generan
preguntas, se construyen hipótesis, se deducen
principios y se elaboran leyes generales y
esquemas metódicamente organizados.
Investigación Científica.- (Trabajo Grupal)
Filosofía (del latín philosophĭa, y éste del griego
antiguo φιλοσοφία, «amor por la sabiduría») es el estudio
de una variedad de problemas fundamentales acerca de
cuestiones como la existencia, el conocimiento, la verdad,
la moral, la belleza, la mente y el lenguaje. Al abordar
estos problemas, la filosofía se distingue del misticismo,
la mitología y la religión por su énfasis en los argumentos
racionales por sobre los argumentos de autoridad, y de
la ciencia porque generalmente lleva adelante sus
investigaciones de una manera no empírica, sea mediante
el análisis conceptual, los experimentos
mentales, la especulación u otros métodos a priori,
aunque sin desconocer la importancia de los datos
empíricos.
Técnica.- Del griego, τέχνη (téchne, arte) es un
procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos,
que tienen como objetivo obtener un resultado
determinado, ya sea en el campo de la ciencia, de la
tecnología, del arte, del deporte, de la educación o en
cualquier otra actividad.
Supone el razonamiento inductivo y analógico de que en
situaciones similares una misma conducta o
procedimiento produce el mismo efecto, cuando éste es
satisfactorio. Es por tanto el ordenamiento de la conducta
o determinadas formas de actuar y usar herramientas
como medio para alcanzar un fin determinado.
Tecnología.- Palabra de origen griego,
τεχνολογία, formada por téchnē (τέχνη, "arte,
técnica u oficio") y logía (λογία), el estudio de
algo. Es el conjunto de conocimientos técnicos,
ordenados científicamente, que permiten
diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la
adaptación al medio y satisfacen las necesidades
de las personas.
Investigación Tecnológica.- (Trabajo Grupal)
Proyecto.-   Un proyecto es esencialmente un
conjunto de actividades interrelacionadas, con
un inicio y una finalización definida, que utiliza
recursos limitados para lograr un objetivo
deseado.
Una definición aplicada a aspectos de ingeniería
podría ser: “Es el conjunto de estudios técnico-
económico-legales, con la finalidad de
determinar la rentabilidad de determinados
bienes y/o servicios”.
Planificación.-  Denominado también
planeamiento o simplemente plan, es un
proceso gradual de actividades, por el que se
establece el esfuerzo necesario para cumplir con
los objetivos de un proyecto en un tiempo u
horario que se debe cumplir para que la
planificación sea exitosa. En este proceso
permite además, refinar los objetivos que
dieron origen al proyecto.
Planeamiento Estratégica.- (Trabajo Grupal)
Programación.-   En proyectos en general, viene a
ser la etapa del control, en la cual se asignan
tiempos a cada una de las actividades establecidas
en la función planificación. Los tiempos establecidos
pueden ser deterministicos y/o probabilísticas.
Eficacia.- Es la medida de los resultados alcanzados
en función de los objetivos que se han propuesto,
presuponiendo que esos objetivos se mantienen
alineados con la visión que se ha definido.
Mayor eficacia se logra en la medida que las distintas
etapas necesarias para arribar a esos objetivos, se
cumplen de manera organizada y ordenada sobre la base
de su prioridad e importancia.
Eficiencia.- Consiste en la medición de los esfuerzos que
se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el
tiempo, el uso adecuado de factores materiales y
humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen
elementos inherentes a la eficiencia.

.
Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se hace uso
adecuado de estos factores, en el momento oportuno, al menor
costo posible y cumpliendo con las normas de calidad requeridas.
Rendimiento.- El rendimiento es un concepto asociado al trabajo
realizado por las máquinas.
Todo el mundo sabe que obtener un buen rendimiento supone
obtener buenos y esperados resultados con poco trabajo. En
Física este concepto se define como el cociente entre el trabajo
útil que realiza una máquina en un intervalo de tiempo
determinado y el trabajo total entregado a la máquina en ese
intervalo.
 Rendimiento = Potencia útil/Potencia Total
El rendimiento de una máquina será siempre un número
menor de uno (0<R<1). Para expresarlo en % se multiplica su
valor por 100. Representa el "tanto por ciento" conseguido del
trabajo total suministrado.
Las máquinas simples permiten obtener un rendimiento del
100 %. Reciben energía mecánica y entregan energía mecánica
(no cambian el tipo de energía) y no tienen mecanismos.
El resto de las máquinas transforman un tipo de energía
en otra (calor en energía cinética, eléctrica, etc.) y sus
rendimientos se alejan del 100% debido a los rozamientos
de sus piezas y a la imposibilidad de aprovechar todo el
calor para transformarlo en energía mecánica en los
motores (imposibilidad de la máquina ideal).
En el caso de recursos humanos se hace referencia al
rendimiento laboral que necesita técnicas adecuadas para
su conceptualización.
Organización.- (Trabajo Grupal)
Administración.- (Trabajo Grupal)
Gestión.- También conocida como gerencia, es la
disciplina de planificar, captar, dinamizar, organizar y
administrar recursos, de manera tal que se pueda
culminar todo el trabajo requerido para desarrollar
las actividades establecidas dentro del alcance,
tiempo, y costo definidos, sin stress y buen clima
interpersonal.
Producción.- Son las acciones destinadas a la obtención
física de un bien o servicio, de acuerdo a los objetivos
previstos. En el caso de la minería se refiere a la cantidad
de mineral obtenido en un periodo de tiempo desde un
punto de vista económico. Por ejemplo una mina “X”
establece una producción de 500 toneladas métricas por
día (TMD).
Productividad.- Se define como el indicador de eficiencia
que relaciona la cantidad de producto utilizado con la
cantidad de producción obtenida.
Reingeniería.- La reingeniería es un método
mediante el cual se rediseña fundamentalmente
los procesos principales del negocio, de principio
a fin, empleando toda la tecnología y recursos
organizacionales disponibles, orientados por las
necesidades y especificaciones del cliente, para
alcanzar mejoras fundamentales en medidas
criticas y contemporáneas de rendimiento, tales
como costos, calidad, servicio y rapidez.
Control.- Control es la función administrativa
que consiste en medir y corregir el desempeño
de los subordinados para asegurar que los
objetivos de la empresa sean alcanzados.
Etapas del Control.- Bajo consideraciones
empresariales y que pueden ser aplicativos a
aspectos sociales, las etapas consideradas en el
control administrativo, es el siguiente:
 PLANEAMIENTO

PROGRAMACION

PRESUPUESTACION

CONTROL EJECUTIVO
Planeamiento.- Es la etapa en la cual se
determinan, analizan y define las actividades
que intervendrán en un proyecto o proceso
operativo (productivo), indicando los recursos
humanos y físicos necesarios para su ejecución.
Programación.- Viene a ser la etapa del control,
en la cual se asignan tiempos a cada una de las
actividades establecidas en la función
planificación. Los tiempos establecidos pueden
ser deterministicos y/o probabilísticas.
Presupuestación.- Los recursos humanos, así
como los recursos físicos, establecidos en la
etapa de planificación para cada una de las
actividades del proyecto, son transformados a
recursos económicos, sean estos como
inversiones o costos de operación.
Control Ejecutivo.- En esta etapa se aplican los
planes, programas y presupuesto del proceso o
proyecto de un modo sistemático y sostenido,
de modo que se de cumplimiento a los efectos
delineados conceptualmente.
Estándares de Control.- En procesos empresariales o
también bajo consideraciones sociales, el control debe
estar dirigido a:
Estándares éticos: estándares de comportamiento
esperados del personal y de la dirección.
Estándares de programación: datos esperados al
término de las actividades.
Estándares de desempeño técnico: niveles deseados
de desempeño.
Costos estándar: costos normativos en que se incurre
durante las fases de operación.
 Indicadores financieros: índices que señalan
relaciones entre elementos o actividades y
recursos financieros aplicados (como rotación
de inventarios).
 Presupuestos: esquemas de planeación que
contienen estándares aprobados para el
control (como presupuestos de caja o
previsión de gastos).
 Retorno sobre la inversión: control para
evaluar el desempeño de aplicaciones
financieras.
 Criterios mixtos: estándares empleados para evaluar
el desempeño de la empresa a largo plazo, como:
 Filosofía y calidad de la gerencia.
 Posición en el mercado.
 Imagen de la empresa.
 Viabilidad de la empresa.
 Moral de la empresa.
 Relaciones con los clientes y el público.
 Entrenamiento y desarrollo del personal.
 Innovación e investigación.
 Conservación del patrimonio
Métodos de Control.- Los métodos mas
aplicados a un control administrativo, están en
relación con las etapas en las cuales se
establecen:
 Barras o Diagrama Gantt.- Se aplica para
planeamiento y programación de actividades
que se desarrollan en un proceso operativo o
proyecto y también es aplicable al control
ejecutivo de un modo sistemático. En el caso
específico de la minería se tienen dos variantes
de este método:
 Planeamiento por Cuadros programados.-
Aplicado al laboreo minero y a la
explotación del yacimiento, de modo que
las operaciones unitarias son planificadas
sobre programas establecidos a corto y
mediano plazos.
 Planeamiento por Cuadros Estadísticos.- Su
aplicación se establece para las labores y
niveles operativos mineros realizados de
mediano a largo plazos y sobre la
productividad de los mismos.
 Redes de Flechas.- Se aplica unicamente para
el planeamiento de actividades que se
desarrollan en un proceso operativo o
proyecto.
 Ruta Critica.- Aplicado para la programación
de las actividades establecidas por el método
de redes de flechas.
 CPM.- Es un método que proviene del inglés
Critical Path Method, o Método de la Ruta
Crítica cuya finalidad es la de optimizar
programas frente a los costos generados.
 PERT.- Es un método que proviene del inglés
Proyect Evaluation and Review Technique, o
método de las Técnicas de Evaluación y
Revisión de Proyectos, cuya finalidad es la de
optimizar programas frente a la
incertidumbre de la culminación de los
mismos bajo condicionantes de
probabilidades.
Optimización.- Representa obtener el resultado
adecuado frente a una predisposición establecida por
la utilización de recursos humanos, físicos y/o
económicos.
Un problema de optimización consiste en minimizar o
maximizar el valor de una variable. En otras palabras se
trata de calcular o determinar el valor mínimo o el
valor máximo de una función de una variable.
Se debe tener presente que la variable que se desea
minimizar o maximizar debe ser expresada como
función de otra de las variables relacionadas en el
problema.
Paradigma.- El concepto paradigma proviene del griego
paradeigma que significa ejemplo o modelo. El filosofo
y científico estadounidense Thomas Khun le da el
significado contemporáneo y lo define como el
conjunto de prácticas que define una disciplina
científica durante un periodo específico de tiempo. De
esta forma un paradigma científico establece aquello
que se debe observar; el tipo de interrogante que hay
que formular para hallar las respuestas en función del
objetivo; como deben estructurarse dichos
interrogantes; y como deben interpretarse los
resultados de la investigación científica.
Cuando un paradigma ya no puede satisfacer los
resultados de una ciencia (por ejemplo ante nuevos
descubrimientos que invalidan conocimientos previos),
es sucedido por otro.
En las ciencias sociales, el paradigma se encuentra
relacionado al concepto de cosmovisión. El término se
utiliza para describir el conjunto de experiencias,
creencias y valores que inciden en la forma en que un
sujeto percibe la realidad y en su forma de respuesta.
Esto quiere decir que un paradigma es también la
manera en la que es entendido el mundo.
Desarrollo.- El desarrollo es una condición social, en la
cual las necesidades auténticas de su población se
satisfacen con el uso racional y sostenible de los
recurso y sistemas naturales. La utilización de los
recursos estaría basado en una tecnología que respeta
los aspectos culturales y los derechos humanos. Todos
los grupos sociales tendrían acceso a las organizaciones
y a los servicios básicos como educación, vivienda,
salud, nutrición y que sus culturas y tradiciones sean
respetadas.
El desarrollo sostenible es satisfacer las necesidades de
las generaciones presentes sin comprometer las
posibilidades de las del futuro para atender sus propias
necesidades.
Esquema de los tres pilares del desarrollo sostenible.
El ámbito del desarrollo sostenible puede
dividirse conceptualmente en tres partes:
ambiental, económica y social. Se considera el
aspecto social por la relación entre el
bienestar social con el medio ambiente y la
bonanza económica. El triple resultado es un
conjunto de indicadores de desempeño de una
organización en las tres áreas.
Deben satisfacerse las necesidades de la
sociedad como alimentación, ropa, vivienda y
trabajo, pues si la pobreza es habitual, el mundo
estará encaminado a catástrofes de varios tipos,
incluidas las ecológicas. Asimismo, el desarrollo
y el bienestar social, están limitados por el nivel
tecnológico, los recursos del medio ambiente y
la capacidad del medio ambiente para absorber
los efectos de la actividad humana.
Ante esta situación, se plantea la posibilidad de
mejorar la tecnología y la organización social de
forma que el medio ambiente pueda
recuperarse al mismo ritmo que es afectado por
la actividad humana.
Sinergia.- La sinergia es un concepto que
proviene del griego "synergo", lo que quiere
decir literalmente "trabajando en conjunto". Su
significado actual se refiere al fenómeno en que
el efecto de la influencia o trabajo de dos o más
agentes actuando en conjunto es mayor al
esperado considerando a la sumatoria de la
acción de los agentes por separado.
Toma de Decisiones.- La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se realiza una elección entre
las alternativas o formas para resolver diferentes
situaciones de la vida, estas se pueden presentar en
diferentes contextos: a nivel laboral, familiar,
sentimental, empresarial (utilizando metodologías
cuantitativas que brinda la administración), etc., es
decir, en todo momento se toman decisiones, la
diferencia entre cada una de estas es el proceso o la
forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones
consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre
las disponibles, a los efectos de resolver un problema
actual o potencial, (aún cuando no se evidencie un
conflicto latente).
Beneficios y Ganancias.- El beneficio económico es la
ganancia que obtiene el actor de un proceso
económico. Se calcula como los ingresos totales menos
los costos totales.
Gastos y Costos.- En el uso común, un gasto es una
salida de dinero que una persona o empresa debe
pagar para un artículo o por un servicio.
Se denomina “coste” o costo al montante económico
que representa la fabricación de cualquier
componente, producto, o la prestación de cualquier
servicio.
 MODELOS
Introducción. En la ejecución de procesos sistemáticos,
es necesario tomar decisiones adecuadas que permitan
logros óptimos; para este fin los profesionales en
cualquier actividad que desarrollan, sean estas
técnicas, económicas y sociales, recurren a la
implementación de modelos que les permiten realizar
interpretaciones adecuadas y consecuentemente
obtener mejores resultados, para su posterior
aplicación.
Concepto de modelo. Un modelo es un esquema
teórico de un sistema o realidad compleja que se
elabora para facilitar su comprensión y estudio.
Características de un modelo. Un modelamiento
posibilita los siguientes aspectos:
 La creación y el usos de modelos ofrecen un marco
de referencia para la administración.
Los modelos son el núcleo de la administración
racional.
 Son un medio para simplificar y analizar sistemas
complejos.
Un enfoque de la ciencia de la administración en la
solución de problemas es construir un modelo
matemático para representar al sistema bajo estudio.
 La creación de modelos es una de las acciones más
aplicadas para tomar decisiones adecuadas.
 Los modelos ofrecen un medio de abstracción que
ayuda a la comunicación, inclusive en aquellos que
hablan diferentes idiomas.
 Los modelos son creados para describir, explicar o
predecir los fenómenos pertinentes en el mundo
real.
Tipos de modelo. De un modo genérico los modelos se
clasifican en:
 Modelos Físicos.- Es una representación o copia -
generalmente a escala (ya sea mayor o menor) de
algún objeto de interés y que permite su examen en
diferentes circunstancias, los más utilizados son las
Maquetas y Prototipos.
Ejemplo de modelo Físico. Representación del
prototipo de la estructura terrestre
 La escala no es necesariamente la misma en todos los
ejes; por ejemplo, en modelados topográficos a veces se
utilizan diferentes escalas verticales y horizontales.
 Modelos Matemáticos.- Busca representar fenómenos o
relaciones entre ellos a través de una formulación
matemática. Una clasificación de estos modelos los
subdivide como:
 Modelos Determinísticos.- Aquellos en los cuales se
asume que tanto los datos empleados como el o los
fenómeno(s) mismo(s) son completamente conocidos,
por lo menos en principio, y que las fórmulas empleadas
son lo suficientemente exactas como para determinar
precisamente el resultado, dentro de los límites
determinados por la observación. Por ejemplo: las
fórmulas de la Ley de gravitación universal de Newton
 Modelos Estocásticos o Probabilísticos.- En el cual no
se asume lo anterior, lo que implica que el resultado
es una probabilidad. Existe por tanto incertidumbre.
Por ejemplo, los Modelo estadístico de
probabilidades.
 Modelos Numéricos.- En los que la realidad física y las
condiciones iniciales se representan mediante un
conjunto de números, a partir de ellos se calculan u
obtienen por algún medio otros resultados numéricos
que reflejan cierto efecto de las condiciones iniciales.
Estos modelos permiten “experimentar” a través de
simulaciones en un computador u ordenador de
modelos matemáticos o lógicos. Por ejemplo:
Simulación numérica y Método de Montecarlo
 Modelos Analógicos.- Se basan en las analogías
que se observan desde el punto de vista del
comportamiento de sistemas físicos diferentes
que, sin embargo, están regidos por
formulaciones matemáticas idénticas. Por
ejemplo, hasta los años 1970 el modelaje de
sistemas de aguas subterráneas se realizaba con
redes eléctricas de resistencias y condensadores.
Este procedimiento, bastante engorroso y costoso
se sustituyó con el modelaje puramente
matemático en la medida en que aumentó la
capacidad de los computadores y se popularizó el
uso del cálculo numérico.
Ejemplo de Modelo Analógico. Modelado de capas
geológicas
 Modelos Conceptuales.- Pueden entenderse como
un mapa de conceptos y sus relaciones,
incluyendo suposiciones acerca de la naturaleza
tanto de los fenómenos que esos conceptos
representan como sus relaciones. Estos modelos
implican un alto nivel de abstracción,
concentrándose en aspectos de categorías
semánticas o conceptuales que son considerados
fundamentales para la comprensión de lo
representado. Ejemplos: Condicionantes de los
minerales, para un procesamiento.