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UNIVERSIDAD DEL FUTBOL

LA MEJOR OPORTUNIDAD DEL FUTBOL BOLIVIANO DE LOGRAR OBJETIVOS IMPORTANTES

Lic. Javier Peralta Ríos

así estarán incluidos los árbitros. psicología e integración de ellas con el fin de sustentar y alimentar los mismos. dirigentes. periodistas.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL INTRODUCCION  Entendiendo el fútbol como un campo profesional más del mundo laboral. Buscando la complementariedad a los conocimientos teóricos. La situación del fútbol boliviano nos indica que debemos tomar en cuenta a todos los actores que intervienen en los procesos de mejoramiento de la competitividad de este deporte. gabinete medico y todos aquellos que tengan que ver con este cometido    . requiere una adecuada formación de base y una mejora continua de calidad hasta el final del ejercicio de la profesión. técnica. táctica. Todo ello induce a la imperiosa necesidad de implantar planes de formación continua para los formadores de los futuros futbolistas y para los que ejercen labores de mejora de rendimiento durante el desarrollo de la profesión: formadores y/o entrenadores. se objetivizará el curso en desarrollar mediante su práctica. las metodologías previstas en las diferentes áreas física.

es decir. y tiene que organizarse ± como un proceso sistemático . toda organización tendrá que aprender a innovar ± y la innovación. la gestión del cambio. la dinámica del conocimiento les impone un imperativo claro: toda organización tiene que incorporar en su estructura misma.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL JUSTIFICACION  Uno de los grandes problemas del Fútbol Boliviano. a explotar sus conocimientos. toda organización debe dedicarse a crear lo nuevo. ahora se puede organizar. los conocimientos son el recurso primario para los individuos y para la economía en general. ± Por otra parte. a desarrollar la siguiente generación de aplicaciones de sus propios logros La Tercera: Por último. toda administración tiene que partir de tres prácticas sistemáticas:     La primera: La mejora continua de todo lo que hace la empresa. A los gerentes. la misma que no es pertinente para el contexto competitivo en el que se desenvuelve La nueva Sociedad de Organizaciones ± En la nueva sociedad de organizaciones. específicamente. proceso que los japoneses llaman kaizen a la automejora competitiva y asegurada La Segunda: Toda organización tendrá que aprender. está radicado en la administración.

‡ Diversificación y mutación en mercados no relacionados con los que la institución futbolera no domina. El destino del gasto. ‡ Rigidez en vez de adaptación. El retorno de inversión no está dimensionado ‡ El corto plazo con mas peso que el largo plazo ‡ Preocupación por los números en vez de preocuparse por la realidad. capacitación. ‡ Ausencia de contabilidad de costos. se define como el el Ingreso real por jugador (creciente. se ha volcado prácticamente a gastos corrientes. La educación no se ha implementado. ‡ Inadecuada investigación y desarrollo. tecnología e investigación y desarrollo. más que en la formación y la ciencia involucrada en la creación de valor. más que a infraestructura. . El consumo de fútbol por habitante ha decrecido. ‡ Especulación excesiva en la adquisición de Pases. Orientación financiera: A nivel de Equipos: ‡ ‡ Tolerancia por la mediocridad. ganado no prestado y con adecuada previsión para el futuro). Se invierte poco y no hay investigación y desarrollo comercial. ‡ Excesiva preocupación en mano de obra directa. ‡ Inadecuada administración de rrhh. ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ ‡ No existe liderazgo económico.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL  JUSTIFICACION Competitividad ± El problema de la competitividad del Fútbol Boliviano en el contexto mundial. El sistema del fútbol se ha endeudado y se ha arriesgado al grado de perder su patrimonio. Cambio en la distribución del ingreso (hay menos equipos con mayores presupuestos y viceversa).

UNIVERSIDAD DEL FUTBOL JUSTIFICACION  Creando Nuevos Hábitos ³Somos lo que hacemos día a día. cosecha una acción.´ Anónimo La idea es encontrar los hábitos de efectividad. porque brindan los máximos beneficios posibles a largo plazo. Siembra un carácter. Aristóteles ³Siembra un pensamiento. Siembra un hábito cosecha un carácter. Siembra una acción. . que impulsen el cambio de realidad de nuestro fútbol. cosecha un hábito. cosecha un destino. sino un hábito´. no es solo un acto. De modo que la excelencia. la plataforma del cambio debe estar basada en principios. para que esto ocurra.

Capacidad y Deseo CONOCIMIENTO (Qué.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL Los hábitos se definen como la intersección de Conocimiento. Porqué) CAPACIDADES (Como) DESEO (Querer) .

MISION La Misión de la Universidad del fútbol es la de servir a la sociedad boliviana logrando formar profesionales en el fútbol fomentando una cultura emprendedora en todos los participantes de nuestros programas.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL MARCO INSTITUCIONAL VISION La Universidad del Fútbol tiene como Visión desarrollar y promover en la sociedad boliviana la cultura de la profesionalización del deporte del fútbol. de modo tal que se pueda ver profesionales que eleven la calidad. productividad y eficiencia del deporte en Bolivia .

UNIVERSIDAD DEL FUTBOL MARCO INSTITUCIONAL OBJETIVOS Formar profesionales de alto nivel académico con los conocimientos. POLITICA DE CALIDAD El compromiso de desarrollar. con todos los conocimientos y experiencias acumulados en la vida universitaria y profesional. administrar y mejorar continuamente los servicios de apoyo ofrecidos en nuestros procesos de formación académica y deportiva orientándonos a satisfacer las expectativas de los alumnos y deportistas que se preparan en nuestra institución. que les permitan ser líderes que detecten y resuelvan problemáticas específicas de su campo. con una conciencia ética que muestre respeto hacia el ser humano para que pueda competir con honestidad. . habilidades y actitudes. teniendo una seria actitud científica hacia la investigación.

UNIVERSIDAD DEL FUTBOL MARCO ACADEMICO FORMACION ‡Dirigentes ‡Directores Técnicos ‡Jugadores ‡Árbitros ‡Periodistas ‡Administradores de Clubes deportivos ‡Medios de Comunicación ‡y todas aquellas personas u organizaciones vinculadas directa o indirectamente al a actividad del deporte Dirigido a todos los ámbitos: .

UNIVERSIDAD DEL FUTBOL MARCO ACADEMICO Técnico Superior  Técnico deportivo en fútbol  Técnico en periodismo deportivo Maestrías y Diplomados  Maestría en Dirección y Gestión de Organizaciones Deportivas deportivas  Diplomado en Dirección de empresas  Diplomado en Administración y Cursos y Seminarios  Seminario: Planeamiento Deportivo Mercadotecnia deportiva  Diplomado en Derecho Deportivo para Dirigentes  Seminario: Organización Deportiva Licenciaturas  Administración de Empresas*  Ciencias de la Comunicación*  Marketing y publicidad *  Psicología* para Dirigentes  Seminario: Dirección y Gestión Deportiva para Dirigentes  Curso: Psicología deportiva  Curso: Arbitro de Fútbol *Con una orientación y especialización en la ciencia del deporte. .

Los programas académicos prácticos guían al estudiante hacia un futuro tangible. diferentes entornos de aprendizaje y lo último en tecnología de e-learning. A todo ello. se complementa con la asistencia a cursos. horarios flexibles. Utilizamos estrategias para satisfacer al alumno deportista.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL MARCO ACADEMICO METODOLOGIA Los programas académicos dinámicos promueven el aprendizaje como un proceso para toda la vida. Los programas académicos innovadores abarcan un mercado mundial en cambio constante. seminarios y jornadas que complementen los contenidos del programa de la asignatura . Los estudiantes trabajan tanto de forma individual como en equipos para analizar temas actuales y relevantes. Los estudiantes deben comprometerse activamente con retos creativos que requieren esfuerzo y compromiso.

la bibliografía recomendada. Desarrollo de competencias personales y profesionales. cursos.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL MARCO ACADEMICO EVALUACION  La asistencia y participación activa en las clases teóricas. Pruebas objetivas o parciales. prácticas. seminarios. jornadas y seminarios realizados. y académicamente dirigidos. los trabajos realizados y expuestos así como los contenidos que procedan de las actividades complementarias.     . con relación a los contenidos de la asignatura. Trabajos presentados. siendo objeto de evaluación la totalidad de los contenidos abordados en las clases teóricas y prácticas así como aquellos que procedan de los apuntes facilitados por la profesora. cursos. jornadas y otras actividades complementarias que se propongan. Exámenes finales.

también aprender a elegir mejor con el fin de sacar lo mejor.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL Los preceptos a utilizar para hacer posible el CAMBIO  Nosotros CREAMOS nuestra PROPIA experiencia  Debemos admitir y asumir que somos responsables por los resultados. lo fue antes y lo será siempre. de lo justo y lo injusto.  Este postulado contiene una dramática.  La administración es responsable ahora.  El asunto es sencillo: la administración es responsable y dueño de lo bueno y lo malo. de las alegrías y tristezas. de los éxitos y fracasos. mas oportuna verdad: Lo que hagamos definirá los resultados .

UNIVERSIDAD DEL FUTBOL ³La diferencia entre ganadores y los perdedores consiste en que los ganadores hacen aquellas cosas que los perdedores no quieren hacer´ La Universidad del Fútbol marcará un hito en la historia del deporte boliviano .

Toma de Decisiones. de servicio.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL Administración de Empresas Deportivas Nivel: Licenciatura  Objetivo ± Formar ejecutivos y líderes emprendedores en el campo de los negocios. clubes. Tener ética que respete los valores humanos y la administración empresarial. para que participen en el desarrollo y crecimiento de entidades públicas y privadas. Hábito de trabajo en equipo (Multidisciplinario e interdisciplinario). deportivos públicos y privados. integración dirección y control en empresas deportivas.  Campo de trabajo ‡ Empresas deportivas ‡ Clubes ‡ Federaciones ‡ ‡ ‡ Empresas de consumo deportivo Asesoría y Consultoría deportiva Empresas de publicidad y mercadotecnia . Emprender su propio negocio dentro de la industria deportiva en Bolivia y el mundo. centros recreativos. Innovación y Creatividad. Desarrollar las funciones de planeación. gimnasios. comerciales e industrial. éticos y morales a fin de garantizar alto nivel. Administrar los recursos de cualquier tipo de institución deportiva. organización. Fomentar los valores educativos. Capacidad de análisis de los problemas y creatividad para su solución.  Perfil del Egresado ± ± ± ± ± ± Desarrollar habilidades de Liderazgo. confiabilidad y calidad en el desarrollo de su profesión. materiales y financieros que intervienen en el Proceso Administrativo. Comunicación. aplicando los conocimientos y habilidades teórico-prácticos necesarios para aplicar con racionalidad los recursos humanos.

relacionadas al deporte Consultorías deportivas ‡ Empresas deportivas ‡ Empresas de promociones y eventos deportivos ‡ Empresas de publicidad y sponsoring deportivo . confiabilidad y calidad en el desarrollo de su profesión Crear una conciencia real del entorno en el que participa  Campo de trabajo ‡ ‡ ‡ Empresas de relaciones públicas deportivas Empresas comerciales. Comunicación. para que participen en el desarrollo y crecimiento de entidades públicas y privadas. Toma de Decisiones. éticos y morales a fin de garantizar alto nivel.  Perfil del Egresado ± ± ± ± ± ± ± ± Identificar y aplicar las técnicas que le permitan aprovechar oportunidades de mercado Crear y desarrollar la imagen corporativa de entidades públicas y privadas y en los productos y servicios asociadas a ellas Desarrollar y administrar procesos de mercadotecnia en Instituciones Públicas y Privadas Desarrollar habilidades de Liderazgo. aplicando con creatividad los conocimientos y habilidades teórico-práctico necesarias para la comercialización de bienes y servicios en un mercado globalizado. asociados a procesos de mercadotecnia Administrar recursos humanos. Innovación y Creatividad.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL Marketing y Publicidad Nivel: Licenciatura  Objetivo ± Formar ejecutivos y líderes emprendedores en el campo de la Mercadotecnia. financieros y materiales asociados a los procesos de mercadotecnia Reconocer y definir programas administrativos en los ámbitos asociados a la mercadotecnia Participar de los valores educativos.

Organización de Eventos Deportivos Módulo 7. Marketing Deportivo Módulo 5. Calidad Total en las Empresas Deportivas Módulo 4. Los alumnos que cursen y aprueben este diplomado.  Programa ± ± ± ± ± ± ± ± Modulo 1. asociaciones o clubes dedicados al deporte. federaciones. Globalización en el Deporte Módulo 8.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL Dirección de Empresas Deportivas Nivel: Diplomado  Objetivo ± ± El objetivo principal de este diplomado será que el estudiante tenga diferentes herramientas de trabajo para realizar de manera eficaz y efectiva todas las cuestiones de negocios en empresas. Liderazgo en la Gestión de Empresas Deportivas Módulo 3. tendrán una clara ventaja competitiva en el ámbito deportivo. Legislación Deportiva . Contexto e Historia General del Deporte en Bolivia Módulo 2. Relaciones Públicas y Patrocinios en el Deporte Módulo 6. respaldado por la excelencia académica que ofrece la Universidad Tecnológica Privada de Santa Cruz. y que su gestión y dirección sea realizada de manera excelente.

Conocer de cerca la realidad de varias organizaciones deportivas. El entorno deportivo 2. Desarrollar casos prácticos de gestión a partir de distintas realidades profesionales.       Profundizar en los conceptos básicos de gestión.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL Dirección y Gestión de Organizaciones Deportivas Nivel: Maestría  Objetivo ± El Programa propone ofrecer una formación multidisciplinaria que permita al alumno adquirir una visión global desde la que hacer frente a las distintas situaciones que se dan en el ámbito de la gestión. Comprender y trabajar en las distintas áreas básicas de gestión.  Programa ± ± ± ± ± ± ± ± 1. Diferenciar la gestión entre los principales sistemas organizativos en los que puede trabajar el futuro máster. Gestión de operaciones y procesos 7. Recursos para la dirección . Marketing 5. Gestión de los sistemas de información 8. Los recursos humanos 4. Gestión financiera 6. Organizaciones deportivas 3. Desarrollar casos prácticos en las distintas áreas que faciliten al alumno la agilidad mental necesaria para analizar las situaciones y tomar decisiones.

para desempeñarse como.UNIVERSIDAD DEL FUTBOL Arbitro de Fútbol Nivel: Curso  Objetivo ± ± ± ± Formar recursos humanos altamente capacitados. Mantener un estado físico .  Perfil del egresado ± ± ± ± Que el futuro arbitro logre: Conocer e interpretar el reglamento de fútbol. Proporcionar mayores niveles de eficacia y satisfacción en el desempeño de las funciones de los jueces y árbitros deportivos. Mejorar la calidad de la formación del árbitro.técnico acorde con el desempeño profesional . Árbitros de Fútbol en el ámbito del país. Resolver situaciones con cierto grado de dificultad que se puedan presentar durante un partido de fútbol. Procesar y formar ante los cambios constantes que vienen produciéndose en la actividad deportiva.