INGRESOS POR VENTAS Y CUENTAS POR COBRAR

UNIDAD V

04/08/2011

MSc. Gabriela Vilela Govea

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RECONOCIMIENTO DE LOS INGRESOS POR VENTAS
¿Por qué es tan importante el tiempo de reconocimiento de los ingresos? 

Porque es parte esencial de la medición de la utilidad neta. neta .  Determinará el reconocimiento gastos relacionados . relacionados.
04/08/2011 MSc. Gabriela Vilela Govea

de

algunos

2

Los bienes o servicios deben ser entregados al cliente ( Se gana el ingreso) 2. Gabriela Vilela Govea SE 3 . Es necesario recibir un efectivo o un activo cuya conversión en efectivo esté prácticamente garantizada ( El ingreso debe realizarse) LA MAYORÍA DE LOS INGRESOS RECONOCEN EN EL PUNTO DE VENTA 04/08/2011 MSc.RECONOCIMIENTO DE LOS INGRESOS POR VENTAS Base devengada : devengada: 1.

Aumentan ingresos por ventas y A crédito : Aumentan ingresos por ventas y crédito: cuentas por cobrar. 04/08/2011 MSc. Gabriela Vilela Govea 4 . efectivo .RECONOCIMIENTO DE LOS INGRESOS POR VENTAS ¿Cómo se deberán medir los ingresos? Efectivo: Efectivo : efectivo. cobrar.

Gabriela Vilela Govea 5 .VENTAS A CRÉDITO Y CUENTAS POR COBRAR Las ventas a crédito aumentan las CUENTAS POR COBRAR (Cantidades que los clientes deben a la compañía por la entrega de bienes o por la prestación de servicios) 04/08/2011 MSc.

deuda . crédito .CUENTAS INCOBRABLES BENEFICIOS ƒ Aumentan considerablemente las ventas y las utilidades que se perderían en caso de no otorgar el crédito. Gabriela Vilela Govea . COSTOS ƒ Administrar y cobrar la deuda. pago . la ƒ Cuentas incobrables o cuentas malas (Las que algunos clientes no pueden o no están dispuestos a pagar) 6 04/08/2011 MSc. ƒ Retraso en recepción del pago.

ellas . beneficio . Decisión final: Consideraciones de costo ± final : beneficio. Se da cuando las ganancias adicionales sobre las ventas a crédito exceden a los costos de incurrir en ellas.DECISIÓN DE CUÁNDO Y CÓMO OTORGAR CRÉDITO La competencia y la práctica de una industria influyen en la manera en que las compañías ofrecen crédito . Gabriela Vilela Govea 7 . crédito. 04/08/2011 MSc.

000 Costos: Costos : $ 6 . 000 20. Utilidades por ventas a crédito son de $ 8 . 000 al año Ventas a crédito son de $ 20 . 000 04/08/2011 MSc. 000 Beneficios: Beneficios : $ 8 .DECISIÓN DE CUÁNDO Y CÓMO OTORGAR CRÉDITO Ejemplo: Ejemplo : Suponga que: que : 5 % de las ventas a crédito son cuentas malas Costos administrativos del departamento de crédito son de $ 5 . Gabriela Vilela Govea 8 .

Gabriela Vilela Govea 9 .MEDICIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES ¿Cómo se deben contabilizar estas cuentas? ¿Debemos suponer cobrarán todas? que se ¿Debemos suponer que no se cobrarán algunas? ¿Cómo decidimos cuáles pueden cobrarse y cuáles no? 04/08/2011 MSc.

CANCELACIÓN DIRECTA O ESPECÍFICA M étodo que supone que se cobrarán todas las ventas mientras no se pruebe lo contrario. contrario . 04/08/2011 No se aplica el principio de asociación de la base devengada. Si las cuentas son pequeñas y poco frecuentes. Gabriela Vilela Govea .MEDICIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES 1. frecuentes. 10 MSc. devengada.

MEDICIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES CANCELACIÓN DIRECTA 04/08/2011 MSc. Gabriela Vilela Govea 11 .

MEDICIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES 2. 04/08/2011 MSc. ESTIMACIÓN Método que usa estimaciones del monto de las ventas que pueden resultar incobrables y una cuenta complementaria de activo: ESTIMACIÓN activo : PARA CUENTAS INCOBRABLES. correspondiente . Permite reconocer las cuentas malas durante el período correspondiente. Gabriela Vilela Govea 12 . INCOBRABLES .

ESTIMACIÓN 04/08/2011 MSc.MEDICIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES 2. Gabriela Vilela Govea 13 .

ESTIMACIÓN 04/08/2011 MSc. Gabriela Vilela Govea 14 .MEDICIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES 2.

Gabriela Vilela Govea 15 . ESTIMACIÓN Existen tres formas de aplicación: aplicación : a. b. Ley de Régimen Tributario Interno Porcentaje de ventas Porcentaje de cuentas por cobrar Antigüedad de las cuentas por cobrar 04/08/2011 MSc. d.MEDICIÓN DE LAS CUENTAS INCOBRABLES 2. c.

Gabriela Vilela Govea 16 . 04/08/2011 MSc. sin que la provisión acumulada pueda exceder del 10% de la cartera total . efectuadas en cada ejercicio impositivo a razón del 1 % anual sobre los créditos comerciales concedidos en dicho ejercicio y que se encuentren pendientes de recaudación al cierre del mismo.ESTIMACIÓN POR LEY Las provisiones para créditos incobrables originados en operaciones del giro ordinario del negocio. 10 % total.

en las relaciones históricas entre ventas a crédito y cuentas incobrables . 04/08/2011 MSc. Gabriela Vilela Govea 17 .ESTIMACIÓN POR PORCENTAJE DE VENTAS Enfoque mediante el cual se estiman los gastos por cuentas malas y las cuentas incobrables. basándose. incobrables. para ello.

000 2010: 60. 04/08/2011 MSc.ESTIMACIÓN POR PORCENTAJE DE VENTAS Ejemplo: Ejemplo: Suponga que: que: 2% de las ventas a crédito son cuentas malas Ventas a crédito son de $100. Valores cobrados a finales del 2010: $60. Gabriela Vilela Govea 18 .000 100.

04/08/2011 MSc. cobrar. para ello. usando. las relaciones históricas de cuentas incobrables con cuentas por cobrar.ESTIMACIÓN POR PORCENTAJE DE CUENTAS POR COBRAR Método con el que se estiman los gastos por cuentas malas y las cuentas incobrables al final del año. Gabriela Vilela Govea 19 .

clase . 04/08/2011 MSc.ESTIMACIÓN POR PORCENTAJE DE CUENTAS POR COBRAR Ejemplo: Ejemplo : A desarrollar en clase. Gabriela Vilela Govea 20 .

Gabriela Vilela Govea 21 . basándose en la antigüedad de la deuda.ESTIMACIÓN POR ANTIGÜEDAD DE CUENTAS POR COBRAR Análisis que estudia la composición de las cuentas por cobrar de final del año. 04/08/2011 MSc. deuda .

Gabriela Vilela Govea 22 . 04/08/2011 MSc.ESTIMACIÓN POR ANTIGÜEDAD DE CUENTAS POR COBRAR Ejemplo: Ejemplo : A desarrollar en clase. clase .

pero que se cobran en una fecha posterior.RECUPERACIÓN DE CUENTAS INCOBRABLES Se usan cuando existen cuentas por cobrar que se cancelan como incobrables. posterior. 04/08/2011 MSc. Gabriela Vilela Govea 23 .

clase . 04/08/2011 MSc.RECUPERACIÓN DE CUENTAS INCOBRABLES Ejemplo: Ejemplo : A desarrollar en clase. Gabriela Vilela Govea 24 .

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